建立和发展统计信息中心

目前，随着国家统计体制改革的深入进行，网络技术日益发展，企业管理不断加强，企业统计工作面临一系列的发展机遇，应该把握好时代赋予的使命，创造性地开展统计工作。企业一方面要做好对外统计工作，另一方面应把重心放在内部统计工作上为企业管理服务，而建立企业统计信息中心，是统计工作的重要组成部分，可推动企业统     

做好煤炭企业统计工作的几点思考

统计工作是一项重要的基础工作．它是我们认识社会经济现象的有力武器．也是企业管理的重要手段．它不但能使经营管理层掌握企业的经营成果．而且能为领导者科学决策提供可靠的依据。煤炭企业的统计工作应当与时俱进．开拓创新．全面落实科学发展观．适应宏观经济形势发展的需要．不断进行体制创新，夯实统计管理基础，促进企业统计工作的有序、高效发展。     

谈统计工作如何在现代企业管理中更好地发挥作用

随着社会的发展,统计工作在企业中的地位越来越重要。本文简述了统计工作在企业管理中的作用和当前企业统计工作存在的弊端,并提出了充分发挥统计工作参与企业管理的有力措施。     

‘计划”统计亟待“市场”改造

当前,随着社会主义市场经济新秩序的逐步建立,煤炭工业正处在快速发展的重要时期,对煤炭企业的管理特别是企业统计工作提出了更高的要求。加强煤炭企业统计工作,充分发挥统计工作在企业管理活动中的信息收集、数据分析和决策参考作用,对企业实现科学管理,提高生产效率和经济效益有着重要的意义。     

统计 企业管理之必须

统计工作是企业管理的一项重要基础工作。科学有效的企业管理是企业发展的保证,而统计工作又是提高企业管理工作质量的重要基础工作之一,因此,可以说企业的健康发展,离不开统计。     

企管舞台的“大腕”——财务管理

随着市场经济体制的建立和发展，我国传统的国有企业普遍开始由生产型管理向生产经营型管理转变，作为企业经营的关键环节———财务管理也越来越受到企业领导的关注和重视。在中央经济工作和财经工作等重要会议上，中央领导明确提出企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为中心，这既是对我国改革开放以来各类企业经营管理经验的高度总结，又为市场经济下的企业管理指出了明确的方向。财务管理的中心地位和作用是企业管理自身发展的必然结果从经济发展史看，有社会生产活动就有财务管理。至１８世纪末１９世纪初，现代企业组织…     

计算机辅助设备动态管理的尝试：建立设备技术状况维修管理系统

目前,计算机辅助设备管理已得到广泛运用,使设备管理摆脱了传统的手工统计、汇总等繁琐工作。但多数企业仍停留在静态管理上,只是查询、统计一些静态数据,尚不能掌握设备实际运行中的各种技术状况和參数。根据设备管理、维修工作的要求,随着计算机应用范围的不断扩大,计算机辅助设备管理必须从静态管理迅速向动态管理发展。动态管理是在静态管理的基础上,扩充一些动态     

ERP对统计管理的影响

ERP系统把企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，并将企业内部划分为相互协作的支持子系统。而统计是认识、了解整个供应链发展规律与趋势，对供应链各环节进行科学管理与监督的工具。在长期的实践过程中，统计被赋予三方面涵义，即统计工作、统计资料和统计科学。ERP系统中的统计管理已经完成了从事后统计信息的反映到实时信息、时点信息的提取。     

浅谈企业统计理念的创新

统计是企业的一项基础工作,是加强企业管理的一个重要工具,是企业实行信息化管理和有效监督的重要手段,也是企业制定政策和计划的主要依据。开展企业统计基础工作规范化建设,不仅是统计工作的需要,更是加强企业管理的需要。一直以来,企业统计以服务政府统计为主,企业统计制度的建立、统计机构的设置以及统计内容的确定均依据宏观管理和行业主管部门的需要。统计的信息、监督和服务职能始终未能很好发挥。特别是近年来,统计制度已严重滞后于经济发展,企业指标体系不科学、不完善,统计方法简单,不能满足企业管理和发展的需要。因此,加强和改进…     

化工管理应加强统计技术的应用

目前，随着全球经济一体化步伐的加快，企业管理技术和世界范围内的经济、贸易交往也迅速发展和扩大起来，企业管理通过标准化的途径也日益加强，国际化通用的特征相当明显。统计技术应用在企业管理中也愈显得重要。企业管理中通常遵循的一条规律是少投资多出效益，投资与产出效益之比我们称之为生产率。因为应用统计技术没有风险，所需投入资金也很少，几乎不需增加新设备，却能产生很大的经济效益，生产率非常之高。因此，在发达国家的企业质量管理中，统计技术受到了高度的重视和广泛的应用。早在１９８７年，国际标准化组织就陆续颁布了…     

关于企业统计改革问题的思考

企业是市场竞争的主体,企业在市场竞争中谋求主存和发展离不开统计信息的支持。我国的企业统计工作是在计划经济体制下为适应国家统计制度和统汁调查方法要求建立起来的。在计划经济时代,宏观置于微观之上,企业统计组织实际上是代表政府统计机构对企业进行统计的主体,是政府统计的附庸。企业统汁因能提供企业各方面完整信息而成为国家对企业进行管理的重要工具。改革开放以后,随着市场经济体制的逐步确立以及企业改革的不断深化,我国企业发生了深刻的变化。政府不仅在法律上,而且在各项具体政策措施上,都给子了企业自主权,同时企业的生存也受到来自市场的威胁。这就历史地要求企业统汁的首要任务要转变为用统计这个企业管理手段来为企业生存发展、提高经济效益服务。企业统计要     

