企业人性化管理存在的问题及路径探析

一、我国企业的人性化管理实施过程中存在的问题 作为当今企业管理发展的新趋势，以人为本的人性化管理深受企业和员工的推崇。调查显示，人性化管理无论是口号还是具体措施，已经深入到不少企业的管理当中，被调查的企业员工中有16％就职于国企，58％就职于民企，26％就职于外企，但其中55％的企业员工都曾体验过人性化的管理。调查结果也显示，17．4％的企业已将人性化的管理付诸实施，但还有53．5％的企业只是提出了人性化的口号而已。并且不同的企业类型人性化管理的实践程度也不同，     

企业管理人性化探讨

人性化管理在企业中医人性作为基本出发．氟安行对企业员工的统一管理，将企业员工的全面发展当做是管理工作中的基础性工作。人性化管理对企业的发展有非常重要的作用。人性化管理要求企业管理屠次需要对人性有客观准确的认识，相关研宄工作人员还表示，在这样基础上看待企业的一般工作行为，将本质性问题找出来。从而深入的树立企业的本位思想以及工作人员的本位管理思想。人性化管理对于企业的发展而言属于一项深度探讨的问题，其需要一连串的和人性要求相适应的运行模式以及科学管理形式作为一般的支撑基础，企业的经营管理人员要以企业家的思想理念一工作态度对待。现如今我国的企业有一个最根本的问题并不是体制而是管理。而在管理中最重要的就是人性化管理。     

人性化管理

人性化管理这个词近两年来成了人力资源管理领域的一个关键词，越来越多的人和企业倡导人性化管理．并且企业也正逐步走向人性管理。人性化管理是企业管理的最高法则，是心的管理，是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式；更是一种以围绕人的生活、工作习性展开研究、使管理更贴近人性，从而达到合理．有效地提升人的工作潜能和高工作效率的管理方法。     

以人为本的人力资源管理模式探讨--浅析我国民航企业人性化管理体制

改革重组后的中国民航企业，面对入世后激烈的国际市场竞争，传统的民航企业人事管理体制显然已无法适应新形势的要求，当务之急要是构建一套留住人才、培养人才、吸引人才的合理机制。人性化管理是当前企业管理的主流，也是未来企业管理的发展方向．有效实施人性化管理是建立现代企业制度的必要条件。民航企业能否在日趋激烈民航业的国际竞争中站稳脚跟．取决于我们能否快速构筑人力资源竞争力，构建适应现代民航企业经营管理需要的人性化人力资源管理新体制。     

企业人性化管理之我见

本文通过对企业管理"人性化"策略的原则,现代企业人性化管理的基本内容的详细介绍,提出了有效的企业人性化管理的对策。     

关于企业管理人性化走向的探讨

企业的人性化管理是企业的整个管理过程的核心组成部分，它主要在于发掘人潜在的能力，摒弃那些过于生硬和死板的规章制度．致力于人性要素的养成和开发。在其管理过程中，充分展示出对人性的尊重，无论在物质还是精神层面都会让人感到满足，企业的人性化管理也是企业与职员达成双赢的的重要一步。     

对企业人性化管理的思考

企=人＋止，人是企业的核心，人性化管理就是要重视企业最重要的资源——人，以人为本开展企业管理。     

浅谈人性化管理在企业中的应用

人性化管理是企业健康长续发展的重要手段,也是企业现代化发展的趋势,懂管理、具有人文情怀的管理者能够得到更多的支持。企业需要明确人性化管理的概念、理论基础和技术构成,在企业决策中注入更多的人性化因素,体现企业的人性化管理价值,保证企业的持久发展。     

基于企业目标实现的人性化管理研究

随着社会的发展,企业的管理思想从制度管理向人性化管理转变。从探讨人性化管理的内涵和理论开始,分析在实践过程中的误区,并给予人性化管理的一些基本原则,使企业能更好地把企业目标与人性化管理结合起来。     

