基于云模式的制造业供应链协同信息平台研究

1引言当今制造企业之间的竞争已经演变为整条供应链之间的竞争,各企业也都在尽力整合自己的供应链。然而,要形成一个高效的供应链面临许多困难,例如制造业供应链各个企业的物流与信息流之间传递不顺,库存水平与供应链实际货物需求毫无关系等。因此,制造企业要提升竞争力就必须对价值链进行整合,供应链协同则是分解和整合价值链的动力。但是,供应链面临的外部环境因素影响越来越多,     

福建省粮食物流现状及策略思考

通过分析福建省粮食物流中普遍存在的问题,及其面对的机遇和挑战,提出福建省发展粮食物流应整合现有资源,构建粮食物流供应链,培育电子物流体系,大力发展物流外包业务以及政策扶持,促使粮食物流中心形成。     

粮食供应链研究进展

粮食供应链研究在保障国家粮食安全、支撑涉农企业或组织进入粮食产业现代化方面具有重要作用,其综述能为后续研究提供支持。归纳2019年以来国内外在粮食供应链经济学、粮食供应链管理、粮食供应链金融三个领域的研究热点、前沿,比较分析国内外发展差距。得出粮食供应链利益补偿、粮食供应链智能化和粮食供应链高质量发展三大研究方向,确定粮食供应链的核心企业培育、粮食供应链数智化转型、适应节粮减损的粮食供应链价值增值等八个研究重点。结合国家需要,明确了粮食供应链研究仍是管理学和经济学的重要研究领域,应聚焦主产区粮食供应链利益补偿机制构建、粮食供应链质量控制和追溯难以支撑粮食品牌可持续发展等十大关键问题。     

供应链金融信息生态系统创新动力分析

供应链金融作为一种新型的金融服务业态以强大的"溢出效应"整合供应链的资金流、物流和信息流推进了其信息生态系统的发展。供应链金融信息生态系统是否能够稳定发展,很大程度上取决于其自身的创新能力。笔者通过构建供应链金融信息生态系统创新能力这一复杂动态系统影响因素的整体框架,进一步用系统动力模型工具分别对技术创新能力以及制度创新能力、人才支撑创新能力等三个子系统内影响因素的因果关系进行分析,并在此基础上给出了发展供应链金融信息生态系统创新动力的线索和思路。     

电煤供应链的整合分析

分析了电煤供应链整合的必要性,提出了根据整合理论优化电煤供应链,进一步结合电煤供应链的实际情况,探讨了基于供应链整合理论的电煤供应链整合的内容和层次,最后从战略层、战术层以及操作层三个方画研究电煤供应链的整合.     

基于核心企业的供应链上游整合理论与模式研究

在对供应链上游整合相关的国内外研究成果进行综述的基础上,从核心企业的视角提出了供应链上游整合的层次模型.分别从战略层、战术层和基础运作层三个层面,提出了核心企业实现供应链上游整合的相关机制,将物流、信息流、资金流整合贯穿其中,提出了供应链上游整合的新思路,深化了供应链整合理论.     

基于核心企业的供应链上游整合理论与模式研究

在对供应链上游整合相关的国内外研究成果进行综述的基础上,从核心企业的视角提出了供应链上游整合的层次模型。分别从战略层、战术层和基础运作层三个层面,提出了核心企业实现供应链上游整合的相关机制,将物流、信息流、资金流整合贯穿其中,提出了供应链上游整合的新思路,深化了供应链整合理论。     

供应链整合和管理者研究

市场变化日益加快,企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐,供应链整合成为趋势。整合供应链不仅是可持续利润的来源,也是对我国现行供应链管理的挑战。文章从供应链的定义入手,分析了供应链管理的瓶颈、终板目标．从理论上阐述了进行供应链整合的必要性和必然性,以模型分析说明了供应链整合创造巨大价值,在此基础上提出了做一个优秀的供应链管理者新的理念。     

我国现代汽车物流服务竞争的关键——标准化

建立中国汽车物流企业标准体系,加快整合一体化物流供应链来提升企业的核心竞争力是我国汽车物流服务创新发展的动力。     

中国制造业供应链整合的难点分析与对策研究

面对全球化的国际竞争环境．中国制造业面临着前所未有的机遇和挑战,供应链整合是制造业发展的必然趋势,也是中国制造业抓住机遇、应对挑战的有效手段。文章从供应链整合的概念入手,构建了供应链整合的目标模型,着重分析了中国制造业在供应链整合中的难点．同时提出了供应链整合在观念、管理、技术、保障机制等方面的相关对策。     

