浅谈企业内部控制制度

企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题，明确规定了企业内部监督(即企业内部控制中的会计控制)的基本要求。然而，从当前实际情况看，大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。     

中小学校内部控制存在的问题及对策

<正>内部控制,是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。近年来,内部控制制度越来越受到关注,许多企业都投入较大的人力及财力以设计一个适合自己企业的内部控制制度。但与企业相比,中小学校的内部控制制度建设却相对滞后。随     

浅谈内部控制制度在企业发展中的应用

内部控制是指企业最高管理层为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全完整，随时发现企业经济运行过程中存在的错误与舞弊进行纠正。确保有关法律法规和规章制度及企业经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营和管理效率，实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。通过内部控制保证企业会计资产和信息的真实、合法、完整。内部控制实际上是一种过程控制，使企业内部各方面、各环节形成一个相互制衡的体系；     

内部控制制度设计的原则和要求

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。它贯穿于企业活动的各个方面,其工作的好坏能够直接影响企业的生存和发展。本文试探析内部控制制度设计原则与基本要求。     

推动企业内部控制制度建设的若干思考

内部控制制度是指在一个企业内部，为了保证生产经营活动的高效、有序运行，保护资产的安全和完整，防范、发现和纠正错弊，保证会计资料的真实、完整而制定并实施的政策和程序。建立内部控制制度的主要目的：一是保证企业生产经营活动的有序进行；二是保护企业资产的安全和完整；三是防范、发现和纠正错弊；四是保证会计资料的真实、完整。《会计法》第二十七条对各单位建立健全内部控制制度作出了原则规定，并提出了几项具体要求。     

浅论内部控制与审计

一、内部控制理论的演进 内部控制是指企业为了保证业务活动的有效运行，保护资产的安全和完整，防止、发现错误与舞弊，防范经营和财务风险，保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。     

内部控制是企业实现内涵增效的保证

每个企业的发展壮大,都是在控制的前提下实现的。控制分为内部控制与外部控制,内部控制是随着企业对内强化企业管理、对外规范企业行为,并逐步满足社会需要而不断丰富发展起来的。内部控制的基本目标是有助于企业总体目标的实现,保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失,保证企业经济运行正规、正确,保证经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。因此,     

我国企业内部控制环境的建设与完善

一、企业内部控制的涵义及内容(一)企业内部控制的涵义《独立审计具体准则第七号———内部控制和审计风险》中对内部控制的定义为:被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而实施的政策和程序,     

建立企业内部控制制度的研究

企业内部控制制度，是指单位内部为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。其是，为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

我国企业内部控制环境的建设与完善

一、企业内部控制的涵义及内容 (一)企业内部控制的涵义 《独立审计具体准则第七号--内部控制和审计风险》中对内部控制的定义为:被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而实施的政策和程序,包括控制环境、会计制度和控制程序.从目的性来看,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程.     

浅谈现代企业内部控制的设计原则

企业的控制可以分为内部控制和外部控制。外部控制是通过企业所在地区和国家的法律、法规及规章制度，与历史文化和社会意识形态等因素相结合，影响企业经营目标的确定，约束企业的经营行为。企业内部控制是企业的自我约束、自我组织和自我调节功能，具有自己的目标，并不断与企业的经营目标保持一致。企业建立内部控制是为了保护企业资产的安全和完整，保证会计信息资料的正确、真实、合法和完整，保证企业经营活动的高效、经济遢行，保证企业内部管理活动顺畅而叉相互觎约，最终促使企业提高经济效益和实现企业目标所采取的措旋。现代企业设计内部控制最基本的原则就是从企业实际出发，实事求是，因企制宜，兼顾灵活，使内部控制制度促使企业效益最大化。除此之外：笔者认为还应该充分考虑以下几个基本原则；     

我国企业内部控制存在问题和对策研究

完善的企业内部控制制度是建立现代企业制度,解决会计信息失真和保护所有者资产的安全与完整的需要,也是相关法律制度贯彻实施的需要,因此研究如何完善企业内部控制很有必要。本文在对我国企业内部控制的现状与存在问题分析的基础上,提出完善企业内部控制的措施及建议,保证内部控制建设不断完善发展。     

浅谈内部控制审计的难点和对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化、经济性、效率性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。内部控制制度还对保护企业财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律的贯彻执行,提高企业经营效率具有十分重要意义。以下我们将结合目前工厂内部控制审计的实际运作情况,浅谈我们的想法：     

关于企业内部控制的几点认识

所谓内部控制，主要是包括四个基本方面：保证企业业务活动的正常有诳进行；保护资产的安全和完整；防止、发现、纠正错误与舞弊；保证企业会计资料的真实、完整。通过实施企业内部控制，一方面可以杜绝不守法的经营．另一方面可以防止会计信息失真，因此内部控制的最终目的是提高企业经济效益，确保企业在市场竞争保持经营不败，避免银广厦现象出现，巨人集体团倒塌等。     

完善企业内部控制制度若干问题的思考

内部控制制度作为一种先进的内部管理方法已经普遍被大中型企业所采用,它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业内部控制制度的完善严密与否,执行情况的好坏,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。无数事实证明,凡是经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业,大都建立了一套完备的内部控制制度,并严格地贯彻执行。一、完善内部控制制度的必要性企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。新修订的《会计法》…     

浅析我国中小企业内部控制制度的构建

内部控制制度保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,提高企业经营管理水平。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。     

浅谈企业管理信息化对内部控制的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在企业信’息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻。完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

浅谈企业管理信息化对内部控制的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.     

谈内部会计控制的目标及原则

内部控制是指企业为保证经济活动正常进行、保护企业财产、检查有关数据的正确性和可靠性、提高经营效率、贯彻既定的管理方针,所采取的一系列必要的管理措施。内部会计控制是企业内部控制的主要方式和内容,是内部控制的基础和核心,是会计基本职能的体现,是内部管理的重要手段。其目标:一是规范会计行为,保证会计资料真实、完整,加强经营管理和财务管理,提高经济效益,维护社会主义市场经济秩序。二是堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发观、纠正错误及舞弊行为,保证单位资产的安全、完整。三是确保国家有关法律法规和企业内部规章制度的贯彻执行…     

论企业内部控制的现状及完善措施

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。良好的内部控制可以保证资金流通顺畅,是企业从事生产经营的血脉,是企业发展的动力和血液,是企业降低成本、提高企业经济效益的保证。