亲情比当总统更重要

据报道,现任美国总统奥巴马在大选之前有过这样一段小插曲令人过目难忘,感触颇深。事情是这样的：2008年10月24日（美国时间）,就在选战正酣的关键时刻,奥巴马竞选阵营临时宣布,奥巴马暂时远离竞选大约36个小时。在总统选举关键时刻,奥巴马为什么轻易选择远离竞选呢？原来,让奥巴马暂时远离总统竞选“远走高飞”,竟是为了一件个人私事：他要去夏威夷探视外祖母。     

绩效预算理论的比较与应用分析

一、绩效预算的定义及其流程 绩效预算也可以称为效率预算，指以提高财政资源配置效率、使用效率为基本取向的政府预算管理制度的落实方法。1950年美国总统预算办公室对绩效预算给出以下定义：（1）所要达到的目标。（2）为实现这些目标而拟定的支出计划所需要花费的资源。（3）用哪些量化的指标来衡量其在实施计划支出的过程中取得的成绩或工作完成情况。我们可以从以下的流程图来看绩效预算的过程。     

波兰总统专机在俄坠毁 总统及大批政治精英遇难

4月10日,波兰总统卡钦斯基乘坐的图-154飞机在俄罗斯斯摩棱斯克州北部一军用机场降落时坠毁,机上97人全部遇难,机上除波兰总统夫妇外,还有波兰总统办公厅主任、武装力量总参谋长、国家银行行长等多名政府高官和波兰大主教等社会各界知名人士。波兰代表团此行是为了参加在俄罗斯举行的“卡廷惨案”遇难者纪念活动。     

高职院校预算绩效管理模式的研究

《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号),明确提出了全面实施预算绩效一体化,如何提高财政资金使用效率的问题成为亟待需要解决的问题。本文以调查问卷分析入手,分析绩效预算管理存在的主要问题,归纳现阶段绩效预算一体化建设的一些做法,提出推进项目清单式绩效预算管理体系,优化调整“三维一体”的预算绩效管理模式。     

最会赚钱的总统

离开白宫后,美国第38任总统杰拉尔德·福特举家迁往加州的棕榈泉。福特是位天生的商人,很快学会通过多种渠道挣钱。他受聘担任8家公司的董事,取得不菲的酬劳。     

中国预算绩效管理的双重内涵——绩效预算理论“中国化”的创新、发展与反思

中国政府提出“预算绩效管理”概念以区别于西方国家常用的“绩效预算”，集中反映了中国预算管理制度创新中所具有的鲜明本土化特征。此概念蕴含了中国改革实践的内在变化路径，即以管理向度为初衷和主线，逐步向政治向度扩展，且促进双向度协同以推动“政府预算的绩效管理”和“绩效导向的预算体制管理”共同发展。未来，中国要特别重视预算绩效管理双重内涵的理论阐释，持续推进管理向度的改革、重视管理向度与政治向度的协同发展、创新改革路径。     

李明博选任总统的酸甜苦辣

力创政绩赢得选民推举 1941年,李明博出生于日本大阪.他幼年家贫,自日本举家归国后,父亲在牧场工作,母亲做水果生意.贫穷的童年和少年,造就了他勤奋向上的精神和善于思考问题的性格.25岁时,他历经周折在中小企业"现代建设"就业.由于能干,不到两年晋升为组长,29岁晋升为理事,36岁时他成为公司有史以来最年轻的干才.此后,他担任过现代集团10家下属企业的领导人.辉煌的经历使他成为韩国企业界的传奇,被誉为"工薪族的神话".     

新总统

阿什拉夫·加尼：阿富汗新总统 9月21日，阿富汗独立选举委员会公维总统选举结果，候选人阿什拉夫·加尼获胜并将出任总统。 加尼来自阿富汗昔什图族家庭，1949年出生。他曾获美国哥伦比亚太学博土学位，后在加州大学伯克利分校和约翰·霍普金斯大学任教，并曾在联合国和世界银行任职。他曾随世界银行官员主持过阿富汗战后重建工作，还担任过阿富汗卸任总统卡尔扎伊的顾问，并于2002年出任卡尔扎伊过渡政府财政部长。     

昆明市预算绩效管理的思考

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是指预算资金所达到的产出和结果,强调预算支出的结果导向,注重预算支出成本的节约和单位效率的提高。昆明市从2005年开始,对预算绩效管理改革进行了积极探索、大胆实践,初步搭建了昆明市预算绩效管理总体框架。本文通过总结分析改革现状,找准问题所在,针对进一步完善昆明市预算绩效管理体系和提高预算绩效水平提出政策建议,希望能为昆明市构建贯穿于预算编制、执行、监督各环节的全过程预算绩效管理体系提供有效参考。     

奥巴马当选美国总统点评

11月5日奥巴马成为美国历史上第一位非洲裔总统,而其竞选政策如果顺利实施,也许可以扭转美国当前的经济增长模式,增加制造业在GDP中的比重,这对美国来说是好事,但是对于中国来说则未必。     

怎样使用全过程预算绩效管理更好的进行预算资金管理

全面实施预算绩效管理将为提高我国政府的效率发挥积极的作用,强化绩效目标管理,健全预算绩效运行监控机制,完善预算绩效标准体系等工作,以使预算绩效管理为建设更加务实、高效的政府发挥积极的作用。     

把斧子卖给总统

美国有一位名叫乔治&;#183;赫伯特的推销员，成功地将一把斧子推销给了小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息后，把刻有“最伟大推销员”的一只金靴子赠予了他。     

襄阳市推进预算绩效管理的实践与思考

预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果。预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。它强化政府预算为民服务的理念,强调预算支出的责任和效率,要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果,要求政府部门不断改进服务水平和质量,花尽量少的资金、办尽量多的实事,向社会公众提供更多、更好的公共产品和公     

深入推进我国预算绩效管理的思考与建议

正一、预算绩效管理内涵绩效预算最早出现在上世纪50年代的美国,称为Performance Budgeting。而预算绩效管理通常被认为兴起于上世纪80年代,90年代在广度和深度上都有新的发展,是基于政府职能业务与项目所编的公共预算绩效预算,该预算最重要的任务是工作或服务的成就及该项工作或服务将支付的若干成本。     

实施预算绩效前评价 推进绩效预算管理

随着绩效理念的深入,我国预算绩效管理工作也在不断深化。财政部《关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预【2011】416号)提出建立"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的预算绩效管理机制。本文以我国预算绩效管理工作现状为切入点,在梳理当前预算绩效管理前评价开展模式的基础上,重点阐述绩效前评价与