“走出去”掘金——专访广西南宁龙庆塑料制品有限责任公司董事长梁新庆

中国-东盟自由贸易区的建立所带来的无限商机．让不少企业、特别是中小型企业对东盟十国巨大的市场跃跃欲试。但对于那些从未涉足国外发展的企业来说．确实不知深浅．从而令他们畏缩不前。那么．出国“淘金”到底要注意哪些问题?究竟有没有成功的捷径可走?投资需要规避哪些风险?日前，记者采访了一位在东盟做生意的成功企业家，听他讲述了在异国他乡“打拼”的甜酸苦辣和成功的“生意经”。     

为中外客商打造最佳服务平台--专访中国-东盟博览会秘书处副秘书长郑军健

随着首届中国-东盟博览会的日益临近,为交出令人满意的答卷,广西全区上下正紧锣密鼓地做好最后阶段的筹备工作,为博览会成功举办而竭尽全力.首届中国-东盟博览会的筹备近况如何?具有哪些特点?将会给我国中小企业带来哪些商机?……带着这些问题,记者专访了中国-东盟博览会秘书处副秘书长郑军健.     

为中外客商打造最佳服务平台——专访中国—东盟博览会秘书处副秘书长郑军健

随着首届中国一东盟博览会的日益临近，为交出令人满意的答卷，广西全区上下正紧锣密鼓地做好最后阶段的筹备工作，为博览会成功举办而竭尽全力首届中国一东盟博览会的筹备近况如何?具有哪些特点?将会给我国中小企业带来哪些商机?……带着这些问题，记者专访了中国一东盟博览会秘书处副秘书长郑军健、     

2005年度"未来之星"概貌

《中国企业家》杂志2005年度"未来之星--最具成长性的新兴企业"来自哪里?诞生在哪些行业?都具备哪些特征?从地域分布来看,经济较活跃地区比较容易诞生"未来之星"企业。本届入选"未来之星"的21家企业分别来自6个省市,其中北京的入选企业最多,21家"未来之星"企业有7家来自北京;其次是上海,共有6家上海企业入选本年度的"未来之星";广东省有5家企业入选。此外,陕西、浙江以及山东各有一家企业入选本年度"未来之星"。     

纵横捭阖论机遇——国内外专家为办好中国—东盟博览会献计献策

今年11月3日至6日，首届中国一东盟博览会将在广西南宁举办。这将对我国经济产生哪些影响?对于从来没有举办过大型博览会的西部城市南宁，如何才能举办成功?怎样最大化地实现会展经济并保持可持续发展?在日前举办的中国一东盟博览会与广西发展专家论坛上，国内外经济和会展专家纷纷为办好中国一东盟博览会支招。     

磨利金刚钻好揽瓷器活--对"东盟热"的思考

中国-东盟自由贸易区的建设,给我国企业特别是中小企业带来了无限商机.随着今年11月首届中国-东盟博览会的胜利召开,已形成的"东盟投资热"骤然升温.一批擅长国际贸易的企业已经捷足先登,更有一大批国内中小型企业蜂拥而至,磨拳擦掌,跃跃欲试.     

二次创业成就"首信"

10多年前还处在艰难困境之中的北京首信集团(PTIC),如今已成为国内集研发、生产、销售于一体的现代化通信设备的大型企业.他们是依靠什么力量走出困境?他们成功的秘诀又有哪些呢?     

解读万科与阿里的"事业合伙人"制度

自万科、阿里巴巴等纷纷开创"事业合伙人"制先河之后,越来越多的企业开始考虑引入这项制度变革.而"事业合伙人"制度究竟是什么?这一举措的实行对企业的发展又有哪些借鉴意义?本期,辽宁瀛沈律师事务所的刘嘉熙律师会以万科和阿里为例,为读者解答关于"事业合伙人"制度的一系列问题.     

时髦的"网上创业经"

有了网上创业的概念之后,我们来看看具体操作中有哪些需要特别注意的事情.有哪些"网上创业经"可以念念呢?     

运作管理--选择最佳产品

产品决策,也就是选择哪些产品,帮助哪些顾客,解决什么样的问题,实现怎样的业务目标.一句话,就是如何选择最佳产品?这往往是一切企业,尤其是渠道企业在经营中遇到的第一个问题.许多高层经理在这方面倾注了大量的精力,甚至在公司成为了"成功的公司"之后,选择产品仍是苦苦困扰高层经理,乃至第一把手的难题.     

