跨文化管理的创新策略

企业文化概念来源于西方,引进我国仅有20余年。现在,有些企业在企业文化建设上有一定成效,海尔、同仁堂、宝钢、娃哈哈、五粮液等企业,都建立了独具特色的企业文化,在国内外产生了一定的影响。经济全球化的今天,要使中国经济持续发展,并不断增强中国的国际竞争力,必须有一批具有国际竞争力的大型企业。决定企业国际竞争力的因素有多项,而企业文化是其中最为重要的因素之一。企业文化创新的跨文化因素一是经济全球化需要中国企业文化创新。美国管理学者约翰·B·库伦指出:“全球化是商务超出本国范围的世界性趋势。全球化意味着,整个世界经…     

浅议企业文化的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力。核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要。     

企业文化与企业竞争力——企业文化创造持续发展

⊙ 企业文化在企业竞争力中的地位自1980年以来,世界经济论坛与瑞士管理学院开展对各国国际竞争力进行评价。通过分析“国内经济实力”、“企业竞争力”、“科技竞争力”、“基础设施建设”、“国民素质”、“国际化程度”、“政府管理水平”、“金融体系”八大领域的状况来评定并排序。企业管理竞争力与一国的国际竞争力相关程度最大,在一定的意义上,企业的竞争力就是一国的国际竞争力。而企业竞争力子系统包含生产率、劳动力成本、公司绩效、管理效率、企业文化等具体指标。其中企业文化与企业竞争力的相关系数最大,依次为企业文化、管理…     

中国企业文化软实力思考

企业文化软实力是企业在一定社会经济文化环境下,为谋求自身生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基于该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。它是企业综合实力和核心竞争力的重要组     

中国寿险业创新型企业文化之构建

经济的全球化和知识经济的新形势,促进了我国经济不断向前发展,中国的各行各业将面临着发展的机遇和挑战,机遇给中国的寿险业带来了大好的发展机会,同时挑战业使得竞争力日益加剧.当前中国几大人寿保险公司的产品同质化的程度较高,国际保险公司的进入,传统的寿险经营理念和文化已经不能适应今后市场的发展需要,尤其是人寿保险作为一种无形的商品,产品的营销理念和企业文化需要不断的创新,通过创新,人寿保险公司才可能提高经营效率或扩展经营空间,创新同时也是一种文化,即通过一定的物质载体隐藏着的精神现象及本质,是企业文化的重要组成部分.在市场竞争日益激烈的今天,人寿保险公司建设创新型企业文化成为提高企业竞争力特别是提升企业核心竞争力的非常重要的手段.     

中国企业国际竞争力成因分析

企业的国际竞争力受到企业内部因素和企业外部环境及其相互关系的影响.从企业内部看,影响因素主要是企业的产权制度及治理结构、资源和能力状况、经营管理水平三大方面.从外部环境看,影响因素主要包括企业所在国的经济发展水平、政治经济制度、自然资源和地理位置、历史文化传统,国家在国际政治经济关系中的实力和地位、企业所从事的主要产业的产业发展状况和产业组织结构等.我国企业国际竞争力低下的原因有以下几个方面:     

企业海外投资纳税筹划探析

随着全球经济贸易不断发展以及我国“走出去”战略的深入,越来越多的中国企业,开始走上了海外投资的道路,但由于各国国情、税收制度、税收管辖权以及税收征管方式和效率各不相同,企业海外投资存在一定的纳税筹划空间.了解和研究国际税收体制,对海外企业纳税进行一定的筹划,可以避免不必要的成本,有助于提升中国企业在海外的市场竞争力,提高企业的投资收益.本文主要从税收环境的选择、企业组织形式的选择、国际税收协定条款的选择三方面进行税务筹划,以助海外投资企业降低税务成本,提高竞争力.     

企业核心竞争力的构建与提升路径选择

在日益开放和更加激烈的国际市场竞争中,中国企业欲在经济全球化大潮当中立于不败之地,就要提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升本企业的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

我国大企业与世界一流企业的差距

在世界经济舞台上,一个国家的经济实力和国际竞争力往往集中体现在大企业、大集团的实力和竞争力上,我国只有拥有一批有国际竞争力的世界一流企业,才能在世界经济格局中占据应有的位置.     

中西方企业竞争力比较

中国已经成为了世界第二大经济体,但在瑞士洛桑国际管理开发研究院(IMD)发布的《2013-2014全球竞争力报告》中,中国内地的经济竞争力在世界排名中仅占第29位.因此,如何提升我国的经济竞争力是我们不得不面临的重要问题.企业作为实体经济的重要载体,提升企业竞争力对于提升我国整体经济竞争力具有重要意义.     