统计工作要为施工企业经营服务

随着我国远景目标的提出和实施，经济体制和经济增长方式的转变已成为两个具有全局意义的根本性工作，作为市场经济主体的企业，特别是国有企业，如何抓住机遇，尽快搞好经营机制和经营方式的两个转变，是决定企业生存、发展、命运的关键。那么随着施工企业改革的不断深入，统计工作应如何适应新形势，为企业实行“两个转变”做好服务工作呢？一、加强对《统计法》及有关统计工作管理规定的学习，强化统计法律意识和法制观念统计作为企业科学决策和科学管理的一项重要的基础工作，在企业转换机制，逐步走向市场的进程中正发挥着重要的作用。…     

谈谈车间的“三位一体”管理

加强车间科学化管理，是国有大中型企业进行经济体制改革，实现两个转变，建立现代企业制度，面对市场经济激烈竞争的形势，尽快发展，提高经济效益具有全局意义的基础性工作。但问题的最关键部位是如何从理论与实践相结合上，切实有效地强化车间管理并不断的向前发展。结台车间工作实践我的体会是：必须以科学的态度，认真分析状况，悉心从原理上研究管理并经创新、开拓，     

浅谈施工企业统计管理创新

一、统计管理创新是企业管理改革的基础 企业统计不仅是企业管理的一部分,而且是企业经营状况的“显示屏”、市场的“晴雨表”,直接展示企业经营的得失成败和市场风云弯幻。企业管理的改革和创新,如果没有经营状况的基本数据统计和数据分析,如果没有对国际国内市场变化特点的统计调查和研制,必然缺少依据。当前在统计工作上确实有很多不     

统计工作要适应企业经营管理的需要

统计是企业管理工作的重要组成部分，是认识市场的有力武器。随着国企改革的深入，企业逐步建立和完善现代企业制度，企业作为自主经营，自负盈亏，具有自身独立经营利益的经营实体和市场主体，要求企业统计为其提供内部和外部的各种信息，为企业获得最大利益服务。企业统计就要适应生产经营管理的需要，以企业为核心，以市场为依托，为企业的发展当好参谋。     

浅谈企业资源计划管理信息系统(ERP)应用

企业资源计划管理信息系统(ERP)是计算机企业管理软件，它的发展经历了物料需求计划(MRP)到制造资源计划(MRPII)的发展过程，形成了企业的的人、财、物多种资源信息管理系统，参与了企业方方面面的管理，逐步形成一种先进的管理思想，被国内外现代企业普遍认可。据有关方面统计，全球财富前1000强中已有80%的企业开始实施ERP，或者计划在未来的几年内实施。在我国随着国内外众多软件开发商的介入，企业对先进管理思想的重视以及ERP带来的经济效益，企业日渐认识到实施ERP管理的重要性。但在具体应用上还有待发展，据有关部门对638户…     

用人本理念构建管理桥梁

随着管理科学理论的不断发展，以人为本的伦理理念逐步纳入现代管理之中，规范着管理行为，影响制约着管理功能的实现，受到人们的普遍关注，也逐步成为企业管理、企业文化、企业思想政治工作价值选择的核心要素。人本理念是从整体上研究人的存在和本质、人的活动和发展的一般规律，以及人生价值、目的、道路等问题，它的基本内涵就是满足人的生存和发展需要为目的。其理论依据可以从两方面认识：人是社会环境中高层次的存在，是自然、自身、价值形态的主体；市场经济条件下企业管理为人本理念提供了客观基础，人本理念原则为管理提供了道…     

谈煤炭统计信息系统建设中如何应用项目管理法

90年代研究开发的煤炭工业统计信息系统,具有统计功能比较强而分析功能相对弱的特点。随着国家行业管理体制改革的深化,政府职能的转变,以及计算机技术的发展,该统计信息系统已不能适应和满足行业管理对统计工作的需要,必须对其进行重新研究开发。 项目管理作为近十年发展起来的新理论,已成为现代管理     

企业重组改制后如何搞好标准化工作

随着社会主义市场经济体制逐步完善以及我国加入世界贸易组织，企业将处在激烈竞争的国际国内市场环境中，要求得生存和发展，一个重要途径是提高企业的管理水平，增强对市场经济的适应能力，标准化是企业的一项综合性管理基础工作，它是企业进行生产经营活动的重要依据，也是企业提高管理水平的重要手段，就企业重组后，企业标准化工作面临着人员不足，资金不足等困难，如何克服上述的不利因素，有效地开展标准化工作作了探讨。     

电力企业内部审计工作的有效开展

内部审计工作是企业经营管理和经济活动的“助推器”和“安全带”。内部审计工作直接关系到企业的科学、健康、可持续发展。随着精益化管理和依法治企工作的不断深入，内部审计工作必须紧紧围绕重点工作，服务改革发展，不断夯实基础、强化管理，不断推进工作创新，强化过程管理，充分发挥审计预防、揭示和抵御经营风险的“免疫系统”功能，促进依法治企、规范管理，为企业科学健康发展提供坚强支撑。