浅析EPC总承包工程投标报价要素

EPC是设计、采购、施工的英文缩写，即指由承包商从设计、设备（材料）采购、工程施工、安装调试直至工程竣土验收全过程的交钥匙的工程总承包。由于EPC总承包工程是全功能、全过程的服务，涉及到的服务范围、责任和风险都很大，业主对承包商的选择及其合同的形成极为慎重，一般都会采取招投标方式形成竞争环境和进行深度的评价，最终优选承包商。而决定承包商是否获取总承包项目和利润的关键环节之一是总承包投标报价。本文根据EPC总承包工程投标报价工作的实际体会，阐述投标报价的主要要素和作出有竞争力的投标报价的思路和方法。一…     

浅谈国际承包工程中投标的策略及艺术

为了研究竟争策略,首先要通过按集情报和分析研究,掌握竞争各方面的真实情况,进一步做好情报工作.其次,经过多方初步调查和分析判断,然后做出决策;是否参加投标?决定这个问题的关键,主要是考虑投标此工程能否取得较好的经济效益和自身的能力能否胜任.根据常规,若承包商对工程积极性大往往采取“低价”策略以争取得标,对工程积极性小则往往采取“高价”策略,即投不中标亦无关紧要,投中了标就可以赚一大笔钱,此外,还有一些实力较为雄厚的承包商从长远的利益出发,想占据某一市场,不惜采取“先亏后盈”的策略,即先采取压价办法把对手们挤垮,然后再利用对市场的“垄断”,把钱赚回来.在国际工程投标竞争中,要起取胜,就要十分讲究投标策略,把握好竞争的决窍.而投标能否取胜,与其所采用投标艺术也密切相关.所谓投标的艺术是指投标工作中的具体对策和方法.它并不是一般正常的作价方法,而是一种作价艺术,主要方法有以下几种;     

浅谈如何当好国际承包工程项目经理（经验与点拨）

我国已正式加入WTO，企业到国外承包工程施工越来越多。如何当好一个国际承包工程项目经理，是个值得探讨的问题。这里，就笔者多年在国外工作的实践，谈些体会。     

建设工程招标投标管理工作中存在的问题及应采取的对策

一、当前招标投标管理中存在的主要问题 1.招标投标法制不健全。虽然国家已经对招标投标管现制定和颁发了一些规定和办法,但目前我国还未建立起一套完整的招标投标工作的法规体系,法规制度严重滞后于建筑市场的发展速度,对建筑市场的培育和发展极为不利,同时也使招标投标工作难以真正做到有法可依、有章可循、公平竞争。 2.行政干预,以职以权谋私。主要表现在领导批条子,推荐承包商,使业主感到左右为难;变“监督、协调、指导”为主宰、干预工程招标,剥夺业主发包权力;借职务之便,搞吃拿卡要。一项工程从招标到竣工验收要经过诸多阶段,若每个环节都要对有关部门有所“表示”,业主和承包商都难以承受。 3.招标单位盲目压价,有的以最低价“一次包死”。招标是为了选择一个合理的价格,达到招标投标双方都有利可图的目的,而目前的体实行投资节余分成,由于经济利益的驱使,使压价幅度大大偏离了公平竞争这一市场交易的基本原则,特别是有些招标单位违背对投标报价书需全面评估、综合考虑、合理中     

承包工程合同管理的任务

合同是承包工程过程中甲乙双方的最高行为准则。承包商的一切工作都是为了履行合同责任,都可以纳入合同管理的范围。所以国外的承包商、工程项目管理公司都十分重视合同管理,把它作为承包工程盈亏成败的关键。企业中设立合同管理职能部门,项目小组中有合同管理人员,专门从事合同管理工作。合同管理已成为与计划管理、成本管理、组织管理等并列的一大管理职能。美国一些大学曾分别于1978、1982、1984     

挂靠借用资质情形下串通投标罪主体认定之辩

《中华人民共和国刑法》规定的串通投标罪的主体是招标人和投标人,但是,在投标人是挂靠、借用资质情形下,尤其是自然人挂靠、借用多家单位的资质情形下,串通投标罪中犯罪主体的认定,即投标人的认定,须结合被挂靠的单位是否知情并故意为之等具体情况,并结合刑事法律与招标投标法律的相关规定,详细分析。本文结合相关案例,予以层层剖析,以供参考、适用、指正。     

无奈的资质挂靠——违规挂靠：福兮？祸兮？

《违规挂靠，福兮？祸兮？》，在了解《企业变相挂靠行为的弊端》和《资质挂靠行为的法律责任》之后，我们《剑指资质管理的误区》并《铸盾防患于未然》。在《转动企业资质管理的魔方》之时，我们看清了《企业资质管理谁唱主角》。《以全新的财富观经营挂靠》是否是《资质管理的新思路》？     

资质挂靠行为的法律责任

故意隐瞒合同相关重要事实,谁毁了谁?资质被吊销,明天的明天你也要去挂靠吗?发生问题,想到挂靠单位拂手而去的后果吗?法律不相信眼泪,能将堡垒攻破的只有自己!     