加入WTO后中国企业如何增强核心竞争力

随着经济全球化,特别是中国加入WTO以后,通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,将引起中国企业界越来越多人士的关注。因为,企业不仅面临国内企业的竞争,而且还要和国际跨国公司进行竞争。美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。在很长一段时间里,什么是企业核心竞争力这个问题一直是人们争论的焦点,有人说高新科技是企     

企业文化转化为企业核心竞争力的思考

基于企业文化的 核心竞争力分析 企业文化与企业的核心竞争力是两个独立但是又有交叉的概念。在一定程度上,企业文化构成企业核心竞争力的一部分,但它既不等同于企业的核心竞争力,也不是完全被包含在企业的核心竞争力概念中,它对企业核心竞争力的构建、维持、提升和更新都发挥着不可忽视的重要作用,成为当今企业核心竞争力建设过程中最重要的因素之一。     

企业文化与企业核心竞争力

在当今经济全球化、竞争全球化的时代,核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉.而国内外优秀企业的实践证明,企业文化在企业竞争中发挥着重要作用.在IBM、通用电气、西门子以及华为、海尔等众多著名企业的成功过程中,强有力的企业文化对企业竞争力的增强起到了决定性的作用,文化因素已经融入到企业的战略、组织结构、制度、营销等各种管理行为中,在塑造核心竞争力中居于重要地位.本文拟对企业文化与企业核心竞争力的关系,以及企业文化建设通过何种途径提升企业核心竞争力进行基础性的探讨.     

提升中国企业海外并购成功率的对策

近年来,随着中国经济的持续增长及企业实力的增强,海外并购已经成为中国企业做大做强、提高国际竞争力的重要途径.基于企业参与全球竞争的需要及良好的国内外并购环境,中国企业海外并购数额屡创新高.然而,由于存在并购战略不明确、缺乏跨国经营的能力与经验、并购后的文化难整合以及并购受非经济因素阻扰等问题,中国企业海外并购成功率并不高.为此,本文提出了相应的对策.即:制定明确的战略规划、规范并购行为,加强人才队伍建设、做好并购的文化整合、化解并购中的非经济因素的干扰、从实际出发,切实提高并购的效益.     

日本企业文化探究与启示

企业文化作为企业的软实力,其作用日趋凸现出来,通过企业文化建设、企业理念的塑造来增强企业的核心竞争力受到了更多重视。在企业不同发展阶段,企业文化成为推动企业前进的原动力。日本文化以其独特、鲜明的特点支撑着日本企业的发展,推动日本经济增长。中国企业的文化建设需吸收国外先进企业文化建设的经营管理之道,使其在国际市场中更具竞争力,对日本企业经营文化的借鉴就具有重要的意义。     

日本企业文化探究与启示

企业文化作为企业的软实力,其作用日趋凸现出来,通过企业文化建设、企业理念的塑造来增强企业的核心竞争力受到了更多重视。在企业不同发展阶段,企业文化成为推动企业前进的原动力。日本文化以其独特、鲜明的特点支撑着日本企业的发展,推动日本经济增长。中国企业的文化建设需吸收国外先进企业文化建设的经营管理之道,使其在国际市场中更具竞争力,对日本企业经营文化的借鉴就具有重要的意义。     

用科学发展统领企业软实力建设

企业软实力是一个企业在一定社会经济文化环境下,在长期生产经营实践中形成的并通过独特的企业文化、品牌影响力及创新能力所体现出来的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力,它是一个企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分.     

中外企业文化峰会2004龙岩宣言

在当今经济全球化时代,企业文化作为现代企业管理理论、管理思想和管理方式,对于推动中国企业的国际化进程具有十分重要的意义。中外企业实践证明:先进企业文化是企业重要的无形资产,是企业的核心竞争力,是企业最具潜力的生产力要素。中国企业通过卓有成效的企业文化建设, 不仅培育了一批具有国际竞争力的现代化大企业,而且为众多中小企业体制创新、战略转型、管理变革、品牌塑造提供了巨大的动力。     

企业文化创造持续发展

⊙企业文化在企业竞争力中的地位 自1980年以来,世界经济论坛与瑞士管理学院开展对各国国际竞争力进行评价.通过分析"国内经济实力"、"企业竞争力"、"科技竞争力"、"基础设施建设"、"国民素质"、"国际化程度"、"政府管理水平"、"金融体系"八大领域的状况来评定并排序.     

企业文化的若干问题

企业文化的个性企业文化的个性,从更广泛的意义上说,是要具有民族性。文化越是民族的,就越有世界性,也就越有国际竞争力。因此,在企业文化建设中,一定要坚持民族特色这条原则,反对民族虚无主义和数典忘祖。中国企业文化其基础应该是中国优秀的传统文化。中华五千年的历史文化是人类的一种本原文化,在漫长的岁月里,各种思想、观念不断地经历着冲击、变革,与其他文化相互借鉴、融合,积淀下来的文化体系、思想意识反映了中华民族的聪明与智慧。以儒家主流文化而言,不仅在中国,在东南亚各国