湖南省局公开招聘邮电工厂厂长

今年年初,湖南省局对省邮电通信设备总厂厂长进行招聘。省局局长张秀发代表省局向新近被招聘的厂长罗柱元颁发了聘书,并分别在承包合同书上签了字。湖南邮电通信设备总厂是在原省邮电器材一厂、二厂、三厂、四厂的基础上合并成立的。为了增强邮电工业产品在市场中的竞争能力.省局决定对总厂实行承包经营责任制,并把竞争机制引入承包中,在全省邮电企业内以公开招标的形式招聘总厂厂长。自1987年12月1日发出招标公告后,全省有42名职工报名,29人投标,经过招标评审委员评审,确定6人发表承包治厂演说,再经评委打分评议,民意测验,确定了3人进行答辩,结果,原省局工业处副处长罗柱元同志中标。罗柱元同志承包经营期限为1988年1月1日至1990年12月31日。承包经营责任制按照“两保一挂”的形     

经营承包是农村支局摆脱困境之路

贫困山区县农村邮电支局怎样才能摆脱亏损的困境?湖北秭归县邮电局的经验是,引入动力机制、约束机制和发展机制这根责任链条,真正着手解决农村支局生产经营责任制度问题。(一)因地制宜,实行多种形式的承包经营责任制。首先,依据秭归局的实际,在全县最边远的三个支局辖所试行职工家庭承包和农民承包。承包分三个步骤进行:一是揉合均值法、滚动法等特点,合理确定承包基数,实行包死基数,超收分成,欠收自补;二是引入约束机制,实行包、保同步,即包业务收入、作业总量、费用支出,保通信质量、安全生产、     

浅谈新形势下的邮电企业经济核算制

浅谈新形势下的邮电企业经济核算制朱敏一、现行邮电企业经济核算制办法的利与弊。邮电通信企业自１９８５年执行经济核算制以来，其核算办法经历了不断的改革、调整、完善，在一定程度上理顺了邮电企业间的利益分配关系，促进了邮电通信的发展。特别是自１９８９年起实行...     

谈谈邮电经济责任制

邮电通信企业实行经济责任制必须从邮电通信和邮电经济的实际出发。前一阶段各地对此进行了研究和试点,涉及这样几个问题: 一、目的和要求实行经济责任制的目的就是要在国家计划指导下,正确处理好国家、企业和个人的关系,把企业和职工的经济利益和经济责任联系起来,搞好经营管理,取得最好的经济效益。上海邮电管理局在推行经济责任制中,对企业不仅考核通信效能,而且考核收支差额、成本、劳动生产率、投资效果和设备利用率等指标。北京三个邮电企业抓“三     

政策信息

邮电部3月7日发出通知,印发“关于省、自治区、直辖市邮电管理局实行承包经营责任制的办法”(以下简称“办法”)。“办法”指出,邮电通信企业实行承包经营责任制的目的,是为了搞活企业经营,改进通信服务,从而搞活全网的经营,加快通信建设,努力满足社会对邮电通信的需要,提高企业的经济效益。“办法”强调,实行承包责任制必须坚持三个原则。一是正确处理三个关系(企     

通信企业必须全面试行经济核算制

一、邮电通信企业推行经济核算制的必要性经济核算制是管理社会主义企业的基本制度。建国以来,邮电企业做了大量的经济核算工作,建立、健全了会计、统计、业务核算制度,在财务管理上先后实行过“金库制”、“预算拨款制”和现在实行的“收支差额管理”。这些管理形式是根据当时国家的财经方针政策和邮电体制的实际形成的,对促进企业改善经营管理起了积极的作用。党的三中全会以来,企业扩大了自主权,推行了经济责任制。邮电部门实行了“收支挂钩,差额包干,超额分成”的财务包干办法。这对明确经济责任,调动企业和职工的积极性,促进生产财务计划的完成,都有很大意义。但随着经济的发展和管理制度改革的深入,现     

完善经济核算办法加强邮运体制改革

自各级邮电企业实行经济核算制以来,改变了按“收支差额包干”管理邮电企业时的争投资、争费用、不计经济效益,吃“大锅饭”等状况,调动了企业在经营管理方面的积极性,初步有了投入产出观念。但是,由于改革工作刚刚开始,《邮电通信企业经济核算制》不可能将各种不同情况和因素通通考虑进去,一些改革配套工作还未及时跟上,在实际工作     

