吉林省工程咨询服务中心——一道亮丽的风景线

工程咨询业在中国是一个知识和技术密集型、高智能的新兴产业。吉林省工程咨询服务中心(简称“吉咨中心”)已走过16年历程,对吉林省近4000个投资建设项目进行了咨询评估论证、可行性研究报告编制、初步设计审查、工程招标代理、工程监理、工程造价审核、宏观经济专题研究和区域(行业)发展规划编制等项工作,咨询总投资额达3000亿元以上,对吉林省经济的可持续发展和社会的全面建设起到了积极的推动作用。提升了政府、国有企业和民营企业项目决策的科学化水平。 这里我们分工业产业化、农业产业化、基础设施建设、生态省建设、教育文化和旅游业6部分,陆续采撷吉咨中心咨询过的一些重大典型项目,以飨读者。在这些人们耳闻目睹的工程项目建设的背后,凝结着吉咨中心全体员工的心血、智慧和创造力!     

吉林省工程咨询服务中心——一道亮丽的风景线 项目评估、可研报告编制（农业产业化部分）

工程咨询业在中国是一个知识和技术密集型、高智能的新兴产业。吉林省工程咨询服务中心（简称“吉咨中心”）已走过16年历程，对吉林省近4000个投资建设项目进行了咨询评估论证、可行性研究报告编制、初步设计审查、工程招标代理、工程监理、工程造价审核、宏观经济专题研究和区域（行业）发展规划编制等项工作，咨询总投资额达3000亿元以上，对吉林省经济的可持续发展和社会的全面建设起到了积极的推动作用。提升了政府、国有企业和民营企业项目决策的科学化水平。这里我们分工业产业化、农业产业化、基础设施建设、生态省建设、教育文化和旅游业6部分，陆续采撷吉咨中心咨询过的一些重大典型项目，以飨读者。在这些人们耳闻目睹的工程项目建设的背后，凝结着吉咨中心全体员工的心血、智慧和创造力！     

吉咨中心将开始“无纸化办公”

吉林省工程咨询服务中心(以下简称“吉咨中心”)和中国国家信息安全测评认证中心东北测评中心,联合开展“吉咨中心无纸化办公程序软件”设计工作已于2002年末完成,经专业技术人员评审,已正式递交吉咨中心。     

提升项目可行性研究报告编制水准应注意的问题

中国工程咨询协会从1996年开始在全国开展了优秀工程咨询成果评选活动,这项活动对推动全国咨询行业提高咨询产品质量起到了积极的作用。吉林省工程协会按照中国工程咨询协会制定的评优原则在全省开展了优秀工程咨询成果评选活动,从2000年到2005年全省共评选出优秀工程咨询成果184项,其中:一等奖35项;二等奖76项;三等奖73项。这项活动对提高全省工程咨询行业咨询产品质量起到了巨大的推动作用。投资项目可行性研究报告是项目投资决策阶段的重要依据,应做到投资理由充分,项目范围明晰,工程内容清楚,工程量基本准确,工程投资估算合理,经济评价…     

不断发展中的成都市工程咨询公司

成都市工程咨询公司是经批准于1988年成立的综合性工程咨询单位，是中国工程咨询协会理事单位，四川省工程咨询协会副会长单位和FIDIC成员协会会员，具有甲级工程咨询资质，经过十几年的发展，其在投资项目方案策划、专题研究、项目建议书和可行性研究报告的编制、工程建设前期咨询代理、工程造价及招标咨询、     

加快重点小城镇建设——实施县域突破战略的重大举措

重点小城镇是农村区域经济发展的中心,是实现工农对接、城乡联动的重要媒介。加快重点小城镇建设对于推进农业产业化、农村工业化和全省城市化进程都具有重要意义。我们在编制“十五”农村经济发展规划的过程中,对吉林省小城镇的现状及今后10年     

二○○一年寄语

我们带着芬芳的鲜花和卓有成效的成就送走了20世纪。回顾吉林省工程咨询服务中心13年走过的创业、开拓、发展的艰辛历程,令咨询人感到鼓舞和自豪。 吉林省工程咨询服务中心成立初期,由     

上海社科院经济法律社会咨询中心两项成果荣获2007年度上海市优秀工程咨询成果奖

在上海工程咨询协会主办的2007年度上海市优秀工程咨询成果奖的评选中，本院经济法律社会咨询中心负责研制的《上海市长江口青草沙水库营运战略咨询报告》和《中国2010年上海世界博览会演艺中心项目建议书》两项成果荣获二等奖。[第一段]     

国际工程咨询业前景广阔

工程咨询是指工程建设项目中为业主提供的高智力的专家服务 ,是知识密集型的智力服务行业。在建设项目中 ,工程咨询企业在业主和承包商之间 ,具有超脱、公正和独立执业的属性。其工作内容涵盖项目工程各个阶段 ,主要包括 :项目投资前期阶段咨询 (投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的评估等 )、项目准备阶段咨询 (工程勘察、设计、造价、招投标咨询等 )、项目实施阶段的咨询 (设备材料采购、合同管理、施工监理等咨询 )、生产准备阶段咨询 (生产准备、人员培训、竣工验收等咨询 )。随着科学技术和经济的发展 ,工程咨询业已走向综合型…     

