基矛AHP法的动态物流联盟形成

一、合作伙伴选择的过程及方法在动态物流联盟的构建过程中,合作伙伴的选择是动态物流联盟成功与否的关键。目前对物流成员企业的选择与评估大多以定性为主,有评价指标设计或者运用层次分析法（AHP）进行的物流成员企业选择评判,或者运用标杆学习方法对企业进行选择评价,但上述方法具有一定的缺陷。     

基于AHP法的动态物流联盟形成

一、合作伙伴选择的过程及方法 在动态物流联盟的构建过程中,合作伙伴的选择是动态物流联盟成功与否的关键.目前对物流成员企业的选择与评估大多以定性为主,有评价指标设计或者运用层次分析法(AHP)进行的物流成员企业选择评判,或者运用标杆学习方法对企业进行选择评价,但上述方法具有一定的缺陷.例如,在对供应链上的某一类企业的评价中,AHP法对于一些定性问题的相对量化有一定作用,但对于在物流作业系统中的许多作业数据的处理与分析不够.由于我们研究的问题实质上是一个物流作业各环节伙伴选择之后的物流运作优化.     

如何选择中铁集装箱各分公司的战略合作伙伴

为了整合社会资源．来满足用户的需求,为用户提供一体化的物流服务。基于构建以中铁集装葙各分公司为核心的供应链,通过战略合作的条件分析。运用纳什均衡理论博弈分析合作联盟的形成．最后探讨与战略合作伙伴的两种理论合作方式。采分析如何选择中铁集装箱各分公司的战略合作伙伴。结论中铁集装箱各分公司在战略伙伴关系的选择上．要选择实力相当的大型功能性物流企业作为合作伙伴。     

供应链环境下企业实施物流联盟战略探析

文章认为物流外包合同是物流联盟的低级形态，并就供应链环境下建立联盟的因素。合作伙伴的选择，企业物流联盟的结构策略以及联盟的动态机制进行了一定程度的探析。     

数据挖掘技术在物流供应链合作伙伴选择中的应用

通过数据挖掘技术对物流供应链中轴心企业对合作伙伴的选择和价值评定问题进行研究。首先构建物流供应链中合作伙伴选择的模型,进而对数据挖掘的分类和群算法进行概述,对数据挖掘技术在物流供应链中合作伙伴选择的步骤和流程进行探讨,最后进行案例分析,为汽车生产制造物流供应链中轴心企业对合作伙伴的选择进行数据挖掘,并且给出了具体的数据挖掘步骤和算法流程。     

企业战略联盟伙伴选择的原则标准及方法

企业战略联盟目前在全球范围内蓬勃兴起。越来越多的企业将其作为获得竞争优势、促进技术创新、分散经营风险、降低经营成本的重要战略。尽管战略联盟受到企业界的青睐,然而约有一半的联盟最终失败,其中一个重要的原因是联盟伙伴选择错误。选择正确的合作伙伴是建立战略联盟时不容忽视的重要环节。本文分析了企业战略联盟伙伴选择中存在的问题,提出了战略联盟伙伴选择的原则、步骤、标准,并提出企业科学的伙伴选择指标和选择方法一层次分析法来确立企业战略联盟伙伴优化选择模型。     

决策支持系统在供应链联盟合作伙伴选择中的应用

供应链联盟合作伙伴的选择是实现供应链管理必须解决的一个现实问题，本文分析了构建供应链联盟合作伙伴关系的意义，在此基础上提出了运用决策支持系统来辅助进行供应链联盟合作伙伴选择问题的决策。     

新经济下战略联盟合作伙伴选择新机制

在经济全球化和技术经济高速发展的市场经济下,战略联盟发展显现出新的发展趋势。我们必须在联盟合作伙伴选择方面发展一种新的方法以更好地适合联盟的发展。本文在结合传统联盟伙伴选择的基础上,提出更加适合竞争环境下的联盟合作伙伴选择新机制。     

考虑风险因素的第三方物流企业合作伙伴选择研究

在考虑风险因素的前提下研究了第三方物流企业合作伙伴的选择问题。首先提出了考虑风险因素的合作伙伴选择指标体系,其次采用层次分析法和模糊TOPSIS法相结合的综合方法对物流企业合作伙伴进行选择,最后通过案例验证了该方法的合理性。     

基于遗传算法的4PL模式下物流合作伙伴选择研究

物流合作伙伴选择问题是4PL模式运作过程中的一个关键问题.在分析4PL模式下物流合作伙伴选择影响因素的基础上,结合第四方物流企业往往选择多个类型的多个物流企业结成合作伙伴关系的事实,提出了基于备选物流企业综合服务能力比较、按区域划分物流需求的4PL模式下物流合作伙伴选择问题的优化模型;运用遗传算法的基本原理,采用二进制编码、大种群尺度和较小交叉概率等办法,对该模型的算法进行了设计;最后给出一个典型算例,说明该模型和算法的有效性.     