几种经济核算办法简介

去年初,全国邮电局长会议决定在辽宁、湖北两省邮电通信企业进行经济改革的试点,其主要内容是实行经济核算。一年来,辽宁省局在十个试点企业获得初步经验后,结合企业“扩权”、分等、改革利润留成等工作,在全省普遍试行经济核算制。湖北省局学习了辽宁的经验后,选择了二十九个不同类型的企业进行成本测算,制定了分类企业产品单价,并在十二个通信企业中试行经济核算办法。与此同时,江苏、山东、河北、上海、北京等省市也对邮电通信企业经济核     

‘承包’给邮电企业带来活力

全国邮电企业推行承包经营责任制已经二年了,承包给企业带来了活力和生机,活力与生机来自三条基本经验和确定两个基本观念。一、三条基本经验①邮电承包经营责任制,是根据生产过程中各个环节受到分配制约,而合理分配能够激发积极性的原则制订的。这个积极性包括局、科、班和职工个人四个层次,关键在于“包死基数,确保上缴,超收多留,欠收自补”十六个字。包死基数确保国家收入,超收多留给企业创造了动力机制,企业多留,职工奖金、福利就可     

搞活邮电的一条新路——吉林省邮电部门推行承包经营责任制的体会

承包经营责任制,是不是适用于邮电企业,能不能在邮电部门推开,目前还有些争议。从理论上和我省邮电部门实行承包经营的实践,得出的结论是肯定的:邮电企业不但适合也完全可能搞好承包经营。看准方向,大力推行承包经营责任制社会主义初级阶段的邮电事业仍然很不发达,“打电话难”、“通邮难”的问题没有从根本上解决,改变邮电通信落后的出路在于进行改革,其中实行经营责任制是一条很好的路子。我们看准了方向,从1983年开     

邮电通信企业成本控制及其系统的建立

一、成本控制问题的提出建国以来,随着邮电通信事业的发展,邮电通信企业的财务管理办法也在逐步变化。从解放初期的“金库制”到三年恢复时期的“预算拨款制”,后来又实行“收支差额”管理。这些都是根据当时经济形势的需要提出来的,在各个不同的时期,对邮电经济发展都起过积极的作用。随着国家经济体制的改革,国家对全民所有制企业实行经济核算制管理,责成企业严格核算收入和支出,产出与投入,切实做到以收抵支、保证盈利。邮电通信企业在国家计划指导下进行通信生产经营。它虽然不产生新的实物产品,但它为社会提供的通信效能具有商品经济属性。因此邮电通信企业必须按经济核算原则进行生产经营和管理活     

对在通信企业推行资产承包经营责任制的可行性研究

当前在试行中的承包经营责任制的形式很多,比较典型的大体有三类,即:企业股份经营制、租赁承包经营责任制和资产承包经营责任制。我认为对邮电通信企业,特别是对邮电大中型企业比较适合的是后一类形式。所谓资产承包经营责任制,简言之,就是以企业所拥有资产的现价值(可称作经营价值)为基础,将承包内容通过招标、签订合同的形式,由承包者对完成承包内容负有经济、法律责任的一种承包形式。如果加以分解,其大体应包括以下内容: (一)、由管理机构对企业拥有的资产进行经营价值评估、核定,为实行资产承包建立基础。在商品经济条件下,任一企业所拥资产的现价值(经营价值),并不决定于历年投入价值的累积,而是取决于企业可能达到的预期资金盈利水平,当企业资金获得的盈利水平低于社会资金平均盈利水平时,从盈利角度看,其资产的原价值将大于可经营价值,反之则小于经营价值,这在工业上存在,而在邮电通     

农村支局所经营承包办法二例

一、“二包、二保、一挂”即包放益,包数量;保通信质量,保服务水平;效益和分配挂钩。具体方法:1、对年收入5000元以上、有盈利的支局所推行二、三级核算,实行上交利润年递增包干。2、对处于亏损边缘的支局所实行收支差额包干。3、对严重亏损的支局所,采取企、农兼办或职工个人承包。河南省主要是实行这种办法。做法是:考虑前两三年的平均值、年递增率、活因素及社会经济发展情况,确定承包基数,以招标投标形式选定承包人,承包期限一般为2—3年。另外还根据支局所的具体情况,确定不同考核指标和计酬标准。     

山西邮电企业领导干部将实行年薪工资制

山西邮电企业领导干部将实行年薪工资制从１９９８年起,山西省邮电部门以６个地市局、１８个县市局为试点,在领导干部中实行年薪工资制。具体办法是：以赏罚分明、风险抵押。挂钧考核为原则,领导干部每年２月向本单位财务部门上交单位年平均基本工资的３０％作风险抵押...     

