经济发达地区城市邮政代理金融网点的转型和突破

随着我国金融业的开放和改革加速前行，城市邮政代理金融进入新的发展转型期。通过分析城市邮政代理金融发展面临的新挑战及发达地区城市邮政代理金融网点发展面临的问题，从目标市场客户需求、科技赋能等方面提出了发达地区城市邮政代理金融网点转型发展策略。     

资讯传真

代理金融网点风险等级评价开始 根据集团公司印发的《全国邮政代理金融网点＂四进工程建设＂活动方案的通知》要求,为进一步掌控邮政代理金融网点风险状况,加强邮政代理金融业务风险管理,实现代理金融网点＂管理晋级＂目标,集团公司制定了《邮政代理金融网点风险等级评价办法（试行）》，并决定从2011年11月至2012年7月在全国范围内组织开展邮政代理金融网点风险等级评价活动。评价范围为中国邮政储蓄银行二类支行和代理网点；评价内容包括代理金融网点综合管理、个金业务和安全防范等相关工作。     

论推进邮政代理金融网点转型的策略

文章阐述了邮政代理金融网点转型的必要性,分析了邮政代理金融网点转型推进过程中存在的主观、客观和执行问题,并从理念宣贯、资源配备、员工培训和绩效考核等方面探讨了有效推进邮政代理金融网点转型的举措.     

盘活存量客户稳固提升产能

在长期以来众多业务的输中,邮政代理金融网点沉淀有大批潜质客户,但其中的中低央客户群体占用服务资源多,对储蓄规模、中间业务收入等并未形成较大的贡献。与其他银行相比,邮政代理金融网点产品单一、设施落后、人员营销能力薄弱,导致中高端客户流失严重。各网点也没有针对存量客户形成系统的管理规范与管理流程,     

云南邮政智慧风险防控体系建设研究

介绍了云南邮政以代理金融风险管控平台为基础，构建云南邮政智慧风险防控体系的思路方法与成效，进一步提高云南邮政风控管理质效，助推云南邮政代理金融高质量发展。     

新形势下邮政代理金融网点转型路径研究

分析了新形势下邮政代理金融网点转型发展存在的问题,从产品转型升级、渠道转型升级、项目推动、协同发展、营销活动五方面提出了邮政代理金融网点转型路径。     

邮政代理金融数智化全面风险管控体系的搭建与运用研究

分析了邮政代理金融风险管控现状与存在的问题,结合全面风险管理理论和传统风险管理理论,搭建邮政代理金融数智化全面风险管控体系,并验证了体系的有效性,以期为各省、市邮政代理金融风险管理工作提供借鉴。     

智能化趋势下邮政代理金融网点动态配员模型研究——基于对标商业银行网点岗位设置的视角

在智能化趋势的背景下,基于对标商业银行网点岗位设置的视角,系统分析了邮政代理金融网点各类岗位配员的影响因素,构建了代理金融网点动态配员模型,并以某省为例,将1506个邮政代理金融网点的各类指标和不同岗位实际配员作为样本数据,对动态配员模型进行系统测算分析,最后提出了政策建议。     

张荣林：差异化推进城乡网点整体转型

在日前举行的“2014年下半年全国邮政代理金融专业会议”上,集团公司副总经理张荣林提出,要差异化推进城乡网点整体转型,加强客户开发维护,优先发展电子渠道,进一步加快代理金融的转型发展。张荣林说,代理金融下半年的发展重点是：明确市场定位,在农村依托邮政综合服务平台,普及自助服务,试点宣传推荐小额贷款业务,提升网点竞争力;在城市优化网点布局,形成邮银服务互补,试点社区金融服务。以新增金融总资产为目标,均衡发展各项业务,稳步提升储蓄市场占有率,     

助力邮政金融实现跨越式发展

为贯彻落实集团公司《关于进一步加快邮政代理金融转型发展的指导意见》精神，中国邮政集团公司决定自2013年3月起，加快推进全国邮政代理金融网点经营管理转型工作。目前，全国各省（区、市）邮政公司在集团公司的统一安排部署下，如火如荼地推进金融网点转型工作。