浅谈内部控制制度评审

文章从内部控制制度的目标,内部控制制度的评审程序,内部控制制度的评审办法等方面谈了自己的看法,以期推动审计技术的提高和审计事业的进一步发展。     

内部控制制度评审应注意的问题

内部控制制度是否健全、有效,是单位经营成败的关键,单位应当建立健全内部控制制度,并有效执行,才能提高经营管理水平和经济效益。同时,单位经营管理、审计等部门还要对内部控制制度的健全性、有效性进行评审,以促进单位不断完善内部控制制度。如何才能做好内部控制制度评审工作,需要密切关注以下几方面问题。     

论企业内部控制制度及其评审

在现代企业制度下,作为企业经济管理重要内容之一的内部控制制度起着十分重要的作用。本文就企业内部控制制度的作用、我国企业内部控制制度的现状、加强内部控制制度的措施及内部控制制度的评审进行了论述。     

浅析公司治理环境下内部控制制度的构建

公司治理结构与内部控制有着密切的关系.健全的公司治理是内部控制有效运行的保证,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者存在着内在的、密切的联系.既相互影响又相互促进,形成良性循环.在我国现代企业制度建立健全的过程中,必须要相应地完善公司治理机制、内控机制、激励与监督机制以及内控评审制度,完善的内控制度是完善的公司治理制度的重要的组成部分.     

浅谈现代企业内部控制制度评审的步骤

文章着重从以下几方面阐述了内控制度评审的步骤1.首先了解企业内部控制制度,即了解控制环境、了解会计系统、了解控制程序;2.初步评价内部控制制度的健全性、合理性;3.应用业务程序测试法或功能测试法进行符合性测试,从而确定企业是否严格执行规章制度,做到有章必循;4.根据符合性测试的结果,进一步评价内部控制制度是否可靠有效,并针对薄弱环节提出相应的整改措施,从而帮助企业加强管理、提高经济效益。     

当前行政事业单位内部控制的现状与对策

行政事业单位要达到财政资金使用的"高效"要求,主要靠其自我约束和"自律".为了使这种"自律"产生成效,可将现代经济管理中的内部控制理论引入行政事业单位的时政资金管理.同时由于种种原因,各地对实行内部控制制度的做法不一,存在很多问题.本文主要针对当前行政事业单位内部控制方面的现状进行分析,旨在探求规范内部控制制度、提高资金管理效率.     

内部审计在上市公司内部控制制度建设中的作用和实践

文章通过对现代企业内部控制框架介绍,对内部控制制度建设、内部审计与内部控制的关系、内部审计在内控制度建设的实践的阐述,论述了内部审计在现代企业内控体系建设中进行内控测试,内控评审的重大作用,以及内控审计的重要意义和实践应用。     

对内部审计效果影响因素的思考

随着现代企业内部控制问题被越来越广泛的重视,使得对内部控制制度进行评价活动的内部审计显得更加重要,内部审计的效果更是直接影响内部控制的效果.本文首先对内部"审计效果"和"审计效率"的概念界定,更加明确了文章的重点是对审计效率的研究.然后从四个方面,对于在现代企业内部审计工作过程申影响内部审计效果的因素进行简单论述,以达到对内部审计效果影响因素更深的认识.     

企业财务内部控制初探

企业财务内部控制是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种手段,是企业有效管理体系中不可缺少的一个重要组成部分.众所周知,现代企业制度的核心是"产权清晰、权责明确、政企公开、管理科学,"而这四个方面都涉及企业内部财务内部控制制度的建立.任何一个企业单位,不管其规模大小如何,业务性质特点如何,都应根据各自的具体情况建立必要的财务内部控制制度.研究企业财务内部控制,对于改善我国内部控制现状,保证会计信息质量,完善企业治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益十分必要的,下面拟结合企业现状谈谈笔者的看法.     

