抓住八个环节 提高检查成效

财政部驻上海专员办在对某中央驻沪单位预算资产财务检查中,抓住查前准备、基础分析、现场检查、汇报交流、调查研究、材料上报、经验总结、整改落实八个环节,有效提高了工作的质量和效率。     

抓住重点 提高审计质量与效率

在审计中，如何有效提高工作效率和质量，收到事半功倍的效果，就要在主要审计环节中抓住重点。     

调整信贷结构要注意抓住重点及主要环节

信贷结构问题是我国经济生活中普遍存在的问题之一。近几年来金融工作也注意研究探讨调整信贷结构,这说明金融工作向纵深方面发展。现仅就调整贷款结构,结合建设银行的一些情况淡点个人看法。     

明确任务 抓住重点

根据当前的国际国内形势,中央提出了关于2000年经济工作的指导思想和主要任务。要求继续实行中央关于推动改革和发展的一系列政策措施,突出抓好以国有企业改革为中心环节的经济体制改革。大力调整经济结构,促进经济体制和经济增长方式的根本转变。加快科技进步,提高科技创新能力。积极扩大国内需求,进一步改善人民生活。     

抓住重点 正确导向

抓住重点正确导向新春伊始，万象更新。值此新春之际，本刊编辑部谨向广大读者、作者以及关心和支持本刊的各界新老朋友，致以深深的感谢！过去的一年，在邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论的指引下，巩固和发展了１９９３年下半年以来金融工作成果。我国金融体制进...     

商业银行提高营销能力的路径

新型互联网金融的出现严重冲击了银行存款,在传统经营模式受到市场竞争的严重压力下,商业银行迅速提高自身的营销能力成为当务之急。本文通过对商业银行渠道配置、营销队伍、考核机制及产品创新四个方面对商业银行营销能力进行分析,在此基础上提出了新的营销发展策略和建议。     

抓住主要环节强化农村信用合作社管理

规范信用社工作是农村信用合作管理体制改革的一个重要环节,是决定改革成功与否的关键性因素。规范工作必须建立在强化’管理这一基础之上。笔者认为,在强化信用社管理上,必须紧紧抓住六个主要环节：     

强化责任意识 抓住三个环节

一、调查摸底，修订好分户名册 　　近几年来，沈阳市产业结构调整步伐加快，企业改革力度加大，致使工会基层组织频频变动，工会财会人员不断更迭。面对这种情况，为了切实做好今年《中国工会财会》在本地区的发行工作，我们通联组于去年 10月下旬就着手进行调查，对各区、县、局、集团公司、市总直属基层单位逐户摸底，一一登记落实。根据调查情况，调整了分户结构和各户应得刊物份额，修订了 2000年刊物分户邮寄名册。全市 13个区、县，由 252户、 715份，减为 238户、 690份； 28个局、集团公司，由 392户、 425份，减为 361户、 377份…     

抓住进口订货环节 总结外汇贷款工作——辽宁省召开重点企业座谈会

中国人民银行辽宁省分行和辽宁省外贸局,最近在大连召开了二十四个外汇贷款企业进口设备加工订货用汇座谈会。会议的任务是,促进提高短期外汇贷款的使用效果,加快使用外汇的速度。这次会议的主要收获是:     

抓住“四个环节”提高农发项目和资金管理水平

在农村实施税费改革后,如何加强项目和资金管理,推动农业综合开发上台阶,是摆在我们面前值得探讨的新课题。本文从四个方面着手,探讨如何提高农发项目和资金管理水平。     

谈谈如何提高客户经理的营销能力

商业银行建立客户经理制后,客户经理所面临的课题就是如何通过努力工作把自己的业务做大、做强、做优,从而实现客户、银行和客户经理“三赢”的目标。要达到这一境界,笔者认为,客户经理必须做好以下三项工作。     

抓住它：口碑营销

在戴尔公司总部,每间办公室的墙上都有一句口号:顾客体验,抓住它。不仅如此,戴尔公司甚至还认为"顾客体验是竞争的下一个战场"。所谓顾客体验,就是顾客和企业产品、人员及服务流程互     

抓住五个环节 做好出纳工作

近年来,江苏洪泽县工商银行对出纳工作,抓住五个环节,强化内部管理,取得了较好的成果,到1989年底,巳连续5年无差错,在1989年市行组织的检查评比中又获第二名,年底     

抓住六个环节 强化审计监督

抓住六个环节强化审计监督□中共方城县委常委、常务副县长王中党的十五大报告在深化经济体制改革等方面取得的理论突破,必然带来思想的大解放和经济的大发展。在这个过程中,审计部门维护财政经济秩序,防止国有资产流失,促进经济发展的任务不是减轻了,而是更重了。从...     

统筹兼顾 保证重点 提高央行财务保障能力

中国人民银行在我国国民经济快速发展中发挥着愈来愈重要的作用。但履行中央银行宏观调控职能却必须不断接受新问题和新挑战的严峻考验。如何强化内部管理,合理有效地配置人员、资金和资产三类资源,实现效率最大化,成为影响各级央行履职状况的现实问题。本文从央行财务收支两方面入手,分析制度原因,提出相应对策。     

浅谈国有商业银行网点营销能力提高之道

本文从国有商业银行网点营销的现状着手,分析其在资源配置、激励机制、人员素质等方面存在的问题,并提出加强学习培训,提高员工素质;完善激励机制,形成竞争合力;合理调配资源,建设精品网点等改进思路和方法。