启事

为充分发挥湖北在促进中部崛起中的重要战略支点作用，全面提升武汉城市圈核心竞争力，湖北省物流与采购联合会、湖北省物流协会发起组织10家物流行业组织、物流龙头企业和高校物流科研单位联盟，结成战略合作伙伴关系，携手共建武汉泛区域物流运输市场协同机制。     

基于战略联盟的第三方物流供应商管理研究

第三方物流供应商（TPLP）战略联盟的建立是提高第三方物流企业竞争优势的重要途径，对TPLP的发展有着重要意义。适合TPLP的战略联盟模式有：联盟生产制造企业、联盟零售企业、与其它TPLP联盟、以及TPL与生产商和零售商的联盟。TPLP的战略联盟管理是一个动态的过程，为了稳固和发展联盟的伙伴关系，就要注重TPLP战略联盟伙伴的选择、规避战略联盟风险、加强交流沟通，实现多层次合作以及对联盟的业绩进行评估。     

基于遗传算法的4PL模式下物流合作伙伴选择研究

物流合作伙伴选择问题是4PL模式运作过程中的一个关键问题。在分析4PL模式下物流合作伙伴选择影响因素的基础上，结合第四方物流企业往往选择多个类型的多个物流企业结成合作伙伴关系的事实，提出了基于备选物流企业综合服务能力比较、按区域划分物流需求的4PL模式下物流合作伙伴选择问题的优化模型；运用遗传算法的基本原理，采用二进制编码、大种群尺度和较小交叉概率等方法，对该模型的算法进行了设计；最后给出一个典型算例，说明该模型和算法的有效性。     

论连锁企业构建物流战略联盟的具体途径及方法——以百货连锁企业为例

论述了物流战略联盟及其特征,对百货连锁业实行物流战略联盟的规模经济进行了分析,指出了百货连锁企业巩固物流战略联盟的具体措施,旨在为相关人员提供借鉴.     

论连锁企业构建物流战略联盟的具体途径及方法——以百货连锁企业为例

论述了物流战略联盟及其特征,对百货连锁业实行物流战略联盟的规模经济进行了分析,指出了百货连锁企业巩固物流战略联盟的具体措施,旨在为相关人员提供借鉴。     

物流战略联盟探析

构建战略联盟是企业适应经济全球化、市场国际化的一种有效途径。文章从解释物流战略联盟的内涵出发,阐述了物流战略联盟的形式及伙伴的选择,并分析了日本伊藤忠商社与台湾康师傅国际集团联盟的经典案例。     

基于直觉模糊集的供应链战略合作伙伴选择

企业建立良好的战略合作伙伴关系可以使供应链产生更强的竞争优势。文章通过对供应链战略合作伙伴的基本原则和影响因素进行分析,建立了合作伙伴的评价指标,运用直觉模糊集广义混合加权集结算子,对合作伙伴选择问题进行了综合评价,并通过实例说明该方法能够很好的解决供应链战略合作伙伴选择的实际问题,具有科学性和可操作性。     

基于AHP的汽车制造企业逆向物流合作伙伴选择与评价研究

报废汽车回收问题近年来逐渐成为我国学者关注的焦点,汽车制造企业逆向物流合作伙伴的选择便成为其逆向物流业务成功与否的决定因素。文中构建了报废汽车逆向物流合作伙伴评价指标体系,利用AHP的方法,对报废汽车逆向物流合作伙伴进行评价与优选,并结合案例进行实证分析。     

冷链物流合作伙伴的选择

随着人们生活水平的提高,对食品安全程度越来越重视,食品冷链物流得到了快速的发展。鉴于冷链物流对于物流基础设施的特殊要求,核心企业物流外包的比例较大,因此选择一个适合的冷链物流服务商成为大部分食品企业首要考虑的问题。针对农产品冷链物流的特殊性,建立了合理的服务商评价选择指标体系,并通过灰色评价与层次分析法相结合对合作伙伴进行评价,为食品企业进行冷链物流合作伙伴选择提供参考和借鉴。     

战略联盟——军事物流创新理论系列讲座之五企业在军地物流战略联盟中的路径选择

军地物流战略联盟的构建,为军队运用地方物流企业提高后勤保障能力提供了有效手段,同时也为地方企业提供了一个广阔的市场空间.在竞争日益激烈的今天,军队大规模的市场对企业来讲极具诱惑力.随着军民兼容、军地一体后勤观的逐步深入,构建军地物流战略联盟已经成为不可抵挡的趋势,但是,地方企业要想成功进入战略联盟,在战略联盟保持持续稳固的伙伴地位,并赢取相应的商业利润,必然对其发展战略和建设策略做出科学谨慎的决策和选择.