公立医院管理队伍建设之思考

公立医院的管理队伍存在着人员结构不良、人员素质不齐、工作质量不高的问题。在新时期,加强公立医院的管理队伍建设,是医疗体制改革、医疗市场竞争、医院自身发展的需要。公立医院可从加强管理人员人才引进机制,加强管理人员的专业培训,完善管理人员的考核激励机制等方面,建设好管理队伍。     

探索加强医院财经管理提高医院综合经济实力的策略

伴随我国经济的快速发展，医院的发展规模不断扩大，在医院发展过程中，财经管理环节发挥重要作用，是提高医院综合经济实力的主要影响因素。长期以来，在医院财经管理过程中，虽然已经取得一些成效，但是仍旧存在很多问题，阻碍医院财经管理的顺利开展。本文主要阐述了医院财经管理存在的主要问题，以及加强医院财经管理，提高医院综合经济实力的对策，进而使医院同时获得经济收益与社会效益。     

加强医院会计队伍建设，保证医院经济健康运行

医院会计工作作为医院经济管理的重要基础，在医院管理中发挥着越来越重要的作用。加强医院会计队伍建设，提高医院经济管理水平位居重要位置。本文根据实际工作中医院会计队伍建设的成功经验，谈谈自己的做法。     

加强管理人才队伍建设 落实科学发展观

科学发展观是对我国社会主义现代化建设指导思想的重大创新,以人为本是科学发展观的核心。胡锦涛总书记关于“要牢固树立以人为本观念,把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置”的重要论述,为做好新时期人才工作指明了方向。学习实践科学发展观,就要求我们必须把以人为本的思想贯穿于人事管理和人才资源开发的全过程。作为医院人才队伍的中坚力量,医院管理人才是医院建设中的重要组成部分,是国家卫生方针政策的具体执行者,也是医院改革的组织实施者。《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中提出“加强医药卫生人才队伍建设,加强高层次卫生管理人才队伍建设,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍”,对医院管理人才队伍建设也提出了新的要求。     

浅谈新时期医院绩效管理的改革与创新

新时期背景下,在市场经济体制发展的过程中,加之新医改的深入发展,医院与医院之间的竞争更加激烈,因而社会与人民群众也同样提高了对医院医疗水平和服务质量的要求.在这种情况下,医院管理人员应当高度重视综合目标管理工作的重要性.其中,绩效管理关乎医务工作人员的自身利益,在职工满意程度提高并积极调动医务工作人员工作积极性方面发挥着重要的作用,同样对医院核心竞争实力的增强也产生了积极的影响.基于此,文章将医院绩效管理作为研究重点,阐述其改革与创新的具体措施,以期有所帮助.     

浅析医院管理队伍职业化

医院管理队伍职业化是实现医院科学管理的前提和基础。医院管理队伍职业化有特定的内涵,体现在三方面：管理人员工作专职化、业务能力专业化、职级职位序列化。医院应着力培树管理职业化理念,推进现有管理队伍整合转型,引进专业化管理人才,建立利益驱动机制,强化管理专业培训,从而真正建立起职业化的医院管理队伍。     

探索医院职业化管理队伍建设

随着社会体制的不断深入改革,我国的各医疗卫生事业亦取得了骄人的成果。但是,在看到进展和成效的同时,还必须清醒认识到,我国卫生事业改革和发展仍面临很多困难和挑战,未来改革和发展的任务依然艰巨。随着加入WTO后医疗市场的开放,我国医疗市场的竞争日趋激烈,大力开展医疗卫生事业改革工作已经迫在眉睫。目前,我国医院的管理队伍建设的缺陷在很大程度上制约了医院的未来发展速度,因此,必须对其进行深入改革,实现职业化的管理队伍,更好的推动医院的未来建设工作。本文针对医院的管理队伍建设现状进行分析,并提出一些相关的参考性建议。     

应用技术大学"双能型"教务管理人员队伍建设初探

"双能型"教务管理人员队伍建设是顺应高校转型发展的要求,提升教务管理人员实践能力的重要举措.本文通过对当前应用技术大学教务管理人员队伍建设存在的问题分析,转变观念,加强培训,提升教务管理人员素质,建立"双能型"教务管理人员队伍相关制度,规范化管理是建设"双能型"教务管理人员队伍的必由之路.     

加强铁路固定资产管理研究

随着我国经济的迅速腾飞,铁路发展进入前所未有的繁荣时期,新时期我国铁路发展机遇与挑战并存.铁路进入高铁时代,运力不断提升,促使铁路运输企业固定资产在铁路运营总资产中占据更大的比重,固定资产管理的优劣直接影响着铁路企业发展的状况.因此,在新时期强化铁路固定资产管理,对减少资源浪费,优化资产配置,提升企业核心竞争力具有重要意义.本文分析了铁路固定资产管理存在的问题,并从强化固定资产管理人员队伍建设、促使固定资产管理折旧方式的多元化、建立健全铁路固定资产管理制度、提升固定资产管理的信息化水平和加大对固定资产管理的监督力度等方面,提出了可行性的解决策略,以飨读者.     

