邮政储蓄银行二级分行条块营销向综合营销转型探析

文章分析了中国邮政储蓄银行二级分行发展过程中存在的问题,探讨了问题产生的原因,提出了二级分行转型发展的具体对策以及上级行配套支撑的措施,以期助推中国邮政储蓄银行可持续发展。     

邮储银行扬帆起航——访中国邮政储蓄银行行长陶礼明

2007年10月11日,中国邮政储蓄银行第一家省级机构——广东省分行在广州成立。这是继中国邮政储蓄银行总行成立后,我国邮政储蓄体制改革迈出的又一大步。省级分行的成立对于邮政储蓄的改革与发展将产生哪些影响?如何适应改革的要求,加快邮政储汇专业向现代商业银行转型?本刊专访了中国邮政储蓄银行行长陶礼明,请他为读者作一全面分析。     

中国邮政储蓄银行发展战略探讨

为使中国邮政储蓄银行平稳度过转型期并保持稳定发展,文章分析了中国邮政储蓄银行发展战略的实施原则,探讨了中国邮政储蓄银行发展战略的子策略及实施要点。     

城乡并举彰显邮储特色——访中国邮政储蓄银行行长陶礼明

中国邮政储蓄银行自2007年3月20日成立后，其改革重点转向公司治理结构建设和分支机构组建工作。从去年8月5日广东、深圳分行首批获准筹建开始，到今年1月28日最后一批省级分行完成挂牌，中国邮政储蓄银行全国36家一级分行已全部成立。下一步，邮储银行将如何深化内部改革，强化市场意识，参与市场竞争，加速向现代商业银行的转型，本刊专访了中国邮政储蓄银行行长陶礼明。     

网点转型:秀外更要慧中

作为银行业中的一支新军,中国邮政储蓄银行经过5年多的转型发展,在向现代商业银行的转型道路上迈出了坚实的步伐,硬件条件得到了很大的改善,但是在软件方面,内部管理与真正的商业银行仍有较大差距。因此,邮储银行秀外更要慧中,应该继续推进网点支行的转型改革,以此作为整个转型工作的基础。关于如何转型,邮储银行可汲取其他银行的发展经验,同时发挥自身优势,按照现代商业银行标准夯实管理基础。     

邮政储蓄银行向现代商业银行转型对策

文章分析了中国邮政储蓄银行成立3年来取得的初步成效,分析了邮政储蓄银行向现代商业银行转型过程中存在的问题,并从治理机制、经营理念、运行体系、风险管理体系、激励约束机制等方面探讨了邮政储蓄银行向现代商业银行转型对策。     

基于供给侧结构性改革的邮政储蓄银行公司信贷业务发展研究

文章立足供给侧结构性改革的宏观背景,阐述了中国邮政储蓄银行发展公司信贷业务的重要性,分析了中国邮政储蓄银行发展公司信贷业务面临的挑战和机遇,并从优化信贷资源配置、创新业务产品和模式、防控重点领域风险三个角度探讨了中国邮政储蓄银行公司信贷业务的发展策略。     

中国邮政储蓄银行业务发展战略初探

为使中国邮政储蓄银行实现良性发展,文章根据中国邮政储蓄银行的发展目标,探讨了其在资产业务、中间业务、负债业务以及服务“三农”方面的发展战略。     

中国邮政储蓄银行现代营销战略初探

文章阐述了邮政储蓄业务的市场营销现状,分析了中国邮政储蓄银行市场营销存在的问题和发展的优势,探讨了中国邮政储蓄银行市场营销的对策。     

从小额贷款看邮储的经营转型

2007年11月15日，中国邮政储蓄银行河南省分行正式挂牌成立，河南邮政储蓄发展掀开了新的一页。面对激烈的市场竞争，如何开展差异化竞争，赶超省内金融同业，形成在某一细分领域的竞争优势地位，加快向现代商业银行转型成为摆在我们面前的首要任务。