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<正>2014年,对于保利,将是一个特殊的年份。近日,保利地产董事长宋广菊表示,保利2014年经营业绩保持20%到30%的增长。按照这个速度,保利地产2014年销售将可超过1500亿。然而,高速发展的速度和规模依然让保利感到压力和焦虑——2014年万达,绿地均为2400亿元的年度销售目标欲超越万科,来势凶猛 相似文献
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当万科2003年以63亿的年销售额荣登年度房地产销售冠军时,没有一个地产企业把2004的销售目标定在突破100亿的大关上。2004年底。合生创展、上海绿地、天津顺驰接连三家房地产公司在一周时间内公开宣称自己的销售额突破100亿元人民币。年销售额撞破百亿红线意味着什么?是寡头时代的到来,亦或是市场的重新整合? 相似文献
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正万科:巨无霸后再起航万科今天已经成功从一家专业化的房企转变成了系统化的房企,并正在成为金融房企。万科,当今房地产行业当之无愧的老大。尽管2014年会有挑战,比如绿地提出了2400亿的销售目标。但是,当万科仍然报出了2000亿目标的时候,我们都应该感受到万科此时的从容。 相似文献
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夕曦 《当代经理人(中旬刊)》2010,(2):26-26
岁末年初,正是回顾与展望之际,而万科却再次陷入漩涡。在2009年度中国房企销售排行榜中,尽管万科再次占据了销售额与销售面积两项年度第一,但后来者虎视眈眈,超越万科的声音再次响起。对此,王石表示,“有关大小的问题,很多人都和万科比,说马上要超过万科。因为他们不知道万科拥有什么,万科已经不是在数量上的增长,万科在蜕变,蚕蛹已经快变成蝴蝶了。” 相似文献