村治咨询

应按17号文件精神处理“两委”关系 浙江省岱山县衢山镇石子门村村民来信咨询:该村2002年7月进行村委会选举,选出了群众信得过的吴永志担任村委会主任。吴永志曾连续三届担任村委会主任。就是这样一位群众信得过的人,镇领导却不让他主持村委会的工作,搞得他有职无权,硬安排村支部书记主持村委会的工作,可这位支部书记连村委会成员都不是,镇里这种做法对吗?     

思达在中原升起——一个民办科技企业的创业史

十多年前,一个偶然的机会,一位30多岁的青年来到河南省开封计算技术研究所,虽然学的是物理,却毛遂自荐,要求从事计算机工业应用工作。对他的要求,所领导既赏识,又心存疑虑,于是对他说:拿出东西来看看。这位青年回去后边自修边设计,不久终于用自己改进的KMC系列工业控制计算机系列模板,赢得了所领导的信任。这位青年名叫汪远思,这一番经历也成了河南思达(集团)科技股份有限公司创业的序幕。     

员工说,我们需要这样的领导

我们需要在工作方面能给予指导的领导。也就是说，领导在业务上最好是个高手。记得有这样一位领导，新的部门的工作对他来说，是一个崭新的领域，而且他的部门不是很好管。他总怕对下级失控，因此想方设法加强管理。近期，他要求下属将每天的工作一一记录，并分析工作成效，结果大家都很反感，因为他使大家每天的工作安排一下子变得紧张起来，占用了下班后的很多时间，工作却似乎没有多大的提高。认真分析一下，这位领导出发点是好的，但他却忘记了员工工作应该有一个正常的节奏。同时，如果能很好地引导，能给予下级一定的指导和点拨，或者…     

为财会队伍的成长发挥余热——记离体老干部、内蒙古珠算协会会长白云高同志

原内蒙古自治区财政厅副厅长白云高同志是一位一九三八年参加革命工作的老干部。解放后，长期在内蒙古自治区财税、建行系统担任领导工作，一九八二年离休。白云高同志离休后，人退志不减，离职仍不休。他根据自己的身体状况，主动要求承担了内蒙古珠算协会的组织领导工作。几年来，在他的直接领导下，珠算协会与有关部门密切配合，不仅在普及珠算技术，     

努力拼搏 创审计辉煌——记墨玉县审计局局长杨忆新

提起他，墨玉县无人不晓。有人说他不近人情，不知变通，更多的人却向他竖起大拇指，夸他是位好党员，好审计官。春华六载，鉴汪着他对审计事业的那份忠诚、无私与奉献。他就是墨玉县审计局局长杨忆新。 爱岗敬业 无私奉献 “干一行，爱一行，有为一行”，这是他做人和工作的原则。审计丁作专业性强，责任重大，担任审计机关领导，需要勇气，更要付出。在审计部门工作6年，他把全部精力投入到工作中，尽责塔职。     

角色领导者

周末,在一位朋友的书桌上看到1 本名为《领导》的书,我禁不住又和他探讨了一番。领导到底该做什么?这个问题在我与同事、企业家的交流中已经记不清有过多少次讨论。关于企业领导者的角色问题,早期已经有过非常著名的亨利·明兹柏格及其著作《经理工作的性质》,以他为代表的经理角色学派在上世纪70年代出现并成为一个管理学派,以对经理所担任角色的分析为中     

为政清廉 坚持原则——记全国财政系统劳动模范、内蒙古海拉尔市财政局局长张秉约同志

张秉约同志是财政战线上一位老同志，现任海拉尔市财政局局长，他从事财政工作二十多年来，工作兢兢业韭、勤勤恳恳、坚待原则、奉公守法，对党的事业忠心耿耿。特别是担任领导工作以来，自觉的抵制不正之风，时时处处以共产党员高标准要求自己，为我们树立了榜样。     

提高心理素质 迎接世纪挑战

上海有一位颇有名气的大企业家,正值中年,事业如日中天。然而,他却患有严重的抑郁症而不能自拔,最终竟跳楼轻生。自杀前十几分钟,他还颇有风度、面带微笑地签署了两份文件。林君是一名青年作家,为了一部长篇小说的写作,近一年来他埋首于文字之     

放大自己的优点

19世纪，一位法国青年从乡下来到巴黎想找份工作，但到处碰壁，无奈之下他想起了父亲的嘱托，就去拜访父亲的一位将军老友。寒喧之后，老人问：“年轻人，你有什么特长吗？数学、几何、物理怎么样？”青年不好意思地摇摇头。“学过法律吗？懂会计学吗？……”青年不停地摇头。最后，青年十分窘迫地说：“我没有任何特长。”老人却耐心地说：“你是我老朋友的孩子，我总得帮你找一份差事做呀。你先把住址写下来吧。”     

“沉力”与“浮力”

一位领导同志深有感叹地说:‘现在下基层‘浮力’太大,需要很大的‘沉力’才行啊,’,有一次他到某乡摘调查,从县里到乡里陪同人员一大群,弄得他下去很不方便,谈话对象也很紧张。于是,他劝县乡的同志不要陪同,可县乡的同志说:‘陪同领导就是我们的工作’。他哭笑不得,最后发了火,县乡的同志才离开。对领导热情一点无可非议,问题是现在却有些单位在接待上,唯恐‘对领导不尊,’接待不周,于是层层陪同、搞得     

乡村记者许丛军

短短的五年时间,他从一位农村青年成长为市委机关报的记者;刚刚三十二岁的他,从事新闻工作已经有十个年头了,让我们一起走近———     

老实:不可离弃的大智慧

⊙“老实人有福”,勾起我无限思念 老实,这个人所皆知的形容词,这个曾被人们不再视为褒义词而视为中性词甚至贬义词的词,因为一位老领导的离去,突然从我的词语积累中一跃而起. 像一道强光,照得我几乎睁不开眼睛. 老领导姓叶,我们一直称他为叶书记.长期在公社、县委、地委担任领导职务,退休后一直担任市关心下一代工作委员会主任,是上上下下公认的“老实人”“老实型领导”,在干部群众中享有很好的口碑.他身体一直很好,怎么突然就走了?     

