通过绩效管理推动我国中小企业文化建设

本文认为,我国中小企业存在着不重视企业文化建设、家族管理色彩浓厚,以及企业文化缺乏特点等问题,这些问题已经严重影响到了中小企业的企业文化建设,制约了企业的进一步发展。通过绩效管理,可以有效地解决我国中小企业在企业文化建设中所存在的各种问题,让员工重视企业文化、塑造出绩效导向和无缝沟通的企业文化,以及形成有自己企业特色的企业文化。毫无疑问,绩效管理是推进企业文化建设的良方。     

试论绩效管理与企业文化的整合

绩效管理和文化管理分别是两种不同的企业管理方式,在绩效管理中融入企业文化,同时在绩效管理系统实施过程中不断推动高绩效文化建设,把文化的“柔”融入制度的“刚”,提高绩效管理系统的有效性,创建具有本企业特色的高绩效文化,从而为企业找到一条改善员工绩效的可行之路。     

中小企业绩效管理中的问题与对策

绩效管理落后已成为制约中小企业发展的重大障碍。对中小企业绩效管理中存在的问题及对策进行探讨,为企业实施科学绩效管理,有效激励员工,提升整体管理水平,优化企业文化,完善制度体系具有现实意义。     

企业文化在提升中小企业人力资源管理绩效中的作用及路径

我国的中小企业大多存在企业寿命较短的问题,这是由于激烈的竞争使企业过于注重经济效益,而忽视企业文化导致的[1]。因此,对于如何让中小企业能够认识到企业文化和人力资源管理在企业发展中的重要作用,是我们未来要分析与研究的重要方向。这不仅有利于提升我国中小企业的综合竞争能力,也有利于创造一个健康良好的经济环境。     

试论企业绩效管理建设

公平竞争是市场经济的一个显著标志,在各个层次上都有具体体现,本文对此作了深刻阐述.     

试论企业绩效管理建设

公平竞争是市场经济的一个显著标志，在各个层次上都有具体体现，本文对此作了深刻阐述。     

试论企业文化与员工绩效管理的衡平

完善绩效管理是企业经营效益形成过程中的一个重要控制环节。企业建立和完善高效的员工绩效管理系统可以提升企业核心能力与核心竞争力,本文结合我国和西方在绩效管理方面的侧重,来分析如何完善企的绩效管理工作。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效路径探析

为了提高企业的管理水平,助力企业持续发展,管理人员更加强调人力资源管理工作。通过加大人力资源管理的落实力度,带动企业竞争力的不断增强。本文论述了企业文化和人力资源管理绩效之间的关联,分析当前中小企业人力资源管理所存在的问题,提出基于企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径,以供参考。     

绩效管理中的企业文化建设探析

企业文化对企业的发展具有重要作用,它反映了企业的精神所在,同时也在潜移默化地影响着员工的绩效。认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

试论基于企业文化的绩效管理问题研究

企业文化是企业的灵魂,是企业的软实力,也是影响企业绩效的一个极为重要的方面。因此,企业文化的建设已经成为增强企业竞争力的重要组成部分。企业文化对绩效管理体系的实施、运行起隐性的指导作用,影响并决定绩效管理方式。反过来,企业文化最终通过绩效评价和价值分配体系来发挥其功能。因此企业管理者来应当正确处理它们之间的关系。通过回顾企业文化和绩效管理理论的基本内容,分析两者之间的相互作用关系,探讨如何建设一种与企业文化相融合的高绩效的管理体系。     

浅谈企业文化与绩效管理的匹配

企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业的效果,两者相辅相成,最终目标是建立企业的绩效文化。     

中小企业绩效管理分析

随着知识经济和信息时代的到来,近年来中小企业发展势头迅猛,现已成为促进我国各地区经济健康、快速、持续发展的力量源泉。然而,由于中小企业内部管理体制的不完善,在这个快速发展的阶段,中小企业要想发展壮大,将会面对更加严峻的挑战。基于此,在介绍绩效考核概念的同时,分析了目前国内中小企业绩效管理存在的问题,并提出相应的对策建议。     

试论中小企业管理中企业文化的应用

在中小企业的发展步伐中,企业文化是一项较为重要的发展因素,企业文化能够加深企业建设的发展步伐,成为了决定企业建设情况的重要标志。本文针对中小企业管理中企业文化的价值含义、常见问题及具体的应用措施进行探究,供大家借鉴参考。     

中小企业的企业文化建设

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的重要性,走出对企业文化建设认识上的误区,搞好企业建设。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

绩效管理助推中小企业信息化建设

信息化是解决企业管理问题的有效途径。但是,目前许多企业对信息化带来的效益却难以评估,本研究通过建立中小企业信息化绩效管理框架,以此评估企业信息化的绩效。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代.企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇.重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义.     

中小企业的绩效管理探析

目前,我国很多中小企业采用了绩效管理体系,但推行效果并不理想,针对这一现实情况,本文把绩效管理作为立足点,分析了我国中小企业绩效管理的现状,探讨了中小企业在绩效管理中存在的问题,提出了改善中小企业绩效管理的对策,以期能对我国中小企业完善绩效管理体系有所帮助。     

中小企业的绩效管理探析

目前,我国很多中小企业采用了绩效管理体系,但推行效果并不理想,针对这一现实情况,本文把绩效管理作为立足点,分析了我国中小企业绩效管理的现状,探讨了中小企业在绩效管理中存在的问题,提出了改善中小企业绩效管理的对策,以期能对我国中小企业完善绩效管理体系有所帮助。