责任品牌——广州供电局探索可持续发展新模式

南方电网公司赵建国董事长指出,社会责任是理解南方电网公司的钥匙。这把钥匙也许同样能够帮助其他企业开启与社会公众之间沟通、协作、共赢的大门。广州供电局提出的"责任品牌"探索与实践,既是对南方电网公司社会责任实践的深化,也为中国公用企业和中央企业增强可持续发展能力提供了新的路径和借鉴。     

责任品牌:开创可持续发展新模式

品牌作为企业发展的重要资源,至今经历了产品导向阶段、市场需求阶段。在产品导向阶段,追求的是产品质量最优化;在市场需求导向阶段,需要围绕客户的需要来开展品牌建设。在经济全球化的今天,全球企业品牌正迈向以满足利益相关方和后代期望和诉求为导向的责任品牌时代。广州供电局有限公司作为中国南方电网公司的子公司,是南方电网公司创建国际先进电网企业的试点单位。为贯彻     

推动社会责任融入员工工作实践——评《中国南方电网公司社会责任ABC》

2011年11月，由南方电网编辑的面向全社会，特别是面向公司全体员工的《中国南方电网公司社会责任ABC》一书正式出版。这本书以“责任南网，因我精彩”为主题，详尽解答了电网企业为什么要履行社会责任、南方电网公司社会责任实践的主要领域、企业社会责任和员工工作的关系等重要问题。     

推动社会责任融入员工工作实践——评《中国南方电网公司社会责任ABC》

2011年11月,由南方电网编辑的面向全社会,特别是面向公司全体员工的《中国南方电网公司社会责任ABC》一书正式出版。这本书以"责任南网,因我精彩"为主题,详尽解答了电网企业为什么要履行社会责任、南方电网公司社会责任实践的主要领域、企业社会责任和员工工作的关系等重要问题。该书不仅对于南方电网公司     

责任+品牌=可持续发展新模式

责任品牌,是社会责任与品牌的有机融合,通过在社会各方中实现负责任形象的累积,所形成的企业品牌类型。可口可乐总裁伍德拉夫曾经说过:"即使可口可乐公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬,凭借可口可乐这块牌子,就能短期内很快恢复原样"。伍德拉夫的话并非自夸,根据全球品牌集团Interbrand发布的"2012全球品牌价值排行榜",可口可乐连     

企业社会责任与可持续发展案例

自今年4月起，本刊陆续刊登了国外企业社会责任与可持续发展案例，受到读者广泛关注。国内企业也在企业社会责任方面做了大量工作，进行了有益尝试并取得了成效应读者要求，本刊从本期起选取一批国内企业实践企业社会责任案例，以让更多的人进一步关注中国企业在社会责任方面的进步。     

南方电网：示范基地的责任承载

自成立以来，南方电网公司高度重视社会责任工作，模范履行社会责任，在央企中率先倡导“主动承担社会责任”，并将这一价值观念上升到公司使命的高度，作为公司战略管理的重要内容融入日常运营。近年来，南方电网公司更加注重社会责任管理、社会责任推进和社会责任传播，不断完善工作体系，建立了有南网特色的社会责任框架模型。     

企业社会责任管理南网行

5月15日-21日,是中国南方电网公司的首个社会责任周活动。我也非常荣幸应邀全程参加了中国南方电网公司社会责任周调研团活动。近几年来,南方电网社会责任工作创造了多个"领先"和"第一":在中国企业中较早明确提出企业社会责任理念,第一个将社会责任理念植入公司核心价值观和公司使命中;启动了央企中第一个"社会责任日"活动;出版了第一本面向员工的内部教     

中国企业社会责任实践七大发现及四大建议——2009中国企业社会责任实践基准报告

为了及时发现中国企业社会责任实践的进展,努力将“‘金蜜蜂’企业社会责任中国基准报告”打造成全面揭示中国社会责任实践的权威平台,《WTO经济导刊》在2010年继续开展寻找蜜蜂型企业活动,并在此基础上发布第三份“‘金蜜蜂’企业社会责任中国基准报告”。     

南方电网公司社会责任系列报道之五 社会责任管理：有章法 有步骤 系统推进

2010年6月5日,本刊举办的第五届企业社会责任国际论坛暨＂2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜＂发布典礼在京隆重举行,南方电网公司获＂领袖型企业＂奖。2010年8月,在上海世博会联合国馆举行的＂联合国全球契约·中国高层论坛＂上,南方电网公司2009年社会责任报告获＂2010年全球契约·中国企业社会责任典范报告＂优秀创新奖。     

志同道合共树可持续发展旗帜——记“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”的伙伴们

通过蜜蜂形象来诠释积极履行企业社会责任的优秀企业，这样的创意让很多人惊叹：“想不到小小的蜜蜂凭借与环境、社会的和谐共生竟然生存1．2亿年之久，还有什么能比蜜蜂更能准确、生动地诠释企业社会责任与可持续发展的实现途径和深远意义？”理论总是来源于实践，“金蜜蜂”的理念也来源于企业的优秀社会责任实践，来源于“责任竞争力”理念的贯彻和履行。     

