完善我国银行长期投资贷款机制的构想

我国银行经营长期投资贷款,源自60年代初由建设银行利用财政专项资金发放的小型技改贷款和为支持出口工业品生产专项贷款,但规模很小。在1979年后,我国银行长期投资贷款得到迅速发展,成为固定资产投资的重要资金来源之一。1984年5月,国务院批转了中国人民银行《关于各专业银行发放固定资产贷款分工问题的报告》规定:基本建设贷款项目,由建设银行负责办理;技术改造贷款,工、交、商、粮,均由工商银行办理贷款;农业企业等项目,由农业银行办理;外贸企业由中国银行负责;建筑施工企业,由建设银行负责办理贷款。     

行使建设银行职能管好重点技术改造项目

近年来,各地建设银行积极发挥管理固定资产投资的职能作用,在加强基本建设拨款和贷款管理的同时,注意了大型技术改造项目的     

再接再励 进一步搞好技术改造贷款工作

效益技术改造贷款是建设银行的一项重要的贷款业务,已开办20多年了。20年来,技术改造贷款业务长足发展,贷款余额逐年增多,业务范围逐步扩大,取得了显著的经济效果。据统计,从1980—1988的9年间,建设银行累计发放技术改造贷款437.5亿元。尤其是1986—1988年,建设银行发放的技改贷款212亿元,每年可新增产值312亿元,利润37.8亿元,税金26.1亿元。平均每发放一元技改贷款就可新增产值3.46元,收到了投资少,周转快,效益高的好成果。建设银行在发放技术改造贷款中做了大量卓有成效的工作。首先,重点支持了基础工业和大、中型骨     

提高资金效益 支持重点建设

建设银行是管理国家固定资产投资的专业银行。支持国家重点建设,提高国家投资效益,是建设银行的主要职责。我们徐州市建设银行承担了徐州市80%以上企、事业单位的基本建设和技术改造项目的拨款、贷款、结算业务,对建设资金的使用进行管理和监督。我行拨款和贷款的建设项目,许多是国家重点建设项目和地方经济发展的骨干项目,如煤炭、电力、铁路、交通、华东输油管线、建材、水利、钢铁、机械、化工以及城市基础设施等建设.总结多年的实践经验,我们逐步摸索出一条财政职能与银行职能     

对口援建的浙江模式

四川省青川县是“5·12”地震受灾最重的“三川一镇”之一。按照中央灾后恢复重建和“一省帮一县”的决策．浙江省对口援建青川县．全省11个市及29个经济较发达县（市、区）参与对口支援青川县36个乡镇灾后恢复重建。     

县域金融发展、金融体系效率与县域经济增长——基于山东省91个县的实证研究

本文以山东省91个县为例,通过构建随机前沿模型和面板数据模型,考察了县域金融发展、金融体系效率与县域经济增长的关系.研究结果表明,县域经济发展水平与银行体系效率之间存在“倒U型”关系.资金运用无效性、贷款质量、银行密度和银行体系结构是影响县域银行体系技术无效率的主要因素.县域金融发展规模、银行体系效率对县域经济发展有显著的同向影响,但影响程度因县域经济发展水平不同而异.在经济发达县,金融与经济的关系是“需求追寻”型的;而在中等发达县和欠发达县,金融与经济的关系为“供给引导”型.基于此,本文提出促进县域金融体系协调平衡发展的若干建议.     

罗源建行多方扶持贫困县发展地方经济

<正>建设银行罗源县支行把扶持贫困县发展经济,增强地方财政实力,作为一项主要任务.针对罗源县过去基础设施不足,缺乏骨干工业等情况,近几年,县建设银行在信贷资金投向上,一是积极扶持基础设施的建设.罗源县现有水电装机容量5039千瓦,还不能满足发展工农业生产的需要.根据全县水力资源情况,建设银行为下大洋和溪下两个水电站建设提供贷款180万元.两个水电     

加快发展 深化改革 强化管理 提高效益

加快发展深化改革强化管理提高效益中国人民建设银行行长王岐山根据当前经济形势和全国经济、金融工作的要求，建设银行确定１９９６年全行工作的总体要求是：认真贯彻中央五中全会、中央经济工作会议和全国金融工作会议精神，转变经营管理体制和业务发展方式，继续加快发...     

"新常态"下内蒙古西部地区县域经济发展的思考——以内蒙古巴彦淖尔市为例

"新常态"是中央高层给当下经济增长状态的新的诠释.本文分析了内蒙古巴彦淖尔市欠发达县经济发展现状,以此作为适应经济新常态的逻辑起点,阐述了如何从扩大有效投资、推动财税改革方面抓住全国经济转型的机遇实现新发展;如何在经济增速、结构、动力都发生变化的新常态下,推进城镇化健康可持续发展;如何强化金融支持,更好地发挥金融的杠杆作用.提出要抓住"一带一路"战略构想带来的发展契机,进一步激发域内发展活力.     

