从CFO做到CEO的成长现象研究

CEO即首席执行官。CEO制度是美国在20世纪60年代的一个创新。随着现代公司财务管理的全局性以及战略性的日益增强,CFO也逐渐走向了公司运营管理的前台。而CFO(首席财务官)也有着接任CEO得天独厚的优势,他们具有丰富的财务洞察力以及财务管理知识,与不同部门人员的接触,也使得他们对不同部门的业务都有相应的了解。本文在前期研究成果的基础上选取我国成功从CFO转型至CEO的案例进行分析,探索从CFO到CEO的成长经验借鉴。     

首席财务官的会计责任风险及其防范

随着现代公司治理制度的建立和完善,越来越多的国内企业借鉴国际通行的做法,在企业内部建立了首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)等职位。本文通过对首席财务官(CFO)职责的分析,探讨了CFO的会计责任风险承担存在的问题,提出了CFO会计责任风险防范的对策。     

戴莫瑞：CFO转身CEO

从首席财务官（CFO）到首席执行官（CEO）,似乎是众多“财富500强”公司高层的通用路径。2008年2月升任ABB集团首席执行官的戴奠瑞（Michel Demare）更是与财务打了半辈子交道,即使是担任CEO之后,他依然兼任ABB集团的CFO。从2005年加入ABB担任CFO开始,他历经了集团业务的调整重组,依靠成本控制和现金流管理成功帮助ABB走出连续四年亏损的泥淖,而他自己也完成了从CFO向CEO的转身。     

高管海外经历、管理自主权与企业后续海外并购等待时间

本文引入动态能力理论,采用1992—2016年我国932项海外并购事件,重点研究企业高管团队成员(CEO与CFO)的海外经历对企业后续海外并购等待时间的影响,并考虑管理自主权对这一关系的调节作用。研究结果表明:总体而言,CEO与CFO的海外经历可以显著缩短企业后续海外并购的等待时间;在多次后续海外并购的早期阶段(第二、第三次后续海外并购),CEO的海外经历对缩短企业后续海外并购等待时间的影响更为显著,而在多次后续海外并购的后期阶段(第四次及之后的海外并购),CFO的海外经历的影响更为显著;高管的管理自主权也对高管海外经历与后续海外并购等待时间之间的关系产生显著的调节作用,该结论为我国企业加快国际化进程及引进相关人才提供了建议。     

未来企业知识比财务更重要

<正> 美国麻省理工学院教授Thurow在一篇论文中指出.在知识经济时代,CFO(首席财务官)所扮演的角色将被CKO(首席知识官)所取代。在企业中,CFO向来扮演仅次于CEO的重要角色,因为在过去,资本的掌握及财务的管理.通常就是企业成败的关键。但在知识经济时代.CKO的表现对企业竞争优势的获得或失去至关     

我国CFO现状及其发展路径研究——基于向CEO转变的视角

外部环境的变化让人来不及思考,为了不被社会淘汰,必须时刻准备着变革。身为财务方面的最高领导者,CFO也面临着一系列的变革。对于那些想成功转型为CEO的CFO们,并不仅仅是"一横"这么简单,他们还有很长的一段路要走。文章从CFO转向CEO的背景和现状出发,阐述了我国CFO难以胜任CEO的原因,在此基础上,针对CFO自身的缺陷,提出几点CFO进行转型的建议。     

ChinaByte新管理团队集体亮相

最近有很多并购的消息,9月22日,Chinabyte紧急召集媒体宣布新的管理团队集体亮相,在这草木皆兵的并购动荡年头,意在属谁? 首先在这里介绍一下Chinabyte最新亮相的管理团队。CEO宫玉国、市场销售总监蔡奇志、CIO首席信息官刘琪、CFO财务总监李映红、CTO首席技术官王彤。基本上前三位是“本土化人才”,后两位具备国外背景,Chinabyte称这种模式为土豆加西洋参的结合。     

CFO的新角色

CFO作为企业并购过程中的核心人物，正在重新界定自身的角色和职能。他们推动并购成功，帮助公司在并购中实现“1＋1〉2”的协同效应，成为企业成功并购和实现增长的保障。     

首席X官

这年头,职场里以C打头,O结尾的称呼越来越多,我们不妨通通称之为CXO. 在这些CXO中,除了老一辈CXO之外,比如首席执行官CEO、首席运营官COO、首席财务官CFO、首席信息官CIO等等,现在又兴起一批新CXO.     

CMO新角色如何变革?

