东欧剧变以来人力资源管理的演进及对我国企业的启示

东欧国家与我国的经济体制改革有十分相似的历史背景和发展经历 ,本文对东欧国家剧变以来人力资源管理的演进从员工招聘与选择、培训与开发、绩效评价、报酬与激励和关键员工保留等方面进行了考察与分析 ,提出对我国企业人事制度改革的若干政策建议和启示。     

中美企业人力资源管理的差异及启示

人力资源是企业的第一资源,对企业的发展有着至关重要的作用.本文结合中国企业人力资源的管理现状,分析中美企业人力资源管理存在的差异并从中得出启示,有助于建立和完善适合中国国情的企业人力资源管理模式.     

中美人力资源管理比较及启示

人力资源是企业持续竞争之源，是现代社会核心资源之一。科学的、符合本国国情的人力资源管理模式将会给企业带来强大的动力。本文仅就中国和美国的人力资源管理进行比较分析，为中国的人力资源管理提供借鉴意义。     

战略人力资源管理及对我国企业的启示

—、战略人力资源管理的内涵和特征 战略人力资源管理定位于在支持企业的战略中人力资源管理的作用和职能。目前,学术理论界一般采用Wright&Mcmanhan(1992)的定义,即为企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。这个定义突出了战略人力资源管理的六个方面的基本内涵和特征:(1)人力资源的战略性和重要性。战略人力资源管理认为人力资源是组织获得竞争优势的最重要资源。战略人力资源是指在企业人力资源系统中,具有某些或某种特别知识、能力和技能,或者拥有某     

我国企业人力资源管理的现状及发展趋势刍议

对企业单位人力资源进行管理主要目标是提升企业单位的工作质量以及提升企业单位的工作效率.企业单位的人力资源管理主要包括人员招聘、培训、薪酬管理、人才培养规划等几个方面.本文作者结结合企业单位人力资源管理工作的现状与存在的问题,针对改革的方向提出有助于企业单位人力资源改革向更快更好方向发展的相关建议.     

美日人力资源管理模式比较及对中国乡镇企业的启示

人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素,对"黑箱"进行解构,揭示不同管理模式的最终决定因素,找出内在的因果关系规律,是目前人力资源管理领域深化研究的突破点。本文通过对美日人力资源管理在配置方式、管理手段、使用原则、激励措施等四个方面进行比较分析,来探索我国乡镇企业人力资源管理方面的新特点。     

西方国家政府部门人力资源管理对中国的启示

我国的政府部门人力资源管理中存在着人力资源配置不够优化等一系列问题,如何结合国家公务员制度建设,引入人力资源管理的新观念、新模式,探讨其理论与实践,推动我国政府部门人事管理体制及模式的改革与完善,提高人事管理水平,就成为一项具有重大理论与实践意义的课题。作为社会管理主体的政府,其管理方式必须随之进行以市场化为取向的行政改革。西方国家。如英国、美国,其政府部门为适应经济变革进行了一系列行政改革,这些行政改革包括削减政府的规模、重塑政府的组织机构、开辟为公众服务的新途径等。但每次改革运动都是由文官制度的改革开始。尤其是在公职人员的招收、挑选、录用、培训等方面成效十分突出,而且正在成为一个世界范围内的潮流。     

我国企业人力资源管理外包及风险分析

当前人力资源管理外包成为企业人力资源管理职能转变的方向。在我国中小企业中,还存在着大量的人力资源管理上的问题,即使大企业也难免有或多或少的人力资源管理中的风险。企业人力资源风险包括两个方面,一是员工本身风险,二是企业人力资源管理风险。可能给企业经营管理带来未知损失。本文将企业人力资源管理过程视为一个系统,通过对该系统的可靠性进行分析来确定人力资源管理风险。并针对人力资源管理风险提出相应的风险应对策略,以提高人力资源管理可靠性,减少风险。     

西方发达国家人力资源管理的求同存异及其启示

文章通过对西方发达国家人力资源管理思想与实践中求同存异现象的考察与分析 ,指出文化与技术等因素是全球人力资源管理思想在一致中保持张力的原因之所在 ,这一考察与分析对我国的人力资源管理具有借鉴意义。     

浅析我国企业的人力资源管理

本文在对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,为加强我国企业的人力资源管理提出相应的对策和措施。     

浅谈我国企业人力资源管理的创新

企业的市场竞争,从表面上看,是产品和服务质量的竞争,实际上人才的竞争。由此可见,人才对于企业的发展具有非常重要的作用。但是目前,我国企业的人力资源管理中还存在着许多问题,亟待解决。因此,本文通过对我国企业人力资源管理中存在的主要问题的具体分析,提出了一些有效的创新策略。     

关于我国企业人力资源管理信息化的思考

信息技术的发展对企业人力资源管理的影响,导致企业传统的人力资源管理理论和实践产生巨大而深刻的变化。人力资源管理信息化是一个崭新的领域,对我国企业而言,更是一个严峻的挑战。文章对我国企业人力资源管理信息化的相关问题进行了探讨。     

CSR对我国企业人力资源管理的影响

目前企业社会责任（CSR）不断受到国际社会的高度重视与关注。本文首先探讨了企业社会责任对我国企业人力资源管理的影响，进而分析了人力资源各个领域应如何承担企业社会责任。     

关于我国企业人力资源管理的前瞻

随着市场经济的不断完善和市场竞争不断加强,知识经济在国际范围内的兴起,我国企业人力资源管理与知识经济和市场竞争机制之间存在的突出矛盾日益显现出来,建立适应知识经济发展规律和激烈市场竞争需要的新的人力资源管理机制,是企业管理的中心课题之一。特别是我国面临加入世贸组织的挑战,培养和造就一批能够适应国际竞争的高素质人才队伍,提高我国人力资源的整体素质,已经成为我国政府和企业界所共同关心的重要话题。     

当前我国企业人力资源管理现状浅析

21世纪是知识经济时代,在这个时代人才最为宝贵。随着科学技术的日新月异,企业之间的竞争也是日益激烈。人力资源的开发、利用和培养已经成为企事业单位和其他形式组织之间竞争的焦点。而在当前,人们对于人力资源管理的认识还停留在传统的阶段,不能适应新时代企业发展的要求。只有对现代的人力资源管理体系厉行改革,进行创新性管理,才能做到对人才的有效利用和培养,才能使企业发展壮大。     

发达国家人力资源管理模式比较及对我国的启示

文章对日本和美国人力资源管理模式的基本特点进行总结对比 ,分析其形成不同管理模式的原因 ,从而总结了几点关于我国建立系统的人力资源管理理论和成功的实践模式的建议。     

探析战略人力资源管理对企业绩效的影响

人力资源管理是现代企业管理中一项重要的内容,已经逐渐被纳入到企业战略管理的范畴内。战略人力资源管理的作用是否能够得到充分发挥,对企业绩效成果考核有着重要的影响。本文就着重针对战略人力资源管理对企业绩效影响的具体问题进行探讨。     

浅析企业的人力资源管理

传统人力资源往往扮演被动的人事行政角色，并没有很清楚与企业整体运作绩效有直接的因果关系。但在新经济时代，企业以策略、文化为根基，通过人才和流程的有效管理，达到服务客户的目标。     

浅析企业的人力资源管理

传统人力资源往往扮演被动的人事行政角色，并没有很清楚与企业整体运作绩效有直接的因果关系。但在新经济时代，企业以策略、文化为根基，通过人才和流程的有效管理，达到服务客户的目标。