垫资承包工程的风险及对策

所谓“垫资承包”是指雇主未先支付工程款或者支付部分工程款,而是要求承包商利用自有资金先进场施工,待工程施工到一定阶段或者工程全部完成后,由雇主再支付垫付的工程款。垫资的方式包括：带资施工、形象节点付款、低比例形象进度付款和工程竣工后付款等。     

国外承包工程的项目经理刍议

随着我国改革开放的深入发展,我国承揽国外工程建设项目逐年增加。由于国外承包工程的外部环境及其它条件比国内复杂得多,且有许多不同的特点,因而选择好国外承包工程项目的项目经理和以项目经理为核心的项目管理集体是承包工程项目能否取得成功的关键因素之一。本文结合1993年由中国石化工程建设公司和中国石油工程建设公司(以下简称SEI/CPECC)承建的科威特艾哈迈迪炼油厂修复检修工程项目(以下简称RRP-C-01项目)在实施全过程中,对项目经理作一些粗浅的分析。 RRP-C-01项目是一个大型修复检修工     

谈谈挂靠行为的存在及其整治

所谓挂靠简单地说就是以其它建筑施工企业的名义承揽业务。《建筑法》第二十六条明确指出“禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或以任何形式用其它建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其它单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程。”可见挂靠行为在《建筑法》中是明令禁止的,也就是说挂靠行为是违法的。而事实上,挂靠不但存在而且还具有一定的广泛性。对此,建设主管部门采取了一定的措施来制止、查处挂靠行为,但结果往往禁而不止,查而不绝。那以,挂靠为什么会顽…     

乱挂靠留下的恶果

本案是一起代理建材经销商起诉被挂靠建筑企业和挂靠者拖欠钢材款的案件,值得建筑企业关注。     

国际承包工程采购管理信息化系统的应用

中国石油建设总公司(简称CPECC)在巴基斯坦承接的800 公里清油管线的建设项目(简称WOPP)中,面临所需各种设备材料的生产和供货厂商众多、品种繁杂、规格型号各异、交货地点和运输方式多样(海陆空)、运输路线较长、贮存条件各不相同等情况。如何保证所有国外和国内供货的设备材料按照工程进度如期到达现场,满足工程建设的需要,是项目领导及采购等相关人员极为关注的问题。为此,配备一套功能完善、符合国际设备材料管理标准的计算机网络信息系统,具有决定性的意义。该系统的建立,将协助CPECC 对整个WOPP 项目过程中所需的设备和材料进…     

谈项目承包工程的资金控制

项目承包工程的资金(指流动资金)运动牵引着整个工程从始至终,渗透到各个角落,因而构成了工程总控制系统的一个极为重要的资金控制系统。 当前,由于流动资金来源不足和占用过量而造成的资金紧张状况,一直在困绕着施工企业,影响其生产正常运行和经济效益提高。为了确保承包工程的资金血液畅通无塞,从根本上缓解资金紧张问题,促进流动资金周转向良性循环,笔者认为应该从以下几方面加强控制。 (一)加强财务管理,提高对资金的控制、监督与考核手段。 财务部门要积极参与承包工程的投标及工程管理活动,以事实为根据,合同为准绳,充分盘活资金。     

当代工程建设技术法规与技术标准管理探讨

1　标准化在工程建设中的重要作用( 1)从统计资料看对于一个国家来说 ,搞不搞标准化 ,标准化活动充分不充分 ,效果相差很大。美国 70年代以前 ,由于标准化活动不充分 ,使工业效率损失 4 0 % ;他们曾对 2 0 0 0多个企业和研究院进行过一次调查 ,结论是 :花在制定标准方面的投资 ,每 1美元可以收到 50美元的效益。在德国 ,每年用于标准化的各种费用为 2 2亿马克 ,而带来的经济效益却是 10 0亿马克。英国标准学会 (ＢＳＩ)秘书处 1980年 4月报道 ,英国标准对英国国民生产总值一半左右起作用。( 2 )从工程建设具体表现看标准化起到的重要作用包…