以责任求解电子行业的可持续发展——伟创力首届社会与环境责任大会侧记

“由于在保护员工权益和利益以及提供职业发展机会方面的卓越贡献，我们的努力受到了（（WTO经济导刊》的充分肯定，并有幸荣获该刊颁发的‘2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜’的‘关爱员工奖’单项奖项，这既是对我们社会责任理念的一种认可，也是对我们后期工作的一种激励。”——伟创力首席执行官MikeMcNamara     

广供实践“三位一体”社会责任管理模式

南方电网公司自2005年初在央企中率先提出“主动承担社会责任”以来,经过10年的实践,公司战略驱动型社会责任管理取得了显著成效.然而,在新的形势下,如何深化社会责任管理?如何让社会责任管理全面支持公司中心工作开展?如何适应电力体制改革形势?这些都是当前该公司社会责任工作面临的新问题.南方电网的子公司——广州供电局有限公司面对这一系列问题,结合外部形势变化与内部发展要求,积极探索和实践社会责任管理新思路、新模式,成功地将社会责任、责任品牌、责任文化融为一体进行管理,让责任成为推动企业可持续发展的重要生产力.     

央企社会责任品牌构建工作浅议

社会责任在经过近几年与企业组织管理、生产运营、公众传播的融合发展之后正逐步进入到精细化发展阶段。其中最重要的一个表现就是：以企业社会责任的履行和企业公民义务的担当为核心的品牌战略正成为继资金、技术、成本和人才之后企业竞争新的要素。围绕这些变化,履行企业社会责任,并创造新的品牌战略模式,以重新塑造企业竞争力的潮流逐渐兴起。越来越多的中央企业每年也都通过创新社会责任实践方式、积极开展利益相关方沟通、加强社会责任信息披露等方式,向世人表明这种转变。     

“跨国蜜蜂”的责任承诺

一群远涉重洋的“跨国蜜蜂”来到中国传播花粉。 在金融危机的背景下，6月5日下午，参加第四届企业社会责任国际论坛分论坛“‘金蜜蜂’责任承诺、贡献和谐”的数位跨国公司的高管，与参会者分享了他们在社会责任方面的实践与承诺。     

责任成就可持续生产力 广供实践“三位一体”社会责任管理模式

南方电网公司自2005年初在央企中率先提出"主动承担社会责任"以来,经过10年的实践,公司战略驱动型社会责任管理取得了显著成效。然而,在新的形势下,如何深化社会责任管理?如何让社会责任管理全面支持公司中心工作开展?如何适应电力体制改革形势?这些都是当前该公司社会责任工作面临的新问题。南方电网的子公司——广州供电局有限公司面对这一系列问题,结合外部形势变化与内部发展要求,积极探索和实践社会责任管理新     

打造供电企业“责任品牌”

跻身全国供电可靠性A级金牌企业,供电服务满意度在广州市社情民意调查中实现十二连冠……从2007年被南方电网公司确立为创建国际先进电网企业的试点单位开始,广州供电局有限公司瞄准国际先进,全面推进各项工作,赢得了社会各界的认可。2012年初,广州供电局有限公司(以下简称"广供")正式分立成为南方电网公司(以下简称"南网")直属子公司,创建国际先进电网企业试点的责任更为重大。     

论社会责任是企业可持续发展之道——以浙江A玩具公司为例

从对企业社会责任实践背景和理论进展的回顾着手，分析企业社会责任是企业可持续发展的必由之路。通过对浙江A玩具公司的实际调研案例的介绍，从企业社会责任文化建设、留人制度和机制、循环经济生产体系等三方面来展开论述，证明了社会责任是企业可持续发展之道。     

品牌的五大社会责任

品牌如人，负责任的人才能成为栋梁。在现代市场营销的理论与实践中，品牌不是企业赚钱的工具，而是产业链相关群体利益的保障。只有勇于肩负起员工生存与发展的责任、地方经济发展的责任、满足消费者需求的责任、竞争同行发展责任和供应商发展责任的企业才有机会创建出伟大的品牌。笔者从五个不同的角度为读者一一解读社会责任与品牌发展之间的关系，为梦想成为行业栋梁的企业指明道路。     

关注

5月15日,南方电网公司发布《2013年企业社会责任报告》,这是公司第七份社会责任报告,也是今年国内第一份＂五星级＂社会责任报告,并成为国内唯一连续4年社会责任报告获＂五星级＂的企业。报告发布后,南方电网公司启动了以＂为民服务,责任接力,真情传递＂为主题的＂社会责任周＂和为民服务活动,重点是深化落实服务群众＂四项举措＂,真心实意地办广大群众看得见、能感知的实事好事。国务院国资委、中国社科院等国内社会责任研究领域的领导、专家以及中央企业代表,将到广东、贵州电网公司和广州供电局调研,对南方电网公司各单应的社会责任管理与实践进行深入了解和现场指导。