正CMO触角延伸到企业经营,跨部门协作紧密,顺应2014营销大融合之势改造你的营销部门结构。2013年,美国零售公司HSN的营销团队进行了战略重组,原执行副总裁Bill Brand成为公司第一个首席营销及战略发展官(Chief Marketing and Business Development Officer)。这个新设立的职位,从一个侧面反映了营销的日益重要的地位。营销人员,尤其是首席营销官,在企业经营方面有了更多的发声,他们需要同CEO的品牌愿景保持一致步调,他们需要与CFO一同衡量效果,他们需要像CIO一样了解技术、支配IT预算,他们需要能真正影响到消费者从而     

香港内地企业走向国际市场的跳板--香港/上海CFO2005论坛访谈录

由香港贸易发展局举办的“香港／上海CFO（首席财务官）论坛”，200511月1日在上海国际会议中心隆重举行。香港特别行政区财经事务及库务局局长马时亨．香港贸发局副总裁黄锦辉及上海市常务副市长冯国勤共同主持揭幕仪式。香港上海汇丰银行有限公司主席郑海泉．中国电力国际发展有限公司副董事长兼首席执行官李小琳．香港交易及结算所有限公司财务总监詹德慈、香港长江实业集团执行董事赵国雄等商界代表，就私募股本筹集．香港财资市场的优势．首次公开招股及房地产投资信托基金．海外并购等金融业热门议题，与参会者分享了精辟见解。逾300位内地著名企业的CEO及CFO出席了本届论坛，与香港顶尖的金融业精英进行了面对面交流。     

论角色替换:CIO和CEO

企业老总(CEO)、财务总监(CFO)以及信息总监(CIO)通常被看成是企业的三大巨头,他们决策能力的强弱往往会影响到一个企业的命运。     

今天我们如何做CFO

CFO是居于股东和经营管理者之间的位置,是现代公司中最重要,最具价值的顶尖管理职位之一,他们掌握着企业神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源),成为CEO的战略合作伙伴。新时代的企业需要越来越多专业的CFO,更多关注企业价值的创造、业务、市场、风险管理等,成为企业战略的制定者和执行者。因此,我认为今天的CFO需要做好以下五个方面的工作:一、增加企业价值企业经营的目标即追求企业价值的最大化,对于CFO而言首要的职责是企业的价值管理。CFO应当全过程地参与企业价值创造战略的制定,具有与CEO一起全方位培养企业价值管理的能力…     

人事变动

丁磊被委任网易首席执行官；张蔚：星空传媒（中国）新一任首席运营官；曹国伟出任新浪总裁兼CFO；王志仁升任吉林电视台广告部主任；和讯网CEO谢文离职；李奥贝纳中国大陆地区提升陈念端和李少蕙。     

中国上市公司首席财务官(CFO)薪酬及其影响因素研究

首席财务官(CFO)在现代公司治理结构中的地位和作用日益增强,薪酬的高低对其在公司治理中职能的发挥具有重要的影响。根据2006年披露的我国上市公司年度报告,全面地对1081家上市公司首席财务官(CFO)的年度薪酬及其相关问题进行了研究,有助于系统地了解和认识我国上市公司首席财务官年度薪酬的基本状况及其影响因素。     

“无论你持有1股还是1亿股,你都是我的股东”——与李宁公司CFO陈伟成谈CFO独立性和小股民权益保障

首席财务官(CFO)的日子越来越不好过了。这是一项针对欧洲、美国和亚洲的741名CFO进行的最新调查发掘出来的“公开秘密”。由《CFO Europe》杂志,鹿特丹管理学院和北卡罗来纳州杜克大学合作进行的这     

技能全面的CFO是CEO后备军

成为一名成功的首席执行官,首席财务官需要实际的综合管理能力;许多CFO都容易深陷财务工作,而新浪的曹国伟却是一个有心人,一直以全局性的战略眼光进行自己的职业规划准备。     

高管异质性、过度自信与成本粘性

文章以2008——2017年我国上市公司为研究样本,实证检验了CEO/CFO过度自信各自对成本粘性的作用以及两者对成本粘性不同的影响程度,并深入分析了CEO/CFO过度自信对成本粘性的影响机理。结果表明,过度自信的CEO/CFO会过高估计对成本的控制力及与供应商的谈判能力,导致CEO过度自信和CFO过度自信都与成本粘性显著负相关,但CFO过度自信对成本粘性的负向影响大于CEO过度自信对成本粘性的负向影响,过度自信的CFO可以有效地限制过度自信的CEO对成本决策的影响。此外,研究发现自由现金流量是CEO/CFO过度自信影响成本粘性的中介变量。该研究深化了对管理者过度自信与成本粘性关系的理解。     

证明给韦尔奇看

一向被视为企业管理典范的通用电气公司(GE)向来有首席执行官摇篮的美称,《财富》500强企业中有160多位首席执行官出自GE。而落选的 GE 首席执行官候选人则是CEO奇缺的美国企业界竞相争夺的目标。杰克·韦尔奇最终选择了杰夫·伊梅尔特为通用的接班人,而落败者罗伯特·纳尔德利则成为Home Depot公司的CEO。罗伯特·纳尔德利在Home De-pot 取得巨大成功,但他一直有个心愿,就是签证明杰克.韦尔奇选错了人,他才是通用最合适的CEO人选。     

CFO激励、资本成本与中国制造业投资效率

文章对中国制造业上市公司非效率投资和资本成本之间的关系、CFO激励对投资供给效应的影响两大问题进行研究,研究表明:(1)整体上,非效率投资程度与资本成本显著正相关。财务管理人员应辨别和评估种种风险,恰当计算资本成本,使公司以资本成本为约束选择投资项目。(2)CFO和CEO的薪酬差距能抑制公司投资供给效应的正相关关系。我国上市公司可以考虑完善CFO薪酬激励政策来有效抑制公司的非效率投资。