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伍雨石 《21世纪商业评论》2013,(18):66-67
新Yaris致炫、新RAV4身上,你再也看不到丰田在中国一贯秉持的“中庸主义”、“拿来主义”。4天之内。丰田在华连续发布两款重量级新车,这样的节奏是此前从未有过的。 相似文献
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召回门事件出来后,尽管丰田汽车美誉度在消费者心中有所下降,但最近公布的一项调查报告显示,近期召回事件对丰田品牌的打击程度并没有起初担心的那么严重。因此丰田召回门事件,给我们带来不少的启示,从企业的运营管理到危机的应对、处理都值得我们的汽车企业以及所有企业直至个人深深地反思。 相似文献
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金融危机来袭,刚登上世界第一汽车厂商王位的丰田就创下70年来最大的亏损,临危换帅,“大政奉还”,丰田章男提前上任,意味着什么? 相似文献
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谷体恽 《现代营销(创富信息版)》2011,(3)
从"丰田召回"等事件中看到现代企业在发展过程中出现了一些令人担忧的伦理危机,不仅直接损害了消费者的利益和社会的长远利益,扰乱了社会经济秩序,而且严重影响了现代企业的生存和发展。对企业经济伦理进行研究已经成为了现代企业领导人的必修课程。 相似文献
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出来混,迟早是要还的。北京时间2010年1月30日,瑞士小镇达沃斯大雪纷飞。日本记者终于在酒店门口堵住了丰田公司总裁丰田章男。他神情严肃,步履匆忙。针对闹得沸沸扬扬的丰田“召回门”,他只说了一句“对于引发消费者不安,我深感抱歉”,便登上一辆黑色奥迪房车匆匆离去。 相似文献
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某医院要开业了,有三个牙科医生在许愿。第一个医生说我要成为世界上最好的牙科医生。第二个医生说我要成为这个国家最好的牙科医生。第三个说要成为这个城市最好的牙科医生。请问,究竟哪个牙科医生最能赢得客户而获得成功呢?我们丰田的愿望是要成为这个城市最好的"牙科医生",这是丰田的信念所在。 相似文献
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尽管丰田汽车"召回门"已经悄然过去了,但是,这次事件对企业如何实现成功的供应链管理却带来了启示。第一,质量管理是供应链管理的核心;第二,供应商关系管理是供应链管理的重点之一;第三,快速反应的管理模式是供应链管理的保障。企业要建立一个成功的供应链,首先必须树立以质量为中心的企业价值观;其次组织机构和管理模式要富有弹性,充分授权,快速反应;最后,企业必须选择恰当的供应商,制定完善的供应商评估体系和监管制度。 相似文献
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企业的物流运输系统提供的车辆路线规划需和真实道路情况相符合,Google地图接口提供了真实道路的运输基础数据及强大的地图处理功能。本文研究如何通过接口技术获得任意两地点之间的行车距离、行车详细路线、路线图等。最后给出废旧家电回收运输系统调用Google地图的实例,介绍如何将Google地图接口提供的功能融入到物流运输系统。 相似文献
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李前勇身材瘦小,普通话也不甚标准。这个来自中山中裕丰田的小伙子2008年成为了一汽丰田的英雄:在6月份获得2008年一汽丰田服务技能大赛总决赛一般维修科目冠军之后,12月21日,他又通过与来自新加坡、印度、泰国、越南等10个国家和地区的11名汽修技师的一场激烈竞争,获得第12届丰田亚洲区技能大赛亚军。 相似文献
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时值"3·15",加上近期备受关注的丰田"召回门",使汽车产品质量成为行业关注的焦点。在国内虽然商用车被纳入召回制度,但实际动作不多。而美国,无论是家用车还是商用车,汽车召回事件频发。是由于我国汽车质量比美国的好吗? 相似文献
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中国汽车业发展至今,各品牌整车制造商除了在新款车型的研发,生产,销售,服务和金融信贷等方面做足了功课外,二手车的置换,销售,服务和金融信贷等也已经开始成为其必修课程。尤其是在新车销售逐渐出现“微利”之后,二手车市场已是各厂商延伸发展,利润增长,品牌价值提升和社会,经济效益等不断扩大的又一块“宝地”。 相似文献
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邱昭良 《21世纪商业评论》2005,(11):90-93
西藏密宗的佛教徒把上师藏匿在巨石、山岩里的秘籍经典称为“伏藏”。组织学习的内容浩如烟海,许多“伏藏”散落四处,你需要有一册“组织学习”的工作地图。 相似文献