浅议内审工作中风险导向审计与内部控制评审的结合

由于风险识别和审计目的侧重点不同,内审人员在评审内控制度时,可以采用内部控制评审法或风险导向审计进法行内审。从实际审计业务开展情况来看,部分内审人员不能合理运用内部控制评审与风险导向审计两种方法,无法达到审计目的,造成审计资源的极大浪费。本文探讨形成这种情况的原因,以及怎样运用内部控制评审与风险导向审计这两种方法更好地开展内审工作,充分发挥内审机构的职能。     

浅析内部控制制度的评价方法

内部控制制度的评价是整个审计工作的基础和重要组成部分，对内部控制制度进行评价可以针对薄弱环节和可疑点确定审计工作的范围、内容、方法和步骤，及时制订或修改审计工作计划，从而提高审计的工作效率，保证审计工作质量。本文拟就内部控制制度的概念，内部控制制度的评审方法等方面作初浅的探讨。内部控制制度是指企业、单位内部职能部门之间，工作人员之间，因处理生产和业务而产生的相互联系、相互制约，形成具有控制职能的方法、措施、程序、并予以规范化，系统化，组成一套严密的管理控制体系。     

基于石化管道行业的内部控制风险管理研究

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定,以及石化管道行业的基本要求,结合中国石化集团内部控制风险管理的制度和办法,在内部控制风险日常监督和专项监督的基础上,将石化管道行业内部控制所涉及的风险分为财务风险、运营风险和法律风险三类,并针对这些风险提出了相应的控制策略。     

关于企业内部控制有效运行的思考

<正>一、目前企业内部控制的现状分析 1.管理当局认识不足,有章不循和无章可循的现象较为突出。当前相当一部分企业的管理当局对建立内部控制制度不够重视;有的并未建立健全内控制度,有的内控制度残缺不全。更为严重的是有章不循、执法不严,使内控制度流于形式,只是将已建立的一套内控制度"写在纸上、贴在墙上"就算完事,而不管内控制     

对企业内部控制制度的审查与监督分析

目前，我国有些公司的管理层内部控制意识淡薄，相关制度不落实、不执行制度、不按制度考核，使其形同虚设，不能发挥其制约、监督作用，内部控制制度流于形式。由于内部控制不能直接产生经济价值，而且对于生产、销售部门带来的经济效益而言，内部控制需要增加人员、岗位，制定规章制度和监控办法，许多上市公司往往没有设置内部控制部门或者相关控制环节，没有真正把内部控制提升到日常生产经营中，没有贯彻到每一个生产经营环节。     

企业内部控制标准体系建设模式的国际比较与启示

企业内部控制标准体系是企业防范风险、控制舞弊的"防火墙",加强企业内部控制制度建设正成为大势所趋、潮流所向.加快健全我国企业内部控制标准体系,应立足我国实际,借鉴国外先进制度和实践经验.研究发达国家和地区内部控制标准体系建设模式,对主要发达国家内部控制进行比较分析,以期为我国内部控制标准体系建设提供有益借鉴.     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度是指为了提高会计信息质量、保护资产安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定实施的一系列控制方法、措施和程序。随着市场经济的发展、经济全球化的形成，企业将面对更加激烈的市场竞争环境，建立良好的内部控制制度将有助于企业在未来激烈的竞争中求得生存和发展。内部控制制度作为企业生产经营活动的自我约束机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用，内部控制制度的建立、健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。本文试从内部控制制度的目标、原则、作用以及如何搞好内部控制等四个方面做简要阐述。     

加强内控建设规范采购管理

采购内部控制制度,是指根据国家采购法律、法规、规章、制度的规定,结合采购业务管理的特点和要求而制定的旨在规范采购部门的采购管理活动、体现采购"公开、公平、公正、诚信"原则的制度和办法,它的职能不仅包括授权进行采购,招投标活动的各种方式、方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤,还包括对采购部门采购活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各项规章制度.     

强化监督评价落实内控建设——试论如何有效落实内部控制工作

在越来越重视内部控制的今天,内部控制已经成了企事业单位必不可少的一个部门,一般而言,内部控制有三个组成部分,分别是制定内部控制制度、确定内部控制措施、执行内部控制程序.内部控制并非是一个死板的制度,而是具有一定的灵活性,而且具有自我优化的功能.虽然内部控制对于事业单位来说,有很多优点,但内部控制单位还是必须自我完善、自我监督,并制定相应的制度,提高自身的适应性,提高对突发情况的应变能力,使内部控制不会出现"重编制,轻执行",从而提高内部控制的整体水平.     

现行企业内部控制制度存在的问题及其对策

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上对企业内部控制理论的研究已日渐成熟。本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审等五个方面,研究建立健全我国企业内部控制制度的对策。     

浅析我国企业内部控制制度的设计

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.众所都知,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营、财务欺诈等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效,例如我国郑州亚细亚的衰败、银广厦事件,美国的"安然"、"世界通讯"等事件,无不与企业内部控制制度有着密切关系.