物联网环境下建筑供应链库存协同管理的研究

为了实现建筑供应链库存协同管理,需要各节点企业数据准确传输和信息充分共享。通过对建筑供应链库存协同管理内涵的论述,分析了供应链库存协同管理的问题,提出实现供应链库存协同管理需要构建节点企业物联网和库存管理信息平台。     

基于供应链全程控制的库存管理模式—JMI

本文从分析供应链全程库存控制管理特点出发,探讨了利用JMI这种新型运作模式,展开供应链全程库存管理,提高供应链同步化程度的策略.     

供应链库存管理理论在建筑企业的应用

建筑企业处于建筑工程供应链的中间位置,需要对工程项目进行总体统筹,在面对客户需求拉动和建筑材料成本不断上升的压力下,如何控制成本保持企业盈利,是目前建筑企业所面对的关键性问题。本文研究重点在于供应链库存管理理论在建筑企业的具体应用,将供应链库存管理的模式引入建筑企业,以期降低建筑企业的库存成本,加快企业资金周转,改善上下游企业之间的关系,实现多赢的目的。     

动力煤供应链多级库存控制模型与算法研究

为了降低动力煤供应链库存总成本,并保障动力煤资源供需系统持续稳定运行,引入多级库存控制理论,建立了基于成本最小化的动力煤供应链多级库存控制概念模型与数学模型,设计了遗传算法求解储配煤基地和区域性配送中心的最佳订货点、订货批量及调拨批量。最后,通过算例证明了该模型与算法的有效性和实用性。基于上述研究结论,为我国动力煤供应链库存控制提供了决策支持和对策建议。     

供应链协同库存的动态决策

考虑生产商和销售商协同库存的动态决策问题.建立了一个定量化分析模型描述库存系统的动态变化,找到了供应链协同下系统目标利润最大的库存策略和影响协同运作绩效的一些关键因素,数值模拟结果表明,依赖于需求变化的动态模型有效改善了系统运作成本及厂商协同的稳定性和敏捷性.     

基于供应链的联合库存成本控制研究

一直以来,供应链的各个环节都有自己的库存策略,各个环节都为谋求自身利益的最大化,这样只能使得供应链的整体库存成本不断升高。在当前竞争激烈的社会中,企业只有想尽办法降低成本,才能立足于激烈的竞争中,从而便产生了联合库存管理这个概念。文章通过介绍供应链相关知识引出联合库存管理的概念,并在此基础上以A企业为例,结合经济订货批量法(EOQ),构建模型分析出A企业实施联合库存后实现的成本控制。     

供应链管理环境下的库存控制

<正>库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节。由于库存费用占库存物品价值的20%～40%,因此供应链中的库存控制是十分重要的。库存决策的内容集中于运行方面,包括生产部署策略,如采用推式生产管理还是拉式生产管理;库存控制策略,如各库存点的最佳订     

建筑供应链库存控制模式与优化方法研究——基于CPFR理论

一直以来,库存管理就是建筑供应链管理的重难点问题。本文基于CPFR理论研究了建筑供应链库存控制模式与优化方法,并得出了最终结论。     

基于复杂供应链库存管理策略的系统动力学研究

在分析了具有不同提前期和加工时间的复杂供应链特点基础上，研究了混合CONWIP／Kanban库存管理思想与同步CONWIP库存管理思想在复杂供应链上的应用。同时借助Vensim建模平台。针对这两种管理思想建立了基于复杂供应链系统的动态仿真模型，并对模拟结果进行了分析。     

煤炭行业供应链协同网络模型构建

简述了供应链协同网络的含义与我国煤炭行业供应链协同的现状,构建了煤炭行业的单条供应链平面模型与煤炭行业供应链的协同网络模型。     

煤炭行业供应链协同网络模型构建

简述了供应链协同网络的含义与我国煤炭行业供应链协同的现状,构建了煤炭行业的单条供应链平面模型与煤炭行业供应链的协同网络模型。     

供应链管理下库存控制的研究现状分析

供应链管理环境下的库存控制问题是供应链管理的重要内容。本文首先分析了供应链管理下的库存控制存在的问题，并且讨论了传统库存控制方法的不足，最后提出了国内外比较先进的对供应链库存的横向、纵横、整体等四种控制模式。     

浅谈基于供应链管理的军事物资库存控制

借鉴供应链管理的集成、协商等思想,充分利用信息网络技术,建立以总部和各军兵种物资管理部门为核心,包括军地供货商与部队各级物资管理部门的战略合作联盟式的保障供应链,对军事物资库存从结构、数量和布局三方面进行优化控制,提高军事物资的保障效能。     

基于供应链管理的家具制造业库存控制研究

在经济全球化的今天,市场竞争进一步加剧,传统的仅仅依靠企业内部资源和竞争力的管理模式已经无法适应新的竞争形势,供应链管理成为企业发展的方向。文章在对多家家具制造业实地调查的基础上,从供应链管理的角度出发,分析了目前企业在库存控制中存在的问题,创造性提出以企业为核心,将上游供应商和下游经销商纳入企业的管理体系,用集成供应链管理的方法来降低供应链各节点企业的库存,这对于家具制造企业在激烈的竞争中取得竞争优势,提高盈利能力具有一定的现实意义。     

关于器材保障供应链管理库存控制

结合器材保障供应链中存在的牛鞭效应，就实施供应链管理的一个重要方面——库存控制问题进行探讨，提出了实行供应商管理库存的库存控制策略，并就其实施作了初步研究。     

供应链下库存控制与运输管理的优化

本文运用现代供应链理论,针对传统供应链模式中存在的问题,提出了基于第三方物流和信息技术的库存控制与运输管理的优化模型,并为采用第三方物流策略的企业可能遇到的问题提供一些建议和解决方法.     

三级供应链的库存博弈

研究了在随机需求以及考虑缺货成本的前提下,针对由生产商、分销商以及零售商组成的三阶段供应链,分析了独立决策与联合决策的库存成本,以及在信息共享的条件下协调的有效性条件。采用转移支付的协调策略,提出了使得三方总成本最小化,并使得供应链最优化的方法。最后,实例说明了该方法的有效性。     

三级供应链的库存博弈

研究了在随机需求以及考虑缺货成本的前提下,针对由生产商、分销商以及零售商组成的三阶段供应链,分析了独立决策与联合决策的库存成本,以及在信息共享的条件下协调的有效性条件.采用转移支付的协调策略,提出了使得三方总成本最小化,并使得供应链最优化的方法.最后,实例说明了该方法的有效性.     

浅谈基于供应链的航材库存管理

分析了军队航材供应链库存管理存在的问题,并提出了相应的对策,优化了军队航材供应链结构。     

VMI下的供应链库存系统分析

分析了供应商管理用户库存短期内对供应链中成员的成本和收益的影响：VMI总会导致供应链上总库存成本的减少和购买者收益的增加；一般情况下，VMI会引起供应商存成本的增加和购买价格的上升，因此，供应商利润的提高是有条件的。