电力企业ERP财务管理的实施

随着电力市场竞争的不断加剧，ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标，这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的，电力企业之间的竞争，归根结底就是效益的竞争，而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现。电力企业实施ERP财务管理项目，无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力，都具有积极的现实意义。本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索。     

电力企业实施精细化财务管理问题研究

精细化管理已经成为电力企业增收节支,提高盈利能力的重要管理手段。本文在分析了目前电力企业存在的管理缺陷基础上,将精细化管理的思维引入到财务管理中,提出若干电力企业财务管理工作中进行精细化管理科采取的措施。     

电力企业实施精细化财务管理问题研究

精细化管理已经成为电力企业增收节支,提高盈利能力的重要管理手段.本文在分析了目前电力企业存在的管理缺陷基础上,将精细化管理的思维引入到财务管理中,提出若干电力企业财务管理工作中进行精细化管理科采取的措施.     

精细化财务管理在电力企业的有效实施

随着我国社会主义现代化建设的不断发展,我国的电力企业得到了前所未有的发展,成为市场经济的一个新的增长点.作为企业管理过程中一个极为重要的环节,财务管理不仅影响着电力企业的经济收益,而且还关系着企业的平稳运行.本文将着重对我国太阳能光伏电站财务管理中出现的问题进行深入分析,并探究精细化财务管理的实施策略,为我国电力企业的财务管理提供一个参考与借鉴.     

浅析电力企业财务管理信息化

随着经济一体化进程的加快以及我国电力企业体制改革的进一步深化,对我国的电力企业提出了更高的要求,新形势下电力企业管理对于财务信息化的要求不再简单的局限于会计电算化,而是逐渐的向财务管理信息化、现代化以及科学化发展。文章分析了电力企业财务管理信息化存在的问题,探析了强化财务管理信息化的有效措施,以供参考。     

浅析电力企业财务管理的策略

当前我国电力事业取得了突破性发展,随着社会主义市场经济的不断改革,电力企业面临着日益激烈的竞争,需不断完善自身。本文从我国电力企业财务管理方面的问题与相应策略两个方面对电力企业财务管理进行初步探析。     

电力企业财务管理体系建立思考

我国的电力企业由于长期处于垄断地位,对市场经济特点规律的把握不准确,导致其相关的管理制度尚未健全。本文从分析当前电力企业财务管理现状入手,从四个方面提出了构建现代电力企业财务管理体系应该把握的重点问题。     

加强对电力企业的财务管理控制

近年来,社会各行业对电力资源的需求量越来越大,电力企业建设规模也越来越大,在电力企业日常工作中,财务管理工作占有很高的地位,可以说财务管理管理工作贯穿于电力企业生产经营的各个环节,因此,电力企业必须加强财务控制,从而为电力企业的持续发展提供保障。文章从电力企业财务管理的相关概念出发,介绍了电力企业开展财务管理工作的重要性,分析了当前电力企业财务管理工作存在的问题,并提出了相应的提高电力企业财务管理水平的措施。     

电力企业工会财务管理强化措施探讨

工会将企业和员工紧密的联系在了一起,但当前很多电力企业却缺乏对工会建设的重视,而作为工会运转基础的财务管理工作,更是被一些企业视作额外负担,这势必会造成电力企业工会财务管理制度不够完善,长此已久不但会影响到工会的发展壮大,而且对企业的经营发展也会形成制约.本文对当前电力企业工会财务管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上就如何强化工会财务管理进行了探讨,希望对相关工作能够有所借鉴.     