抓好项目评估参与投资决策

项目评估工作是建设银行的一项新任务。武汉市建设银行的项目评估工作是从1984年开始的。两年来,全行试评了20个项目,评估总额6.55亿元,参加评估的项目涉及冶金、机     

建设银行专业分支行走向市场的思考

建设银行专业分支行是为管理国家重点及大中型项目建设而专门设立的机构,总数达350多个。这些专业分支行管理的投资量是建设银行投资业务的主体;它的生存、发展及经营成果对建设银行整体效益起着举足轻重的作用。由于这些专业分支行以经办政策性金融为主,因此,在向市场经济转轨过程中遇到诸多困难,面临挑战。专业分支行在管好国家重点建设项目及大中型项目的同时,如何适应市场机制,搞活自身,实现“银行企业化、资金商品化、利率市场化、     

抓好选项、促产、还款三个环节是管好用好技术改造贷款的关键

我们办事处1983年支持企业上了28个技术改造项目,发放技术改造贷款1,233万元,当年有20个项目竣工投产,竣工投产率为70％。实践证明,银行发放的技术改造贷款,在促进国民经济调整和支持企业技术改造方面发挥了显著作用。一、加强基础工作,搞好贷款选项选准项目,是正确发放技术改造贷款的先决条件。我们办事处所辖二轻系统100多个企业单位。其产品绝大部分是属于市场调节产品。要做到有计划、有步骤、有重点     

专项为主 确保重点：建设银行发放技术改造贷款注重产业结构的调整

“七五”期间,建设银行技术改造贷款始终以国家产业政策为指导,以提高经济效益为中心,以调整、优化产业、产品结构为目标,以重点行业、骨干企业、重要产品为主体,有效地支持和推进不同层次经济单位的技术改造和技术进步。一、以产业政策为依据,制定信贷计划一定时期的产业政策是国家调整产业结构,重构     

关于加强“拨改贷”管理的几个问题

<正>加强基本建设拨款改贷款管理,就是要充分发挥经济管理手段的作用,建立严格的经济责任制.1.贷款项目应建立以生产单位为主体,即从建设到生产、从贷款到还款付息,实行完全的经济责任制,以利更好地发挥经济组织的作用,把经济责任和经济权益结合起来.2.要全面推行合同制,贷款单位要与建设银行、设计、施工、物资、成套设备、运输等有关经济单位签订合同承担经济责任和     

美日韩融资租赁业发展简况

融资租赁具有双向逆市发展优势:在经济发展时期,租赁能充分发挥融资功能;在经济萧条时期,租赁又可以充分发挥它的促销功能,推进投资和消费.无论市场怎么变化,融资租赁业总有商机.融资租赁还具有方便中小企业融资;节省项目建设周期;利于技术改造等优势.     

当前技改贷款存在问题及对策

近几年来,技术改造贷款周转慢、效益差,逾期、呆滞情况严重,收回难,挂帐利息越来越多.具体表现在以下几方面.一是项目资金缺口大.从多年的工作实践看,资金缺口是技术改造中的“常见病”.究其原因,有的是自筹资金不落实或不足,某些企业从报表上看有钱,但实际拿不出钱来搞项目;有的是企业主管部门或财政部门应拨未拨出;有的是银行资金调度不灵,周转困难,贷款没有足额及时到位.二是某些技改项目在论证时,对相应的配套设施考虑不周.如设备与厂房不配套,新的设备进厂后,原有的厂房不适用,又必须重新搞土建,加大了投资规模.有的是电力增容,征用土地费用未计入项目预算内,待项目实施后形成资金缺口.     

也谈当前技改项目评估存在的问题

<正> 对技术改造贷款项目进行评估,是工商银行参与投资决策的基础,是实现技术改造贷款项目科学管理的重要环节、技术改造项目评估是在项目可行性研究基础上,银行贷款决策之前,对项目改造的必要性、技术(包括工艺、设备)的先进性、适用性和经济的合理性,进行定量、定性的再论证工作。工商银行技改项目评估工作的开办和发展,加强了技改项目的全过程管理,提高了银行贷款决策水平、经济效益和社会效益。但项目评估作为一项新业务,在目前的实践中,仍存在一些不容忽视的问题,已影响评估工作的质量,《福建金融》已陆续刊登有关这方面的文章,笔者觉得还有两个问题也是比较突出的,其表现是:     

努力提高项目评估质量实现投资决策科学化

1983年以来,建设银行项目评估工作取得了可喜的成果。全行已组织评估大、中型项目677个以上;各地建行还对大批限额以下的贷款项目进行了评估。从1985年起,国家计委审批大中型建设项目的立项和决策时,建设银行总行参与会签了133个大中型建设项目,总投资近100亿元,其中建贷资金约35亿元。根据评估意见,否定了一些不宜建设的项目,对有些项目提出了改变资金渠道的建议。尽管建设银行项目评估工作还处于起步阶段,但在推动项目决策民主化和科学化,揭示投资领域的新动     

深化改革 克服官僚主义

<正>深入开展反对官僚主义斗争,对我省建行来说,是非常必要的.我省建设银行,每年经办着几十亿的固定资产投资,如果工作中存在着官僚主义,就会发生盲目支持建设条件不成熟的项目上马,不仅会给建设银行本身,而且也会给整个国民经济带来不应有的损失.同时,通过近几年的改革,我省建行不但开展了利用存款发放贷款的信贷业务,而且还开办了现金出纳、票据承兑、储蓄、信托投资、资金拆借、债券发行以及外汇存放款业务,等等.新的业务的开展,对     

应用六西格马构建建设银行CMMI3级标准过程体系

随着全国数据集中的完成,中国建设银行股份有限公司（以下简称“建设银行”）在北京、上海、厦门等地成立了六个软件开发中心作为总行信息技术管理部的下属单位,集中完成全行业务应用软件项目的研究和开发工作。建设银行对各开发中心项目的管理主要是依靠信息技术管理部制定的项目管理办法进行,该办法是项目宏观管理流程,仅对项目的立项、变更、