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郭巍 《当代经理人(中旬刊)》2005,(12)
1988年,郑元豹回家乡接管了一家低压电器厂,1992年,郑元豹创办了乐清人民低压电器厂,并与总经理叶玉森一起买下了企业51%的股份。从这时起,郑元豹就开始了他的并购扩张之路。1996年,郑元豹通过联合兼并近百家企业组建成立浙江人民电器集团。在17年间,员工从最初的12人发展到1.8万人;企业从3万元资产的作坊式小厂发展到总资产逾50亿元的大型企业集团。1997年6月,郑元豹又斥资1.2亿元在上海嘉定征地200多亩建设“人民上海高科技工业园”。1999年,郑元豹在上海滩一夜成名。当上海媒体公布34家上海国有或集体企业被一家来自温州的民企兼并或控股… 相似文献
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既有周密斟酌空间布局的“巧妙”,也有机电设计和制造的“精妙”,还包含了行走于西方原始概念和东方文化表述之间的“微妙” 相似文献
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新产品开发的构思方式□曹欣李敏1.属性一览表法把一个现有产品的主要属性列成一览表,如产品的功能、造型、款式、容量、体积、材料、包装及使用的方便性、可靠性、安全性、兼容性等方面,然后对某一属性进行处理,以找到一个改进后的产品,使之与原来的产品相比,造成... 相似文献
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当前,铁路正面临前所未有的机遇,而铁路企业管理层次和管理跨距的不断增大,货币资金管理风险也越来越大。铁路运输企业如何进一步规范货币资金管理,防范和化解货币资金管理风险,笔者结合实际工作,现就如何加强货币资金管理和防范风险谈几点认识。 相似文献