小农户进入有效粮食供应链的结合点及集成协作原则

通过对小农户二级供应链结构分析,基于有效粮食供应链的结构,提出了小农户进入有效粮食供应链的结合点是作为超市的生产基地、作为特色粮食经营公司的租赁生产者、集结进入大型生产商、协作形成合作社或协会,或通过加入有效电子商务网络平台直接与加工商交易,从而节省交易成本,增强与加工商和批发商之间集成的结构稳定性,小农户遵循有效粮食供应链的集成协作原则是信息共享、风险共担和利益共享,并按不同结合点各有侧重地落实到操作协议上。     

浅论供应链集成

从供应链集成模式入手，分析了基于信息集成的传统的供应链集成模式和全面的供应链集成模式，探寻了供应链集成对企业问组织关系的要求，最后提出了构建供应链集成系统所依赖的技术。     

电子商务环境下的敏捷供应链动态集成

在分析电子商务对集成化供应链影响的基础上,作者以信息与知识为对象研究了敏捷供应链的动态集成理论与方法.本文首先探讨了供应链信息流存在的问题以及供应链集成的层次与步骤,并从管理思想与技术发展的角度重点探讨了敏捷供应链的动态集成策略与方法,最后指出了供应链智能集成的研究方向.     

基于Multi-Agent的集成化供应链智能决策方法研究

本文在总结了多Agent技术研究现状的基础上,提出了供应链智能集成的框架,并在信息集成、知识管理与业务决策层面上讨论了供应链智能集成的方法与应用.     

Enhancing hospital supply chain performance: A relational view and empirical test

Improving hospital supply chain performance has become increasingly important as healthcare organizations strive to improve operational efficiency and to reduce cost. In this study, we propose a research model based on a relational view, delineating the factors that influence hospital supply chain performance: trust, knowledge exchange, IT integration between the hospital and its suppliers, and hospital–supplier integration. Testing results of the research model based on data from a sample of 117 supply chain executives from U.S. hospitals show positive direct effects: (1) from trust and from IT integration to knowledge exchange respectively; (2) from knowledge exchange and from IT integration to hospital–supplier integration respectively; and (3) from hospital–supplier integration to hospital supply chain performance. The results also show the following indirect effects: (1) the influences of knowledge exchange and IT integration on hospital supply chain performance are partially and fully mediated by hospital–supplier integration, respectively and (2) the influences of trust and IT integration on hospital–supplier integration are fully and partially mediated by knowledge exchange, respectively. In addition, the results show the following moderating effects: (1) hospital system membership moderates the relationships between IT integration and knowledge exchange and between trust and knowledge exchange; (2) hospital environmental uncertainty moderates the relationship between trust and knowledge exchange; and (3) trust moderates the relationship between knowledge exchange and hospital–supplier integration. Implications of the study findings and directions for future research are discussed.     

物流一体化研究

物流已从内部一体化向外部一体化演化，旨在降低整个供应链的成本，以供应链的核心竞争力扩大竞争优势。本文论述了物流一体化产生的原因及对中国企业的启示。     

Revisiting the arcs of integration: Cross-validations and extensions

This paper revisits Frohlich and Westbrook's arcs of integration concept [Arcs of integration: an international study of supply chain strategies. Journal of Operations Management 2001, 19 (2) pp. 185–200]. Using survey responses from 403 supply chain professionals, we compare the arcs of integration group memberships generated with our sample to the original study, rationalize the classification scheme, and assess the impact of supply chain integration strategies on quality, delivery, flexibility and cost performance. In doing so we cross-validate Frohlich and Westbrook's framework with a more recent and broader sample of data utilizing multi-dimensional performance measures collected from supply chain managers. We ground these relationships in the relational and resource-based views of the firm. We also extend Frohlich and Westbrook's study by investigating the moderating role of internal integration on the relationships between arcs of integration and performance. In accordance with information processing theory, the results indicate that internal integration strengthens the positive impacts of external integration on both delivery and flexibility performance. However, the theory is not supported for either quality or cost performance. Overall, our study confirms and extends the work of Frohlich and Westbrook, augments theories used to describe supply chain integration efforts, and provides practical implications for managers.     

基于集成化供应链的ERP、CRM与SCM的整合

在企业信息化建设进程中,ERP、CRM与SCM作为关键技术在不同的领域中发挥着重要作用。本文运用集成化供应链管理模型,对于如何从供应链的角度出发,实现三者的有机整合进行了探讨,提出了以集成化供应链为基础的将三者集成的设想。     

企业横向并购后的内部供应链整合

横向并购已经成为企业快速扩张的一种有效手段，而内部供应链的整合将会决定横向并购行为的成败。横向并购后的企业为避免原有的两条供应链各自为战，并且为整合外部供应链打下基础，必须进行内部供应链的整合。通过运用业务流程再造、采用先进的预测方法、采用供应商管理库存以及延迟产品差异化等策略可以实现提高内部供应链效率和响应速度，提升供应链柔性的内部供应链整合目的。