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全面预算管理如何适应EVA节奏? 总被引:1,自引:0,他引:1
经过新一轮电信行业重组,国内几大运营商开启了全业务经营之路。从2010年起,国资委对央企开展了EVA考核,EVA考核将给电信企业内部管理带来重大变革。而全面预算管理作为当前电信企业内部重要的管理与控制系统,为了进一步适应国资委EVA考核,需要进行相应优化,以不断提升电信企业价值,实现国资委EVA的考核目标。 相似文献
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对于中国移动通信界乃至世界移动通信界来说,2001年4月11日都是一个值得纪念的日子.下午4时15分,在北京大唐电信集团总部的演示大厅里,依据由我国提出的得到国际电联确认并刚刚被3GPP组织接纳的第三代移动通信TD-SCDMA国际标准开发的系统设备,成功完成了其历史上的首次呼叫. 相似文献
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2004年4月初,大唐与华平创业投资有限公司达成协议。根据协议,大唐电信(控股)有限公司将分两步向华平创投定向发发行共计7000万美元的可转换债券。该笔资金将主要用于收购大唐微电子90%的股权。作为交换条件,华平创投将获得大唐电信(控股)有限公司38.65%的股权,同时间接持 相似文献
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2010年,国资委修订完善的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》在总结第二任期经济增加值(Economic Value Added,下称EVA)考核试点工作的基础上,从第三任期开始,将EVA纳入对128家中央企业及下属近2万家三级企业的考核体系中。EVA取代传统的净资产收益率,与利润总额一起成为对中央企业负责人进行考核的两个重要指标。我国三大运营商作为国资委考核监管下的中央企业,构建适合自己的EVA业绩评价体系,对于促进企业健康发展具有积极的现实意义。 相似文献
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中国邮电器材集团(英文简称PTAC)是中央直属的国有重要骨干企业,是国内一流的通信物资流通企业,也是中国最大的通讯终端产品销售集团公司。2005年,中国邮电器材集团公司全面超额完成了国资委下达的各项考核指标,在销售收入和手机销售数量上双创新高。全年共完成销售收入179.9亿元,全系统共销售手机2008万部, 相似文献
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尘埃落定之 “铁通公司何去何从“ 自2004年1月20日起,铁道通信信息有限责任公司(简称铁通公司)由铁道部移交国资委管理。铁通公司移交国资委后,原18家股东拥有的股权全部无偿划转给国资委。铁通公司更名为“中国铁通集团有限公司“(简称中国铁通),并作为国有独资基础电信运营企业独立运作。 相似文献
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在对同类型企业进行绩效评价时,经常因企业规模不同,导致无法用统一的考核指标得出公平的评价结果。文章以笔者所在的邮政企业为例,运用国资委提出的经营难度系数,对初步考核结果进行差异调节,提出了有效的解决方案。 相似文献