中石油国内成品油市场营销战略分析

当前,随着我国逐步开放成品油销售市场,国内成品销售企业在市场变化之中受到不小的冲击。面对这一冲击,企业必须要充分认识到自身成品油市场营销管理中所存在的问题,制定科学有效的市场营销方案才能更好地应对冲击,并实现企业经济效益的进一步提升。文章就国内成品油市场营销的特点进行了分析,并对中石油成品油在国内市场营销战略中存在的问题进行了分析并提出相应的改进建议,以供参考。     

成品油市场营销管理探讨

当前,受国际国内宏观经济影响,成品油消费需求十分疲软,加之我国对于成品油的相关政策正逐步放开,在这种情况下,我国传统成品油企业的销售受到了较大冲击,市场竞争异常激烈。因此,如何在现有市场环境下,通过进行营销管理提高企业销售业绩,成为成品油企业发展的重要问题。文章有必要对成品油市场营销管理进行相关探讨。     

德隆下乡

“德隆的远景是建设百年老店，成为中国最大的农村零售商业企业和综合服务企业。”袁志斌毫不掩饰要做中国农村的沃尔玛的野心。当连锁企业开始成为整合农资流通资源的主角时．一场真正的农资流通革命开始爆发     

医药流通企业应进入资本市场

未来两三年内，中国医药流通体制将发生重大变化，应尽快批准民营企业经营医药批发和社会化医药配送，并推动医药流通企业进入资本市场。这是我国有关部门官员和业界专家在日前举行的由中国民(私)营经济研究会和中国医药商业协会联合主办的“中国医药流通体制改革与WTO”座谈会上形成的共识。     

文件传真

北京市工商行政管理局《关于对不合格成品油零售企业进一步清理的通知》（京工商发[2001]158号） 为落实国家经贸委、国家工商总局《关于清理整顿成品油流通企业和规范成品油流通秩序的实施意见》及《关于做好成品油流通企业核发批准证书和企业登     

规范化肥农药市场的思考

化肥农药(以下简称农资)的经营，在计划经济时期，在农资流通领域，历来就是供销社承担了调运、储存、供应的重任，享受了财政补贴、税收照顾、信贷保证和低息等优惠政策，同时还体现了其为“三农”服务的宗旨。农资流通体制改革后，政府对化肥的流通采取了“双轨”制，1994年国家实施了“一主两辅”，1996年     

物流辞典

医药物流（Medicine Logistics）专门针对医疗保健药品的流通过程开展的物流服务。有四种方式药品制造企业或者是药品流通企业自办物流、物流外包、药品制造或是流通企业与专业物流公司联办物流、自办物流和物流外包相结合。高级阶段的医药物流体系将销售渠道的各个参与者（厂商、批发商、零售商和消费者）结合起来，实行一体化管理，保证医药物流的合理化。     

深化改革 发挥优势——国有医药经销企业走出困境的良方

众所周知,医药商业具有很强的行业特性。在建立社会主义市场经济体制过程中,国有医药经销企业面临着新的考验,专营优势受到市场竞争的猛烈冲击,传统的营销方式在一定程度上制约了企业发展。特别是大规模的城市改造和“大商业”、“大流通”观念的逐步树立,给城市国有医药商业企业带来了一种前所未有的危机感。是坐等静观,无所作为,还是抓住机遇,奋力拼搏,闯出生     

发挥行业协会作用 建设放心农资市场——增城市农业生产资料行业协会纪实

增城市农业生产资料行业协会是一个成立于2004年9月的县（市）级农资流通企业的社会团体组织。5年来，增城农资协会充分发挥调查研究、沟通交流、整合资源、技术推广、打假扶优作用，维护了广大农民和协会会员的权益，为建设增城市的“放心农资市场”作出了重要贡献。     

深化农资企业改革 立足市场谋求发展

国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》,是对农资流通体制的重大改革举措,宣告了农资企业几十年计划经济时代的结束,标志着农资流通企业走向市场,对供销社农资企业而言既是严峻的挑战,也是发展的机遇。一、转变思想观念,树立市场意识长期以来,化肥由农资企业垄断经营的状况,造成农资企业人员多、负担重、资金紧、效益差、经营机制不活,以化肥流通主渠道自居的观念根深蒂固,市场意识不强。改革后化肥流通渠道由过去“一主两辅”变为化工、农资、农业“三站”、“三为主”的新格局,农资企业面临着新的考验。实行企业重组,摆脱…     