试论心灵沟通在企业人性化管理中的作用

文章分析了制约企业人性化管理的几个因素,阐述了企业人性化管理中心灵沟通的意义和重要作用,提出了开展心灵沟通、推动企业人性化管理的对策：在沟通的过程中,不能违背以人为本的管理理念;沟通过程中要制度化保障;沟通的过程中一定要真诚。     

领导者如何在企业人性化管理中发挥作用

现代企业管理,说到底是对人的管理。然而人又是各有所长,存在差别,人性化管理是现代企业管理的发展态势。人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。然而,领导者的素质、能力、行为、人格魅力以及管理水平,对人性化管理的建立具有重要的影响作用。     

领导者如何在企业人性化管理中发挥作用

现代企业管理,说到底是对人的管理.然而人又是各有所长,存在差别,人性化管理是现代企业管理的发展态势.人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式.     

企业领导人非权力性影响力

以人为本，实施人性化管理、人性化教育，给企业领导人提出了一个新的课题，即企业领导人非权力性影响力的效力问题。作为一名电力企业的基层思想政治工作者，结合实际谈几点探索性的思考：     

激励理论在煤化工企业管理中的运用

随着社会经济的不断发展，企业管理理念越来越人性化，以人为本成为了企业管理理念的核心，在企业的发展中，运用激励理论，激励企业员工做好本职工作，调动员工的积极性是企业发展面临的一项重要任务，通过激励理论的研究，设计激励机制和激励模式来实现激励理论在煤化工企业管理中的作用，有效的为企业管理者提供综合全面的企业管理方式，为企业提供更大的发展空间。     

论柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理是一种人性化管理方式。随着社会经济发展,传统的刚性管理已经无法满足企业管理需求,柔性管理也因此而被广泛应用到企业管理中来。文章结合柔性管理的概念,简述了柔性管理在企业经济管理中的作用,最后就柔性管理在企业经济管理中的运用展开了探讨、分析,希望能为企业柔性管理提供理论参考。     

浅析现代企业的人性化管理

一、现代企业必须树立人性化管理理念 一般来讲，企业家管理企业时一只眼睛看市场，另一只眼睛看企业内部的员工。特别是中国的企业，还需要有第三只眼睛看政府，第四只眼睛看世界。美国著名的成人教育学家戴尔·卡耐基认为，一个人事业的成功，15％是靠他的专业技术，另外的85％要靠人际关系、处事技巧。他的哲学思想就是如何宽厚待人、培养人的自信心和进行人与人之间的沟通。讲的都是人性化管理的问题。同时，西方现代企业管理学家还提出了一个颇具新意的观点，认为企业有两个“上帝”：一个是顾客，另一个是员工。     

班级应注重人性化管理

随着社会的发展和管理理论的完善，很多学校对人．洼化班级管理的认识有了升华，并开始实行人性化管理。全面理解人性化管理的内涵及精髓，建立以人为本的管理工程和机制，是时代的要求和学校成功的关键。     

我国煤矿征迁管理工作存在的问题与对策

在煤矿征迁管理工作中，由于涉及到的人员多而且复杂，煤矿企业和农民之间经常会出现一些利益衔突，从而加剧企业与农民之间的矛盾。对此。笔者提出了几点切实可行的管理措施。认为应加快征迁管理工作的规范化、标准化和信息化建设步伐，坚持人性化管理原则，使企业与农民之间的矛盾得到化解，从而提升征迁管理工作的水平。     

浅谈人力资源管理中的思想政治工作

人力资源的开发与管理。是现代企业管理的核心内容。越来越多的企业对人员管理从简单的人事管理逐步向人力资源管理转变，其根本变化表现在，管理体现更多的人性化，达到企业与员工共同发展的目标。而思想政治工作在企业发现人才、培养人才、留住人才、用好人才、发挥企业人才优势中具有独特的基石作用。     

从管理理论的发展演变进程看现代企业管理的创新趋势

随着知识经济的出现和全球经济一体化的兴起,企业经营与管理的内外部环境发生了巨大的变化,企业管理进入了新的时期,管理理论和实践提出了新的要求。战略化、信息化、人性化、弹性化必将成为现代企业管理的新趋势。