关于中央企业"两金"管理工作的几点思考

为控制中央企业应收账款和存货(以下简称"两金")资金占用,降低运营成本和风险,近年来,国资委持续组织中央企业开展"两金"管控工作,要求中央企业从严制定"两金"管控目标和方案,切实做好"两金"专项治理工作.那么,如何确定"两金"管理目标、管理工作应如何组织、应抓住哪些关键环节?笔者在此结合企业实际进行分析.     

关注企业"生态位"现象

纵观中国企业成功与失败的案例,虽然原因不尽相同,但 有一点是非常明确的,那就是"生态位"的得失制约着企业发 展的结果。同样的资本包括人力资本和货币资本,为什么在此 地能成功,到彼地不能成功?同样的一个平台,为什么有的人能 成功,有的人不能成功?同样的一个人,为什么前期能成功,后 期不能成功?这些都是"生态位"在起作用。     

王欣玮:巩固之江发展成果,加快产城融合步伐

正Q1.2012年"大美之江生活圈"高峰论坛成功举办,两年过去,之江城市建设有哪些飞跃?2.之江板块具有得天独厚的地理优势,这对之江未来的发展有哪些优势?应该如何将优势转化为经济增长的动力?3.目前之江留用地开发情况如何?这对区域的配套、经济的发展有哪些影响?4.在之江如何继续推进旅游休闲业的发展?5.之江交通配套的推进,为整个之江带来了哪些利好?     

中国品牌如何"与狼共舞"

当今,品牌是国际行销最热门的话题之一.未来的行销是品牌的战争--品牌互争长短的竞争,商界与投资者已认清品牌才是企业最珍贵的资产.参与国际竞争需通晓哪些规则?怎样才是做国际品牌?笔者认为,国际品牌的七条通路可供参考,不妨以此之道"与狼共舞."     

"十二五",企业如何创造更大价值

主持人:今天我们讨论的主题是"十二五"规划和企业的发展战略.首先请TCL集团股份有限公司的李总简要谈谈"十二五"规划最大的特点是什么,与以往有什么不同,作为企业在"十二五"期间要发展,应该做哪些改变,应该关注哪些问题? 李东生:关于"十二五"规划我感觉最大的特点是:从原来强调经济增长的转变到更加重视经济增长的质量和价值,所以在这个规划里面对GDP增长的数据基本上没有提,更强调如何通过创新,通过产业结构调整来提高经济增长的质量.     

"一把手工程"怎样实施

企业信息化项目也被称为"一把手工程".面对企业信息化,很多企业管理者会说"我很支持呀,要钱给钱,要人给人."然而这就是一把手在"一把手工程"中的所有工作吗?显然不是.企业信息化是一项长期的工作,其复杂性和艰巨性非同一般.企业的最高管理者必须要有足够的重视并投入大量的精力参与、管理、监督,企业信息化才有成功的可能.要使"一把手工程"名副其实,一把手应该做好以下几件事情.     

"世界加工厂"变"世界工厂"的捷径

主持人:近5年以来,我国在国际市场上发挥的作用突显出来,越来越多的企业在我国加工产品,这些产品多数再返销出口,我国已逐渐成为世界的加工厂.那么,我国离真正的世界制造中心还差多远?我们的企业面临哪些问题,需要在哪些方面进行提升与改进?请戈博士来谈谈.     

探索"可读"的实现路径

从标准化行政主管部门角度看,标准数字化是未来必然的发展方向,是提升标准制定和实施效率的有效途径,特别是对推动标准有效实施意义重大,与上海城市数字化转型的大趋势是非常吻合的. 那么,如何实现标准数字化?未来的标准数字化、机器可读标准、开源标准会是怎样一种形态?我们需要哪些技术或系统?它们可能会有怎样的应用?基于这些问题,上海市在开展企业标准"双随机"监督检查工作中进行了标准结构化、在线指标比对的探索,在专项课题中进行了机器可读标准实现性研究,为更好地开展标准数字化工作进行理论和实践的探索和试点.     

如何防止"水土不服"--海尔在美国成功经营的启示

近年来,在发展全球化经营中,越来越多的国内企业到海外去开拓跨国经营.但不少企业的海外跨国经营却出现了"水土不服"的现象,原因何在?从海尔在美国成功进行本土化经营的实践中,不难得到有益启示:     

管理的"心灵"

与不少企业家交谈过,发现在企业经营的最初期,重要的问题都来自于外部,比如,与谁竞争,如何等等.而随着企业的规模逐渐做大,业务越来越稳定,他们往往就要追问自己的内心了.问题开始从"术"上升为"道",关心起"自己是谁?企业是谁?为什么要做企业?每天在为谁而忙碌?忙碌的目标又在哪里?、凡此种种,每一个问题都关乎人生的本源问题.