我国电力企业财务管理信息化建设探讨

随着市场经济体制的逐步深化,竞争正日趋激烈。对于拥有高价值资产的电力企业而言,如何保障电力企业资产管理的科学有效,实现电力企业存量资产的保值增值,成为其获取竞争力的战略工具之一。财务管理信息化既是电力企业在这样的大环境下所需要的工具。本文通过对财务管理信息系统的实现介绍,阐述了财务管理信息化的重要作用。     

电力企业财务管理创新的探究

电力企业作为一项非营利性的服务型企业,具有一定的特殊性。电力关系到居民的日常生活和其它各行各业的发展,所以电力企业的财务管理问题就变得十分重要。电力企业的相关负责人要加强对电力企业财务管理的重视程度,改变过去单一的财务管理模式,引入先进的财务管理办法,加强对财务的管理和监督,促进电力企业的稳定、长远发展,保证我国居民日常用电的稳定性和其他行业的发展的用电要求。     

构建电力企业战略导向型财务管理体系

由于外部市场环境的变化和企业自身经营管理等多方面的原因,很多电力企业开始出现亏损。在国家进行电力体制改革以前,电力企业长期垄断经营,可以“不计成本,不讲效益”,也就无所谓亏损。相反,由于政策的原因,整个电力行业的效益及其员工工资、各种福利待遇还相当不错,从事电力行业的人被称为“电老     

基于计算网格的电力企业财务管理研究

目前,电力企业面临巨大的挑战和机遇。为了应对未来开放性、多元性、复杂性的商业环境,电力企业必须提高财务管理的水平,从而有效提高企业效益。但目前绝大多数电力企业单纯依靠传统的财务电算化管理信息系统,而这样的系统往往只能处理静态的财务数据,不能实现信息共享和数据的实时动态处理等功能。计算网格具有动态性强、共享方便、面向服务等优点,能给电力企业的财务管理提供更高的协作和管理平台。     

电力企业财务管理存在问题及对策研究

文章简述了企业财务管理的定义及目标,并针对当前我国电力企业财务管理现状与存在的问题,提出完善电力企业财务管理工作的策略。     

优化电力企业财务管理提高企业经济效益

任何企业的财务管理是决定其生存发展的关键,作为企业管理的核心内容,财务管理对企业经济效益的提高有着至关重要的作用,电力企业要想在当下如此激励的竞争环境中有所凸显,必须对其企业财务管理环节加强重视,并对企业核心财务能力进行挖掘培养,让企业的财务资源得以整合、再造,充分发掘企业内部的财务潜能,并在企业价值提高和电力工业体制改革等方面加以利用,进一步提升电力企业在竞争市场中的价值和地位。本文站在电力企业管理的角度上,对电力企业在生产经营过程中的财务管理状况进行细致分析,并结合行业特点,对其财务管理提出以下改善建议。     

浅析电力企业的财务管理目标的选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有十分重要的意义.本文对我国电力企业财务管理目标的选择进行了探讨分析.     

论电力企业精细化财务管理

随着经济的不断发展,电力企业也在快速的提高,本文主要阐述电力企业财务管理存在的问题以及电力企业精细化财务管理的对策。如何提升电力企业核心竞争力,降低企业的运营成本成为各电力企业关注的焦点,仅供参考;     

基于财务管理视角的电力企业资产管理分析

电力企业资产管理对于电力企业发展壮大意义重大。一般而言,资产管理是对从资产购置到处置整个过程的管理活动,而在这整个过程中,财务管理作为一种价值管理手段,在保障资产管理的科学性和有效性上发挥着重要的作用。     

新会计制度背景下电力企业财务管理模式

新会计准则的全面实施给电力企业的财务管理模式带来新的机遇,也使得电力企业面临新的挑战。本文通过对电力企业内部财务管理的现状,以及现阶段新的财务会计制度对电力企业的财务管理模式的影响进行分析,电力企业针对这些影响应该采取什么样的对策,在进一步完善电力企业财务管理制度的基础上,使得电力企业健康、稳定的运行。     

对完善电力企业财务管理制度的探讨

本文基于对电力企业的财务管理制度存在的问题,进行了分析研究,总结出电力企业财务管理的一般性策略,结合原有财务管理内控管理制度的缺失、机制设计缺位、软硬件信息系统使用不足等有可能造成的电力企业利益损失的问题,进行财务管理策略实施的对策研究,旨在为电力企业的生产、经营管理绩效的提高与优化准备充分的财务管理活动,实现电力企业价值的最大化目标.