清收村组陈贷二例

日前,河南省邓州市构林、文渠两家农信社通过土地置换和处置抵押物等方式,一举收回陈欠村组贷款24.1万元。村组不良贷款的清收盘活是农信社的一个工作难点。为了实现村组不良贷款清收工作大的突破,河南省邓州市联社做出了重点部署,大力推进全辖农信社此项工作的大规模开展,所辖经营机构屡传捷报。     

为什么清收不良贷款这么难？

长期以来,由于受多种因素制约,信贷资产质量低劣、不良贷款占比高一直困扰着农村信用社（以下简称农信社）,已成为农信社健康发展的一大障碍。这种局面是怎样形成的呢？其原因固然是多方面的,但主要的原因是由于信贷员清收不力,人为地形成了部分清收盲区。     

创新思路抓“双降” 多策并举化“两呆”

湖南省联社衡阳办事处把不良贷款“双降”工作当作关系到农信社生存与发展的大事来抓，多策并举，上下联动，强力推进清收盘活不良贷款工作，使农信社资产质量不断得到优化，抗风险能力明显增强。近三年来，全市农信社累计收回不良贷款16．5亿元；至2007年3月末，全市农信社不良贷款余额18．9亿元，绝对额比2004年末下降8．2亿元；不良贷款率占比2004年下降20．2个百分点。     

寒亭联社“嬗变”四部曲

走进山东省潍坊市寒亭区农村信用联社（以下简称寒亭联社）,呈现出的是自上至下、由内及外的种种新变化,内控管理基础得到加强,资产结构逐步调整,不良贷款清收成效明显,员工队伍结构逐步优化。截至2009年底,各项存款36．5亿元,较年初增长9．3亿元;各项贷款余额为23．36亿元,较年初增加3．65亿元。在2009年的质量管理评级中,     

创新清收手段 促进不良“双降”：资产置换：不良贷款实现“质变”

现在，解决不良资产问题已经成为农村合作金融机构迈向现代金融企业目标的重要任务之一。 由于不良资产余额和占比居高不下，传统的清收盘活手段较单一，经营机制还不十分灵活等因素，直接影响到了农信社不良资产“双降”工作，成为深化农信社改革面前的“拦路虎”。     

农发行不良贷款清收处置工作探析

一、当前不良贷款清收处置工作的现状及难点 (一)国有粮食购销企业经营举步维艰,不良贷款现金清收难度加大.长期以来,农发行的贷款主体集中在国有粮食购销企业.随着粮食购销体制改革的深化,多数国有粮食购销企业经营基本停滞,已无清收潜力.其余正常经营的企业由于受国家宏观调控政策、粮棉油市场价格、自身经营机制等多种因素制约,经营利润微薄,自身消化能力有限,不良贷款现金清收难度越来越大.     

加强风险管理 强化法律服务

金融竞争的加剧和自身业务的拓展对农发行信贷风险控制能力和风险管理机制提出了新的要求。为落实好总行风险管理与法律事务工作要求,北京分行不断调整理清工作思路,以防控信贷风     

坚定方向 找准差距 明确任务 持续提升农村中小金融机构健康度——臧景范在2008年全国农村中小金融机构监管工作会议上的讲话（摘）

一、2007年工作取得新成绩（一）全面风险管理下的各类资产质量明正提升。2007年,督促农村中小金融机构完善信贷资产分类办法,努力提高分类的真实性和准确性,并及时将重点转向非信贷资产分类工作,顺利完成了2006年末非信贷资产分类,农村中小金融机构进入资产全面风险管理的新阶段。截至2007年末,全国农村中小金融机构不良贷款余额比年初下降6.9个百分点;     

丁杰同志在农发行2012年风险管理专业会议上的讲话(摘要)

这次会议的主要任务是,学习贯彻全国分行行长会议精神,总结2011年风险管理工作,分析面临形势,安排部署2012年工作.下面,我讲几点意见.一、2011年风险管理工作成效显著     

落实风险预警措施 促进资产质量优化

去年以来,江苏省张家港农村商业银行（以下简称农商行）有效把控经济增长下行周期中信贷资产的质量,不断完善风险监测分析机制,强化信贷风险预警监控工作,有效防范了信贷风险。截至2009年9月末,各项贷款余额187.41亿元,比年初增加了54.18亿元,同比增长46.15%,     

坚持稳健经营 促进有效发展

2005年以来,大连市分行认真贯彻落实总行各项业务经营发展政策,以创新的发展思路成功实现经营的战略转型,贷款规模成倍增长,贷款结构不断优化,信贷资产质量不断提高,经营效益大幅攀升,实现了又好又快发展.