加强管理搞好西部治碱工程建设

吉林省生态省建设的重点之一是西部生态经济区,西部生态经济区草原资源丰富,但盐碱化问题特别严重。为此,省政府决定,以此为突破口,启动《吉林省西部盐碱地综合治理生态建设工程》(简称西部治碱工程),即从现在起到2010年,用近10年时间分两个阶段对西部96.9万公顷盐碱地,采取生物、工程、化学和     

案例分析:国际工程中的提前支付与变更风险

一、案例背景非洲A国的一个市政项目是在中国D银行贷款框架下的一期工程。项目主要包括基础设施(即道路、供水、雨水、管涵、污水、雨水箱涵、污水处理厂、蓄水池,水塔、内外部电力)和社会设施(即小学、中学、医院、便民服务中心)两个部分。项目中标合同金额1.5亿美元,合同工期36个月。项目于2010年7月签订合同,2011年3月开工,业主聘请某国际公司为该项目的咨询工程     

谈加速项目咨询评估社会中介服务组织发展的对策

项目咨询评估社会中介服务组织主要是提供国民经济建设中有关工程建设、产业结构、产品开发前景及建设项目布局等专题研究;为政府、业主的投资决策提供咨询服务;为国内外各类建设工程项目提供全过程或分阶段的咨询服务;为企业技术改造和管理提供咨询服务;为用户提供市场调研、概预算编制、资产评估、工程监理等方面的咨询服务;为行业、地区、工业区、开发区的经济提供规划、政策咨询和专题咨询。与国内外相关机构合作或合营,共同开展工程咨询和专题咨询。项目咨询评估社会中介服务组织在我国的历史较短,是在周年代中后期建立起来的,…     

代建制下我国工程咨询企业的SWOT分析

吉2004年7月16日国务院《关于投资体制改革的决定》出台,代建制建设管理模式正式推行已有五年多时间。代建制理顺了非经营性政府投资项目投资、建设、使用之间的关系,使政府从微观的项目管理中解脱出来,其对专业化管理的工程咨询类企业的益处又体现在哪些方面？本文基于企业视角对代建制下工程咨询企业面临的机会和挑战进行分析。     

浅议高校工程训练中心的建设

本文从高校工程训练中心建设理念、建设的目的和意义、建设依据、教学软硬件等四个方面入手，抛砖引玉，浅议了高校工程训练中心的建设。     

浅谈工程咨询中的项目管理服务

随着我国引进项目管理模式,在经济发展日新月异的今天,很多传统的工程管理模式已经很难符合市场需求.因此,使项目管理服务和经济发展相适应十分必要,而且项目管理在实施过程中也遇到了一些困难.本文阐述了工程咨询中提供的项目管理服务的内涵,对项目管理工作中遇到的困难进行了分析,提出了改善工程咨询企业项目管理的建议.     

代建制下我国工程咨询企业的SWOT分析

自2004年7月16日国务院<关于投资体制改革的决定>出台,代建制建设管理模式正式推行已有五年多时间.代建制理顺了非经营性政府投资项目投资、建设、使用之间的关系,使政府从微观的项目管理中解脱出来,其对专业化管理的工程咨询类企业的益处又体现在哪些方面?本文基于企业视角对代建制下工程咨询企业面临的机会和挑战进行分析.     

咨询人迈出崭新的一步

新世纪的号角催人奋进,中国入世给工程咨询业营造了发展空间,吉林省工程咨询服务中心坚定不移地走提升质量管理水平、以质量求发展的道路,建立质量管理体系,实施咨询项目全过程受控,取得了ISO9001国际质量认证证书,成为全国综合性工程咨询机构中首家通过2000版ISO9001国际质量认证单位,在新世纪的第一年迈出了可喜的一步。     

项目建设管理对工程造价的影响

文章分析了项目建设管理和工程造价的主要任务以及它们之间的关系,指出对于施工方案设计来说,要从实际的工程出发去编制,要想知道项目建设管理对工程造价的影响,就要从编制施工方案设计、优化施工方案设计和评审监督施工方案设计等方面着手。同时,具体分析了项目建设管理对工程造价的影响与控制,以及影响的因素,认为应通过施工方案设计的优化措施,使得整个工程达到最佳的效益,项目工程造价的控制与管理表现为一项动态性的系统工程,项目的社会效益以及投资效益会直接受制于控制和管理工程造价的成功与否。     

吉林省展览馆

吉林省展览馆是吉林省经济委员会的直属事业独立法人单位,是目前省内具有一定实力和影响力的专业会展活动组织实施者,下设吉展园东宾馆(三星级)、吉展建筑装修装潢公司(行业资质)、吉林省技术改造咨询中心3个全资子部。自1990年开馆以来,在主办、承办、     

浅谈工程监管项目中的财务管理

工程监理的工作中心,是对工程项目中的三个目标,即工程项目的投资、项目的施工进度以及项目的施工质量组成的项目目标进行系统的控制。工程监理的工作内容较为繁杂,要实现项目工程在建设施工的阶段和项目的保修阶段的“三控制,三管理,一协调”。由于工程监理项目的特殊性,有效地进行工程监理项目的资金管理和财务管理,对于工程监理项目的顺利实施具有重要意义。本文中对目前工程监理项目中关于资金的筹措问题、工程监理项目中的资金的有效使用问题,以及如何在建立项目中进行有效的财务管理问题进行了分析,并提出了有效的措施。