对邮电通信企业实行“利改税”后自有资金分配和使用的商榷

随着邮电通信企业经济核标制的推行,1985年邮电通信企业实行了第二步“利改税”。中央对邮电企业采取优惠的政策,规定只上缴国家10％所得税。税后利润即为企业的自有资金,分配和使用好这一资金,对发展邮电通信事业和职工的个人利益有着重大的关系。1985年在自有资金分配上,邮电部仍采用利润分成的办法;邮电部规定五专业税后利润上缴部30％,市话税后利润全数留企业。分配资金的比例:五专业为生产发展基金60％,职工福利基金20％,职工奖励基金20％。市话为生产发展基金70％,职工福利基金10％,职工奖励基金20％。自有资金按规定上缴15％能源交通基金后,百元利润省邮电局所得三项基金数为:     

邮电通信质量“合格率”指标体系结构框架

一、质量指标体系改革的必要性邮电通信的性质、特点和作用,决定了邮电通信质量的特殊重要性。建国以来,我国邮电通信部门在实践中逐步形成了一套比较完整的质量管理方法和质量指标体系,对于保证较好地完成各项通信任务,起了重要作用。但是,随着邮电体制改革的深入,现行邮电通信质量指标体系(以下简称指标体系)越来越不能适应形势发展的需要:一是脉络不清,缺乏系统性,各种各样的“率’不下十个,考核起来矛盾较多。二是实行经济核算制和新会计制度以后,企业对邮电通信生产的数量,是     

邮电经营实行宏观自我控制的探讨

党的十一届三中全会以来,邮电经济体制改革取得显著成效,通信能力有了很大发展,各类业务量成倍增长,经济效益明显提高,基本上适应了社会对邮电通信的需要。但是,回顾邮电经营的情况,仍然是处于自发状态,经济效益忽高忽低,缺乏自我控制能力,这种自发状态,在}t会对通信需求量大的时候,经济效益可以年年有所提高,一旦邮电通信供需矛盾有所缓和,企业经营缺乏宏观自我控制,经济效益就会下降,将会直接影响企业的自身积累水平和自我发展的能力,同时职工利益也会受到损害。因此,邮电企业的经营必须实行宏观自我控制,以保证经营效益持续稳定增长,保证邮电通信长期、稳定、协调发展,使企业能够逐步建立和完善自我经营、自我积累、自我发展和自我约束的经营机制,实现企业经营的良性循环。     

通信企业内部经济核算制浅谈

邮电通信企业实行经济核算制,必须同时把企业内部二、三级经济核算搞好。一般讲,市局和较大县局要建立二、三级核算,多数县局建立二级核算即可。企业内部经济核算制是运用经济核算的原则,明确企业内部如部门的经济责任,正确处理各方面经济关系的一种管理制度。有了它就能考核企业生产经营成果,从而调动各单位和职工的积极性,提高经营管理水平,完成各项计划。企业内部经济核算制的基本路子是以提高经济效益(包括宏观经济效益和邮电部门与邮电企业微观经济效益)为中心,抓住     

总结经验完善邮电企业经济核算制

九月中旬,部政策研究室和财务局邀请上海、福建、河南、湖北、贵州、黑龙江邮电管理局及北京市邮、电两局,就进一步完善邮电通信企业经济核算制问题进行了座谈讨论。本文试从三个方面加以介绍,供大家研究参考。现行邮电经济核算制的问题与思考自1984年部对省、区、市邮电管理局实行经济核算制以来,基本上解决了企业劳务支出与收入不相当的矛盾,使各局能够初步计算自己完成的产品量、自有收入、成本和利润,为搞活企业创造了条件。在此基础上,从今年起又实行了经营责任制,广泛地调动了各方面的积极性,促进了邮电经济的发展。     

改革传统管理体制——山西省邮电管理局向基层下放十权

为加快邮电通信事业的发展以适应四化建设的需要,山西省邮电管理局改革传统管理体制,决定从7月1日起向基层企业下放十权: 1.多种形式建设发展邮电权。允许突破“邮电官办、独家经营”的框框,实行多种经济形式,多层次、多渠道筹集资金,