共查询到20条相似文献,搜索用时 11 毫秒
1.
现代保险广告五花八门,能给观众以深刻印象的却少之又少,要达到保险企业想要的增加销售甚至打造品牌的效果就难上加难了。当然在众多的保险广告里面不乏有出色的作品,从研究成功的广告策略的个案中,我们可以得到一些启发。本文试图就“如何通过广告来加强保险企业的品牌形象塑造”这一问题,结合案例分析,来探讨一下中国市场上存在的问题及策略。 相似文献
2.
郝玉梅 《内蒙古财经学院学报》2005,(4)
一段时间以来,企业文化一直是企业界和理论界关注的热点问题,企业高度重视企业文化建设.然而并非所有的企业文化建设都是成功的并提升企业的核心竞争力,企业文化还需要具有个性化特征,个性化特征是企业文化成熟和独立的标志.本文提出了塑造企业个性化文化的几个切入点以及在塑造个性化企业文化过程中应注意的一些问题,提出了自己的观点和看法. 相似文献
3.
中国金融市场的迅速发展,为企业和个人提供了众多的融资渠道和投资机会,但随着金融机构和非金融机构的大量涌现以及外资银行的进入,银行的产品和服务能力对于稀缺的资金和优质客户显得相对过剩,银行服务也逐步呈现出买方市场。面对如此的竞争环境,商业银行企业文化所发挥的作用在逐渐得到人们关注。本文将围绕这一热点问题,探讨商业银行企业文化内涵,并对企业文化建设提出几点看法。 相似文献
4.
国内外金融业的变革、发展实践证明:现代金融管理科学只能从不同侧面揭示金融企业运行的规律,而要全方位窥测、深入阐明并有效策动金融业的改革与发展,必须构建良好的金融企业化。当前,搞好开发性金融企业化建设是提升核心竞争力,实现建设国际一流市场业绩的开发性金融机构奋斗目标的必然要求。在新的形势下,如何以开发性金融理论为指导,构建符合自身发展特点的开发性金融化,推动自身规范、稳健和可持续发展,己成为摆在国家开发银行面前的又一重要课题。 相似文献
5.
6.
近年来,中国农业发展银行海南省分行积极实施“资产立行、人才型行、文化兴行”的发展战略,把企业文化建设作为推动各项工作的重要载体,采取有力措施,树形象、汇力量、促发展.支农热情空前高涨,行风行貌发生巨变,经营绩效显著提高。 相似文献
7.
企业家的文化塑造工程 总被引:1,自引:0,他引:1
企业家的文化塑造问题。实质上就是企业管理者素质与能力的培养问题。因此,应从天赋才能,知识结构,心理素质,道德品质,语言表达。人际关系等六个方面塑造企业家文化。 相似文献
9.
论草原文化对内蒙古企业经营管理的影响 总被引:2,自引:0,他引:2
屈燕妮 《内蒙古财经学院学报》2009,(1):56-59
本文着重从三个方面论述了草原文化对内蒙古企业经营管理的影响:企业家价值观的形成、企业文化的提炼、品牌形象的塑造。进一步该如何挖掘草原文化的精华,为内蒙古企业经营管理注入深厚的文化底蕴,本文提出了一些策略思考。 相似文献
10.
工行绍兴分行现有营业网点87家,员工1930人,其中党员586人,本科以上学历1024人。2011年实现人民币各项存款651亿元,人民币各项贷款565亿元,实现中间业务收入8亿元,拨备后利润24亿元,均位居四大行前茅。自2008年成功争创“全国文明单位”以来,市分行党委始终坚持文明创建不断线、不停步,以深化创建内涵,打造品牌形象为抓手,不断推进创建工作迈上新台阶。 相似文献
11.
企业文化是企业的灵魂,湖南省军分区支行在工作实践中抓住工作重点,将企业文化建设推向纵深。继2002年存款净增1.3亿元后,2003年又进一步拓宽业务发展思路,存款净增达1个亿,票据交易5000多万元,代理保险800多万元,办理长城系列卡2000多张,完成支行全年任务的206%。 相似文献
12.
当代企业的兴衰存亡,已经让越来越多的企业认识到文化是明天的经济,需要进一步推动企业的发展,成为一流的企业,就需要企业文化。企业要想在市场经济中立于不败之地,提升企业竞争力,展示出自己的独特个性,必须要塑造符合本企业的文化。而企业文化不应该仅仅停留在口号、希望的层面,应落实到执行上来,即落实到员工的态度与行为上来,用文化来定义企业,这种文化才会创造价值。 相似文献
13.
组织文化对于组织管理的指导作用日益增强。基于Cooke&Lafferty开发的OCI量表,本文介绍OCI、三个文化集群中的建设型文化的内涵、维度和价值观,在此基础上,分析了建设型文化对组织管理的功效,最后还就如何塑造建设型组织文化进行了探讨。 相似文献
14.
组织文化对于组织管理的指导作用日益增强.基于Cooke&Lafferty开发的OCI量表,本文介绍OCI三个文化集群中的建设型文化的内涵、维度和价值观,在此基础上,分析了建设型文化对组织管理的功效,最后还就如何塑造建设型组织文化进行了探讨. 相似文献
15.
16.
品牌形象: 金融企业核心竞争力的关键 总被引:3,自引:0,他引:3
增强核心竞争力,是金融企业应对全球化激烈竞争的惟一出路。构成金融机构的核心竞争力就是通过融资、信息沟通、员工行为和金融企业的产品或服务及广告传播等金融活动所体现的凝聚力、影响力,也即其他机构难以超越或替代的被市场或客户所认同的企业形象、信誉或内在的品牌价值。面对新世纪、新经济,应通过电子商务等各种高科技的手段为顾客提供优质的金融产品和服务,从而不断增强金融企业的核心竞争力,进行金融整合再造,树立现代金融企业的品牌形象。 相似文献
17.
18.
19.
20.