做好职业规划的关键

职业生涯规划有两个主体,一个是员工,一个是公司。而个人和公司之间,在职业规划上存在一个矛盾。职业生涯规划到底是以个人为主还是以公司为主,站在不同角度,个人的理解与企业的理解差距很大。要想在个人与公司的博弈中获利,双方必须拿出诚意,共同参与到职业生涯规划中。     

做好职业规划的关键

职业生涯规划有两个主体,一个是员工,一个是公司.而个人和公司之间,在职业规划上存在一个矛盾.职业生涯规划到底是以个人为主还是以公司为主,站在不同角度,个人的理解与企业的理解差距很大.要想在个人与公司的博弈中获利,双方必须拿出诚意,共同参与到职业生涯规划中.     

个人与组织的双赢

越来越多的组织已经认识到，人力资源是组织获取效益的核心，足关系组织生死存亡的战略性手段。而在人力资源开发与管理过程中，如何实现员工个人职业生涯规划与组织职业生涯管理相结合，以达到员工个人和组织的双向发展这一目标，既是理论界的一个热点和难点问题，也开始成为组织管理层最为关注的问题。     

浅谈职业生涯设计

职业生涯,通俗而言就是事业生涯,是指一个人一生所从事职业和担任职务的发展轨迹。一个人的事业究竟应向哪个方向发展,他的一生要稳定从事哪种职业类型,扮演何种职业角色,都可以在此之前根据个人的特长和爱好做出设想和规划,这就是职业生涯设计或者职业生涯规划。职业生涯设计是人力资源管理中组织协助个人进行的高端规划,是人本管理的重要组成部分,同时员工个人的职业生涯设计也应适应组织的发展目标才能使个人的职业生涯设计顺利实现。     

职业生涯规划的留人效应

职业生涯规划，是指个人发展与组织发展相结合对决定一个人职业生涯的主客观进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职工、编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。职业生涯规划的期限可划分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规。     

高职学生职业生涯规划综述

职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划。对于高职类院校的学生而言，职业生涯规划是个人持续发展的客观要求。     

烟草商业企业员工职业生涯规划管理初探

职业生涯管理是近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科，它对组织和个人的发展都具有十分重要的意义。本文从烟草商业企业员工职业生涯规划现状及存在的问题出发，积极探索加强烟草商业企业员工职业生涯规划管理的对策，通过员工职业生涯规划管理的构建，提高员工的职业满意度；同时，有效提升企业的经济效益，实现个人与组织双赢。     

左膀与右臂

实施以员工职业生涯设计为基础的人力资源开发与管理，是一个组织围绕员工职业生涯规划开展人力资源获取、保留与发展的过程。在这个过程中，培训与绩效管理无疑是一对坚实的左膀右臂，是以员工职业生涯设计为基础的人力资源管理活动中不可或缺的环节。     

论职业生涯规划

一、职业生涯规划地基本概念 职业生涯规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排.     

企业新进员工职业生涯规划问题研究

职业生涯规划是近些年来发达国家逐渐开始兴起的一种人力资源课题与技术.职业生涯规划在一些发展中国家以及我国企业人力资源管理中是比较新的研究和实践领域,存在着较大的探索研究空间.为探究现今中国企业中新进员工职业生涯规划所存在的问题以及解决问题的办法.本文通过对网络数据进行分析研究,了解新近员工的个人职业生涯规划、企业整体的战略,并进一步探讨员工职业生涯规划与个人、企业政策及战略的关系.发现在职业生涯规划方面,中国的大型国有企业,民营企业以及外资企业中皆存在着企业与个人两方面的问题:职业生涯管理重视不够、单一的职业晋升通道、职业定位引导不够、企业不重视员工培训及职业发展以及员工缺乏自我认识等.问题的解决刻不容缓.在解决这类问题方面,应该从企业和员工两方面进行着手.在企业方面,应该做到以下两点:构建早期职业生涯规划机制,盘活内部职业市场、构建八职培训和导师制,强化职业能力和组织认同.在员工个人方面,应该做到以下三点:进行自我分析、确定职业生涯目标、确定个人职业生涯路径.     