我和我服务的首位领导

我从事秘书工作服务的第一位领导是乡党委王书记,他干起工作雷厉风行,不会写演讲稿,讲话却出口成章、头头是道,关心群众、关爱下属,几十年来我未曾忘怀。那年我正年轻,被调到乡里当秘书。乡党委、乡政府两套机构,一个班子。年过半百的乡党委王书记兼任乡长,他是个老八路,大高个,长圆脸,又黑又瘦,长年穿一身洗得发白的旧军装,习惯把军帽戴得很低,几乎压住了双眉。他就是我从事秘书工作后服务的第一位领导。     

获得成功的经营秘诀

有位年轻人受雇于一家超级市场,担任收银员。有一天,他与一位中年女子发生了争执。     

鲜红旗帜下 党的儿女耕耘 峥嵘岁月里 质监英模谱华章

无悔的选择———记贵阳市质监局党组书记、局长郑复胜3年前，贵州省贵阳市质量技术监督局是一个许多人压根不愿去的地方：全局仅有20来人，一辆公务车和一幢破旧不堪的办公楼，人心涣散……1998年4月，现任党组书记、局长郑复胜走进了这个单位。对于1983年就担任贵阳市二轻局副局长、1987年又担任市外经贸委副主任的郑复胜来说，其实可以有更好的选择。事实上，当时市委的主要领导已考虑将他安排回二轻局担任一把手，但郑复胜却有自己的考虑：回二轻局固然好，有基础、有人缘，工作条件更没得说，但市质量技术监督局尽管条件差一些，对自己…     

京牌中关村商圈代表人物(二) 罗钊明:第五项修炼

当福建省委组织部要在中央党校学习的罗钊明在回省工作和下海经商中作出抉择时,他义无反顾地选择了经商,因为他的血液里有开过钱庄的爷爷的基因。10年前,26岁的罗钊明就开始担任香港香江国际发展有限公司董事、总经理。在北京开发的项目有科技会展中心和建设中的北京财富中心。从仕途转向经商的罗钊明已然是一位成功的经理人,2000年在美国获了两个奖:在第六届世界创业者大赛上获“杰出经营管理和人生哲学奖”,在第七届世界青年企业家高峰会上获“世界青年企业家奖”。对于从政府官员转向经商.罗钊明觉得,最大的不同是要考虑成本。但万变不离其宗,真诚待人是事业成功的基础。“在第一个项目办理相关手续时,我曾在零下十度的室外从上午8点半一直等到晚上11点,感动了当时的部门领导,如今我们已成为好朋友。”     

吃透省情服务发展——读唐之享同志《调查与研究》

“没有调查就没有发言权”，这是毛泽东主席说过的一句名言，也是我们干部们喜欢经常挂在嘴上的一句话．但能够在平常工作中真正做到一以贯之并行之有效就很难说了。唐之享同志长期担任我省的领导工作，他在几十年的工作中非常注重调查研究，特别是在担任省人民政府和省人大领导工作期间．     

暮鼓晨钟

放大自己的优点19世纪,一位法国青年从乡下来到巴黎想找份工作,但到处碰壁,无奈之下他想起了父亲的嘱托,就去拜访父亲的一位将军老友。寒暄之后,老人问:"年轻人,你有什么特长吗?数学、几何、物理怎么样?"青年不好意思地摇摇头。"学过法律吗?懂会计学吗?……"青年不停     

成功是一种惯性

一位青年,从小志向远大;长大后,生活和事业却处处碰壁。他常常感叹:为什么人家总能从成功走向成功,而自己苦苦追寻却始终碌碌无为呢?一天,他向事业有成的父亲倾诉了自己的苦闷。父亲谈了他的切身经历——年轻时在部队是个司机,转业后单位缺一个会计,就赶鸭子上架地把他“赶”了上去。没想到他狂热地喜欢上这个职业,从一名小会计到主办会计,又从财务科长到后来的总会计师。父亲告诫他,成功就像车轮,一旦找准轨道就有了惯性;这个轨道就是最适合自己的爱好。青年大受启发,想到了自己的爱好——修理无线电。于是,他辞了职,开了一家电器维修铺。…     

角色领导者

周末,在一位明友的书桌上看到1本名为<领导>的书,我禁不住又和他探讨了一番.领导到底该做什么?这个问题在我与同事、企业家的交流中已经记不清有过多少次讨论.关于企业领导者的角色问题,早期已经有过非常著名的亨利·明兹柏格及其著作<经理工作的性质>,以他为代表的经理角色学派在上世纪70年代出现并成为一个管理学派,以对经理所担任角色的分析为中心.明茨伯格将经理所担任的角色分为3类10种,即:人际关系方面,有挂名首脑、领导者、联络者3种;信息方面,有信息收受者、传播者、发言人3种;决策方面,有企业家、故障排除者、资源分配者、谈判者4种.