内部审计怎样参与企业风险管理

随着社会经济的发展,企业经营环境变得日趋复杂,经营风险也大大增加,规避、减少风险成为企业实现目标的关键。因此,内部审计作为董事会及其审计委员会和最高层管理当局实施控制的手段,在企业管理、尤其是风险管理中的地位和作用日趋突出,成为企业兴衰成败的重要因素,研究内部审计参与风险管理问题也就成为现实之需。     

内部审计参与企业风险管理研究

本文首先论述了内部审计与企业风险管理框架的关系,接着从内部审计参与企业风险管理角度出发,在论述其必要性的基础上,阐述了内部审计参与企业风险管理的途径,最后说明在我国的发展前景。     

企业内部审计如何参与风险管理

随着企业内部审计职能的转型,有些企业内部审计已经开始介入到企业的风险管理当中,有些企业也在无形中执行了企业风险管理的一些职能,它扩展了企业内部审计的范围,为企业管理工作发挥了良好的作用,并逐步将风险管理作为企业内部审计的主要内容之一。一、企业风险和风险管理(一)企业可能存在的风险企业在运行过程中存在着大量的战略风险、经营管理风险和作业风险,它们很可能导致企业费用和损失的发生,制约企业的生存、发展和获利能力。风险的存在具有客观性和不确定性,可以被管理人员预测,并加以控制和规避。在风险的形成过程中,涉及风险因素…     

解析现代企业风险管理与内部审计

随着我国经济的快速发展,企业在生产经营活动中,不可避免的存在风险,尤其是全面与国际市场接轨以后,我国现代企业面临的风险因素增多,在这种情况下,内部审计在企业风险管理体系中,起到了非常明显的良性作用。     

内部审计如何参与企业风险管理

本文就内部审计为何参与企业风险管理以及如何发挥自身优势参与企业风险管理进行了分析,旨在为企业内部审计部门参与企业风险管理提供一些参考意见.     

内部审计与企业风险管理

企业风险管理是现代企业管理的重要内容,而内部审计由于在企业中具有独特的位置,能了解企业中风险所在,因此成为企业管理的有效物段,并且在企业风险管理中发挥越来越重要的作用,成为各种战略措施中不可或缺的组成部分。     

内部审计与企业风险管理

风险管理作为一种特殊的管理功能，已成为企业管理层一个十分关注的问题。企业通过对潜在意外或损失的识别、衡量和分析，并在此基础上进行有效的控制，用最经济合理的方法处理风险，以实现最大的安全保障的科学管理方法。一般分内险分析、评估、决策等三个坏节。     

内部审计参与企业风险管理研究

内部审计作为企业风险管理的第三道防线,也是最后一道防线,是国有企业资产保值增值和持续健康发展的重要保障。文章阐述了内部审计和风险管理的关系,分析了内部审计参与企业风险管理的动因和作用,对内部审计参与企业风险管理的途径进行了研究,提出了内部审计参与企业风险管理的建议。     

以内部审计为基础的企业风险管理体系探析

现代企业由于经营管理和财务管理中存在的风险,鉴于内部审计在企业风险管理中占有较重要的地位以及现代企业内部审计在风险管理中存在的问题,在激烈的竞争中,现代企业应构建以内部审计为基础的全面风险管理体系。     

内部审计参与风险管理的路径

近年来，国内一些企业的内部审计组织开始介入风险管理，并将其作为内部审计的重要领域，这一做法得到了国际内部审计业界的普遍认可，以至于国际内部审计师协会在1999年给内部审计下的最新定义中，把评价和改善组织的风险管理及控制的有效性作为内部审计的重要内容。本文拟就内部审计如何参与企业风险管理进行探讨。     

内部审计如何参与风险管理

目前,内部审计组织开始介入风险管理,并将其作为内部审计的重要领域,这一做法得到了国际内部审计职业界的普遍认可。国际内部审计师协会把评价和改善组织的风险管理和控制的有效性作为内部审计的主要内容。本文拟就内部审计在风险管理中的作用及如何参与风险管理作一探讨。一、     

内部审计在现代企业风险管理中的作用

随着华尔街金融风暴席卷全球,风险已成为世人关注的焦点。经济全球化的不断深入和我国经济的快速增长,使现代企业面临的市场环境更加复杂,竞争更加激烈,面临的各种风险与日俱增。企业投资者和管理层对风险管理的重视程度也日趋提高,预防与控制风险成为企业的第一要务。内部审计工作如何更为有效地参与企业风险管理,这是每一位内部审计人员面临的新课题。     

内部审计在企业风险管理中的作用

每个组织的存在都有其目标，在实现目标的过程中，存在着影响目标实现的不确定性因素。企业管理层的一项重要职责就是要建立一个良好的风险管理体系。来识别、评价和控制风险，为企业目标的实现提供合理的保证。内部审计在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性，提出改进意见，帮助企业改进风险管理与控制体系，从而为企业增加价值。     

水电企业内部审计开展风险管理审计探讨

本文主要探讨了水电企业内部审计在企业面临日趋复杂的经营环境,日益重视风险管理的新形势下,以其在风险管理中的独特优势以及自身职业发展、防范审计风险的需要,开展风险管理审计成为必然。内部审计通过推动企业开展风险管理,为企业风险管理提供咨询、确认服务以及基于风险评估开展具体审计项目等途径开展风险管理审计。企业应从加强内部审计领导、健全风险管控体系,大力培训审计人员等方面为内部审计开展风险管理审计创造良好的环境。     

内部审计增值目标实现途径——参与企业风险管理

内部审计的新定义确认了内部审计的增值目标与实现途径,本文通过对内部审计在风险管理中的作用和职能的分析,探索内部审计如何在风险管理过程中创造价值,帮助企业实现目标,从而拓展自身的价值和功能。     

企业管理、内部审计与风险管理关系研究

本文研究了企业管理和内部审计二者与风险管理的关系。研究发现,风险管理与企业现有的管理之间的关系是有机结合、密不可分的。风险管理对现有企业管理起到了提升、整合、强化的作用;而内部审计为了自身发展积极参与企业风险管理,通过参与拓展了内部审计的工作范围,开阔了内部审计人员的视野,提升了内部审计的工作价值,并有效地防范了内部审计工作风险。     

内部审计在现代企业风险管理中的职责与作用

内部审计作为内部控制的重要部分，与风险管理的联系日趋紧密。风险管理作为管理层一项关键责任，企业管理层对其负有不可推卸的责任。内部审计师则应定期评价并协助其他部门进行风险管理，在改善管理层的风险管理流程效果和效率方面进行检查、评价、报告和提出审计建议，帮助识别、评价和实施风险管理方法和控制。     

浅谈内部审计如何参与风险管理

内部审计作为一项独立、客观、公正的约束与评价机制,在国有企业风险管理中发挥着越来越重要的作用。履行和发挥内部审计在风险管理中的作用是国有企业转化经营机制、建立现代企业制度的客观需要,也是内部审计充分发挥和提升审计价值实现增值服务的重要途径。     

论企业内部审计机构开展风险管理审计的思路

本文就现代企业内部审计机构如何开展风险管理审计问题进行有益探索，并提出了作者自己的思路。