高校学生干部职业生涯规划中存在的问题及对策研究——以西南大学为例

学生干部群体是学生中起表率作用的一部分人,本文以职业生涯规划理论为基础,通过文献查阅和问卷调查等方法,分析当前学生干部群体在职业生涯规划中所存在的问题。在此基础上,结合职业生涯规划的理论和个人的思考,以西南大学为例进行实证分析,提出相关的改进措施。     

浅谈如何搞好企业技术人员职业生涯规划设计与管理

<正>职业生涯规划是个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。个人的职业生涯与自己所在的社会组织有着不可分割的联系。社会组织的生存与发展离不开每个个体的努力,组织目标的实现是每个个体奋斗的结果。个人要实现职业生涯规划目标,其目标必须与其所在组织发展目标相一致,个人职业生涯规划必须纳入组织员工职业生涯规划的统一管理,只有这样才能做到相互促进、相互借力,达到共同发展、共赢共利     

自我营销与个人职业生涯发展初探

营销是现代社会普遍接受的一个经营理念;个人职业生涯发展是现代组织中越来越多的员工关注的话题。根据经营理念的发展与演变,提出了自我营销的概念,同时结合现代人力资源管理的相关理论,提出通过自我营销进行个人职业生涯发展规划的新思路。     

胜任力模型对职业生涯发展规划作用的探索--以中国移动某专业公司为例

随着市场经济的发展,人才需求竞争越来越激烈,对通信行业以技术为主、人才多元化的大型企业而言,人才战略是核心竞争力的主要部分。为全面迎接移动互联网的到来,中国移动如何根据人力资源发展现状,制定员工未来的职业生涯发展,是中国移动现实工作中所面临的发展问题。根据公司岗位的素质要求,结合能力胜任模型制定员工职业生涯发展规划,是行之有效的预防与解决策略,也是公司行之有效的人力资源战略。本文以中国移动某专业公司,谈一谈如何利用胜任力模型做好员工职业生涯发展规划。     

职业生涯规划在大学生就业指导中的作用

职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程。也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。对大学生来说,职业生涯规划是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人奋斗目标和职业目标,并对自己的职业生涯进行合理规抛l的过程。针对当前大学生职业生涯规划存在的问题进行指导,是大学生就业指导教育的重要内容。职业生涯规划可以帮助他们进行人生价值的思考,树立正确的职业愿景,更全面地了解自我、明确目标,并为之努力奋斗。     

行动决定爬升

一份切实可行的职业生涯规划方案需要“JUST DO IT”的精神支持。可以说，将职业生涯规划付诸于行动，是职业生涯设计中最艰难的一个步骤，因为行动意味着你要停止幻想开始切实地实现梦想。事实也证明，职业生涯规划成功的案例也都是在有明确的职业目标后，在求知过程中不断地与那个目标看齐。     

职业设计 知行合一

职业生涯规划指一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划,这个计划包括一个人的学习与成长目标,及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。就业是一个双向选择的过程,个人选择职业的同时,社会也会对每个人有一定要求,因此个人职业生涯设计既要择己所爱、择己所长、择己所利,也要择世所需。正确的职业理想,明确的职业目标是成功进行职业生涯规划的第一要素,而青年人在选择     

企业员工职业生涯规划研究

本文尝试从分析企业职业生涯规划存在的普遍问题出发,建立一套完整、有效的企业员工职业生涯规划体系,使得员工个人职业生涯规划与企业战略目标一致,从而达到企业管理与员工个人发展的共同提升与成长。     

企业员工的职业生涯规划与管理

职业生涯规划是企业人力资源管理中最常见的人才发展模式。企业对员工进行职业生涯规划,首先应当依据公司的经营、职位特点等进行岗位序列设置,以打开员工职业发展通道;同时依据具体员工的实际情况做相应的能力分析和评估,以决定员工的发展方向和发展计划。在企业职业生涯发展规划中,如何让员工的职业生涯和企业发展相统一,如何让员工提升自身能力,以面对职业生涯发展中的要求,是企业管理人员必须解决的难题。     

员工职业生涯规划主动性研究

本研究在理论分析的基础上,探讨了员工的职业生涯规划主动性及其影响作用。通过问卷调查 法对企业员工的职业生涯规划相关问题进行实证研究的结果表明,员工若对其个人的职业生涯规划有良好 的了解和认识,职业生涯规划的主动性就强,进而能够减少他们从工作中感受到的压力,增加个人信心,并为 组织的柔性发展创造有利的条件。