马明哲：远见赢天下

创业的艰难与今日的辉煌20多年前,马明哲由于一个突发奇想,播撤出中国平安萌生的种子。     

“不赢马”春丽：输的价值

哲理的故事 一匹从来没有跑赢过的赛马春丽，居然成为日本人狂热迷恋的对象。     

安利公司：直销赢天下

安利是一家以直销而闻名的企业。位于美国密歇根州亚达城的安利总部大楼气势雄伟，正门前广场上旗帜飘扬，那是安利已开展业务的70多个国家和地区的旗帜，标志着安利的业务已遍及全球。公司通过人员直销的方式，为各国消费者提供了品质优良的日常生活用品及安坐家中购物的便利，赢得了全球数以百万计的人的信任和赞赏，建立了稳固的市场。     

德赢天下 品质成就陕汽

陕汽“德赢”企业文化像无形的磁场,把全体员工凝聚在一起,团结奋斗。它渗透贯穿于企业的生产、经营和精神生活等各个领域,决定着陕汽生存的质量和发展前途;它外化为陕汽的风格和形象,是客户认同的、区别于竞争对手的最根本标志。     

网络时代的“赢销”策略

从来没有一个时候，顾客像今天这样能如此自由和轻易地获取和分享信息。互联网在带给他们信息的同时，也给了他们权力。当今的客户比以往任何时候更处于一种凌驾的地位。他们需要最好的服务、最低的价格，并要求在最短时间里得到利益。与此同时，互联网也赋予商家这样一种能力，使他们能在网络时代利用信息技术全方位地了解顾客，满足顾客的需要，提高顾客的满意度和忠诚度。这就是网络时代给消费者购买行为和企业的营销策略带来的直接挑战，如何迎接这场挑战，成为网络时代的赢家，是经理人员的新使命。     

新商业神话：“网”赢天下

通过自己编织的这张网,去网住消费者,网住代理者,网住投资者,并最终成为资本市场的宠儿与资本结合,并最终进入资本市场,将个人财富证券化,才有可能成为中国首富     

刚需盘 以“性价比”赢天下

刚需当道,90方主场,价格以外,交通、配套、户型细思量据记者统计,在今年10月房博会上,参展的百余个楼盘中,小户型占据了半壁江山,并且多数楼盘都将携重磅优惠上场。在刚需购房者唱主角的杭州楼市,面对价格的诱惑,面对多样的选择,价格是否是唯     

周秀美：步人行者赢天下

浙江有座很有灵气的小城，叫做诸暨，中国古代美女西施就出生于此。西施之后，如今诸暨依旧有很多美女，她们不仅美丽，而且能干，浙江步人针织（袜业）有限公司的董事长周秀美就是其中之一。     

明输不妨暗赢

在不见硝烟却残酷异常的商战中,拥有驾驭矛盾的出奇制胜韬略显得尤为可贵。且以一则旧闻佐证:据刊载,日本富士胶片制造公司曾花了几百万美元,获得了1984年洛杉矶奥运会135胶卷指定产品的资格,富士以为仅此一举,他们就将世界头号胶片制造商柯达公司排斥在当年最重要的体育活动之外了。可谁也未曾想到,柯达公司将宣传重点放在奥运会举办前那狂热的6个月中,他们不但聘用了有希望成为金牌得主的美国田径队队员为其宣传,并且使整个洛杉矶充满了柯达出版物、电视片及张贴的广告。待到夏季奥运会来临时,很多运动营销专家甚至没有注意到富士公司,还…     

服务营销“赢”客户

随着航空管制尤其是价格管制放松趋势的来临,以及在进入WTO后航空公司不得不面对的来自国际,国内同行的竞争压力下,服务营销逐步成为航空货运企业培育战略优势,提高核心竞争力的有效途径和核心手段。     

金立：“快”谋天下

在珠三角，每一家“山寨”企业谈起未来时，几乎都会提到一个名字：金立。 尽管矢口否认“山寨”出身，但起家于贴牌的金立手机还是被业内追捧为深圳山寨手机的开山鼻祖，并被为数众多的山寨企业奉为榜样。     

沃尔玛：“我们与众不同！”

沃尔玛（Wal-Mart），全球企业界中的一个“帝国”。这个拥有45年历史、从一个不起眼的鸡毛小店起家的公司，如今已是世界级的企业巨头：它共拥有4150家连锁店，遍及美国、加拿大、墨西哥、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印度尼西亚等国家。它拥有120万员工，是全球私营企业中员工人数最多的公司。沃尔玛在2001财政年的营业总额为2198.1亿美元，相当于全美国所有百货公司年销售额的总和。2002年4月1日，美国《财富》杂志公布的2001年美国500家最大公司中，沃尔玛公司一举取代埃克森·美孚石油公司，摘下了全美国也是全世界企业之王…     

《魅力赢天下》

这尢疑是一本充满智慧的书。如今的组织要取得成功就必须变得“无边界”。原有的组织必须打破，因为等级、头衔形成的垂直边界导致官僚作风；职能部门形成的水平边界阻碍信息传播；客户和食业之间的外部边界导致纷争；不同地方的企业形成的地理边界很难融为一体。处于重重边界包围中的企业，不挣脱这样的束缚就会被率息。这如果对企业来说是颠覆，还不如说是励志。     

东风日产：攻心为上，心赢天下

东风日产的情感营销不止是情感体验,情感征服,还体现在对顾客细致入微的服务之中,让人们口口相传,从而把自身打造成汽车业内的"至爱品牌"。     

巨能实业：是“聚能”还是“锯能”

潮起 谈到巨能实业就必须与一个人紧密地联系在一起,他就是吕德斌. 吕德斌早期曾供职于地质矿产部人事局,后被原国家经贸委相中,从此与巨能结下不解之缘. 1995年,吕德斌拿着从国字号那里弄来的1500万元巨款,开始了他下海后职业生涯的第一次博弈.1995年7月27日,北京巨能经贸发展有限公司第一次股东会在北京吉林大厦炫耀登场.同年11月20日,北京巨能经贸发展有限责任公司经工商局注册正式成立.