为药价虚高把脉

通过医药分家、药品分类管理以及医疗保险制度等改革措施的逐步实施，形成健康有序的药品流通市场，使企业公平参与市场竞争。     

打造中国农资流通业的"沃尔玛"

近年来随着农资市场的进一步放开,竞争日益加剧。由于农资流通企业受旧机制的束缚,新的适应市场经济的经营机制又没有及时建立,竞争使其束手无策,应对无方,许多市县农资公司陷入了包袱沉重、债务缠身、资金短缺、业务萎缩、阵地丢失、亏损严重的困境。加之农资流通业存在小(规模小),散(组织化程度低),差(经济效益差)等问题,“漫天星星,独缺明月”的现象在大部分地区的农资流通区域普遍存在,各行各业趁机纷纷涉足参与经营。2001年,我国正式加入WTO,农     

永泰县价格监督检查工作呈现四大亮点

一是加大价格监督检查力度。2008年福建省永泰县物价局组织开展了教育、医药、农资、化肥、成品油等价格和收费专项检查和整治工作,共查处各类价格违法案件33件,查处价格和收费违法所     

浅析我国医药流通行业发展策略

随着《全国药品流通行业发展规划纲要（2011—2015年）》的出台，我国医药流通行业将迎来新一轮“大洗牌”。目前，我国医药流通企业数量多、规模小、集中度过低、行业秩序混乱、恶性竞争严重。为彻底改变这些不良现状，在新的医改背景下，医药流通企业必须优化资源配置，扩大企业规模，加速企业间的整合、并购与淘汰；提高行业集中度，做大做强优势企业；加强监管，打破地方保护主义，规范行业竞争；大力发展电子商务，建立现代医药物流体系，提高管理效率，促进医药流通行业的健康有序发展。     

认真落实各项农资价格监管措施 努力保持化肥价格基本稳定

去年以来，为控制化肥等农资价格上涨，经过大量调查研究，经国务院批准，制定了一系列扶持农资生产、促进农资流通、保证农资供应、稳定农资价格的政策措施。……从一些地区和企业反映的情况看，全面落实好国家确定的这些政策措施，我们还需要做更细致、更艰巨的工作。     

农资流通企业的品牌建设探讨

农资作为保障国家粮食安全的重要物资,其市场运行采用了较长时间的计划管理模式,直到2009年农资市场才完全放开。在现代农业的蓬勃发展,下游农资消费市场品牌意识逐渐加强,农资行业完全市场化、竞争日趋激烈的今天,农资流通企业如何转型升级,彻底改变原有计划经济时代下的经营模式,如何进行品牌建设,不断增强企业在服务现代农业和搏击市场大潮中的竞争力,正在业内人士中讨论。文章结合现今农资流通市场实际,结合整合营销传播理论,对农资流通企业的品牌建设提出了思路。     

政策和市场导演医药价格悲喜剧

2005年医药价格继续上演政府、医药生产流通企业和医疗机构三方博弈，医疗机构垄断药品销售的格局将被打破，公立医院被迫下调药价将成为必然的选择。     

后转制时代出版产业可持续发展的问题与策略

2009年4月,新闻出版总署下发了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》,为改革制定了时间表和路线图,至十一五末期,我国经营性图书、音像出版单位基本完成转企改制,1251家非时政类报刊出版单位转制或登记为企业法人,3000多家国有新华书店完成转制,100多家新闻出版企业集团组建,45家新闻出版企业上市,除党报党刊等时政类报刊出版单位按照事业单位的部署进行改革以外,其他具有独立法人资格的非时政类报刊出版单位,也将在2012年上半年完成或基本完成转企改制任务。     

重新营造供销社农资企业的新优势

重新营造供销社农资企业的新优势苏旭芳党中央、国务院发出的《关于深化供销合作社改革的决定》为供销合作社的改革和发展指明了方向，同时也给供销社的农资企业重现勃勃生机带来希望。《决定》强调，要进一步改革化肥、农药等农业生产资料流通经营体制，平抑农资市场价格...     

流通类企业管理相关问题初探

随着我国经济的快速发展,流通在促进国民经济稳步增长、方便群众生活等各方面发挥了举足轻重的作用。流通类企业对国民的贡献也日益增多,然而,流通类企业的管理问题使得流通类企业的发展受到阻碍。基于此,本文分析了流通类企业加强管理的必要性,在此基础上阐述了流通类企业加强管理应该注意的问题,为完善流通类企业管理提出建议。