关于对医院管理人员进行绩效考核的研究

众所周知,医院的管理人员在医院的行政工作方面起着重要作用。管理层级的决策力,执行能力和创新能力在很大程度上决定了医院的上升空间和发展前景。但是,由于管理人员不直接从事医院服务体系,那么就很难用量化的方法去对他们进行考核。目前,我国对于医院管理人员进行绩效考核的体系还尚未成熟,仍处于基础阶段,并没有建立全面,科学的考核模式。因此,对于完善医院管理人员绩效考核的体系和办法已经成为卫生行政部门的首要任务。     

新时期医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。随着我国会计制度与国际接轨，会计制度、财务制度的改革，医疗保险制度的逐步建立，医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用。在新形势下，依照国家的财经政策和财务管理制度，进行真实的核算和正确的反映，搞好会计监督工作，为医院经营绩效发挥作用，及时调整、完善医院财务管理体制，做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

关于医院行政管理人员的科研工作和创新能力探析

医院行政管理人员肩负着推动和引领医院科学、健康、快速发展的重任,也是建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的医院运行新机制的重要力量。在新形势下,行政管理人员如何凝心聚力,从繁忙的日常工作中,抽出时间来开展有效的科研工作和机制创新,是摆在广大医院行政管理人员面前的一项严峻的任务。文章对如何提高医院行政管理人员的科研水平和综合素质进行了探讨,分析了美国医院行政管理人员的资质与相关情况,指出应该通过培训和继续教育,进一步提高医院行政管理人员队伍科研水平。     

医院管理者职业化的必要性和迫切性

医院管理职业化是当前世界各国医院管理队伍建设的一种趋势。我们在此阐述了我国医院管理队伍职业化的必要性和迫切性，认为要加快医院管理职业化队伍建设必须要有政策和制度上的保证。     

新《医院财务制度》下军队医院财经工作探析

2007年南京军区推行医院全成本核算管理,实行＂四一五全＂模式,财经管理中心作为独立部门从医务、院务部门分离开来,财经中心如何做好医院财经工作,是当前亟待解决的问题。本文结合笔者担任财经部门领导几年的从业经历,就新《医院财务制度》下如何做好军队医院财经工作做了一些探讨。     

浅析企业政工队伍建设现状及加强对策

我国社会主义现代化建设进入了另一个发展阶段,新的世纪对我们的政工干部素质提出了更高的要求,把自己塑造成具开拓意识和作风民主、高效的干部,建设一支政治坚定、道德高尚、知识面广、业务精深的思想政治工作队伍,是新时期加强企业内部思想政治工作、充分发挥党的政治优势的必要途径。加强企业政工队伍的建设,提高政工队伍知识水平和服务质量,是加强企业竞争能力和确保发展方向的重要保障。本文首先分析了企业政工队伍建设的现状,提出建设过程中存在的问题,根据实际讨论出解决这些问题的相应策略,希望在以后的企业政工队伍建设过程中起到一定的作用。     

有关于铁路工程中的造价管理的分析

随着我国市场经济的不断发展、道路交通运输事业的不断进步以及国家政策的不断完善,我国铁路工程建设无论是速度还是规模上都取得了重大突破。工程造价作为铁路工程建设中的重要部分,对于铁路工程建设顺利高效开展有着重要的作用。新时期新背景下,加强对铁路工程建设过程中工程造价管理的研究有着重要的现实意义,也是新时期铁路建设造价管理的实际需要。本文旨在研究我国铁路工程建设过程中的工程造价管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国铁路工程建设企业在工程造价管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

浅议企业政工队伍的素质建设

我国社会主义现代化建设进入了另一个发展阶段,新的世纪对我们的政工干部素质提出了更高的要求,把自己塑造成具开拓意识和作风民主、高效的干部,建设一支政治坚定、道德高尚、知识面广、业务精深的思想政治工作队伍,是新时期加强企业内部思想政治工作、充分发挥党的政治优势的必要途径。加强企业政工队伍的建设,提高政工队伍知识水平和服务质量,是加强企业竞争能力和确保发展方向的重要保障。本文首先分析了企业政工队伍建设的现状,提出建设过程中存在的问题,根据实际讨论出解决这些问题的相应策略,希望在以后的企业政工队伍建设过程中起到一定的作用。     

事业单位管理岗位人员晋升机制研究——基于某高校的实证调研

建立事业单位管理岗位人员晋升机制,是完善事业单位治理体系和提升治理能力的一项重要举措,对调动管理人员工作积极性与提高其管理工作水平、打造高素质的管理人员队伍以及保障事业单位正常运转具有重要作用。     

信息统计工作对提高医院管理水平的作用

在当前信息高速发展的背景下,我国已经进入到了信息化社会中,在目前社会生活中,信息系统的应用十分广泛,在一定程度上也实现了信息化的高速发展,在医院管理中统计是医院管理最为重要的环节,是也是医院做好决策工作的重要条件,其在医院管理的全过程中都有着十分重要的应用。而我国当前的大部分医院在建设过程中已经慢慢实现了信息化的发展,对于医院来说,如果要进行有序的管理,也需要使用相关统计信息,对其进行科学的分析,促进医院的有序以及科学的发展,使其可以在当前社会中服务更多的人。本文笔者从实际出发,分析了信息统计工作对提升医院管理水平的作用分析。     

医院加强内部控制建设研究

内部控制对于提高医院财务工作质量和防范各种经营风险都具有十分重要的作用,是当前社会和经济环境下,医院强化管理质量和发展能力的关键举措。首先简要介绍内部控制的基本内涵,以及医院强化内部控制建设的重大意义,然后重点论述当前我国医院在内部控制建设方面存在的主要问题,最后就如何进一步提升医院内部控制建设质量提出几点对策和建议。