浅析企业设备管理体系与发展趋势

企业设备管理是企业生产经营管理工作中的重要环节。本文对设备管理的涵义和意义进行了概述,介绍了设备管理的发展历程和趋势,提出了设备管理体系架构、企业设备管理的流程,为设备管理人员提供了有力的帮助与支持。     

我国轧钢企业设备管理研究

轧钢企业做好设备管理工作,能确保安全生产,提高设备利用率,最大限度地发挥设备的投入产出效益。本文研究了企业设备管理的主要内容和任务,分析了加强轧钢企业设备管理的作用和管理的现状,提出了轧钢企业设备管理的措施。     

浅谈我国石油企业的设备管理

文章从我国石油企业设备管理现状谈起,详细分析了改革和完善我国石油企业设备管理的难点,最终提出了改革和完善我国石油企业设备管理的对策。     

论如何提高石油企业设备管理的质量

本文介绍了当前石油企业设备管理工作的现状和主要问题,指出了进一步提高石油企业设备的管理质量是节约企业生产成本,提高设备使用效率的重要手段,也是企业提高管理水平和经济效益的必由之路。并针对在石油企业设备管理中常见的故障,提出了如何提高石油企业设备管理质量的具体措施,为企业提高其设备管理水平提供了有益的借鉴。     

试述生产企业设备管理机制的信息化演变

在生产企业中,设备是十分关键的生产要素。设备管理水平同时也反映了企业的管理水平。为了适应知识经济和信息化时代的发展要求,企业的设备管理逐渐朝着信息化的方向发展。因此,本文着重探讨生产企业的设备管理机制的信息化的演变。对生产企业的设备管理现状进行了分析,提出了构建企业的设备管理的信息化系统。通过科学的信息化的管理信息系统,加强对设备的管理、维护、维修。促进企业的设备高效率的为生产企业的生产经营活动服务。     

对发电企业设备管理的创新思考

发电企业管理者往往重视其投资取向、产品定位,忽视了设备管理在发电企业管理中的重要位置。本文通过对发电企业传统设备管理模式存在的问题进行分析,指出了传统模式的危害。在此基础上提出了设备管理创新的思维模式和一条适合中国现代发电企业特色的设备管理之路-TNPM全员规范化生产维修模式。     

现代企业的设备管理

随着社会的不断发展,企业的规模也是也越来越大,传统的设备管理方法已经不再能够为现代化企业服务,企业需要的是更加专业有效的设备管理方法。由于科学技术的逐步发展,出现了多种新型的设备管理模式和手段,这就为企业的现代化设备管理提供了技术支持。通过将现代化的科学技术知识与管理方法相结合,经过组织计划和协调控制来对企业的设备进行综合有效的管理,充分发挥设备的效用,来为企业创造更多的效益。现代化设备管理已经成为了一门将技术、经济和管理统一结合对设备进行全面的研究新学科,这其中包括了现代企业设备管理的内容、思想、方法等等。     

企业设备管理的有效方法之探微

设备管理已经成为了企业管理过程中的重要组成部分,但对于设备有效管理的真正内涵和方法却很少有人完全理解,所谓有效的设备管理就是对企业的设备运动全过程进行计划、组织和控制。文章将详细分析如何做好企业设备管理工作。     

浅议现代设备管理方法和意义

设备管理事关企业生产的安全、质量、技术、进度和效益,设备管理水平是企业市场竞争能力的具体体现,做好企业的设备管理工作具有重要的意义。     

浅议基于可靠性的动力设备管理

对企业动力设备管理的基本概念进行描述,分析了当前企业在动力设备管理中存在的主要问题,基于可靠性的管理理念,探讨了动力设备管理需要采取的主要措施。     

浅谈化工企业设备信息化管理

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,从化工企业设备管理问题分析、设备信息化主要功能和设备信息化管理前景展望三方面阐述,推行和应用信息化管理可提高化工企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,促进企业设备管理的持续发展,增加企业的综合竞争力。     

以学生为主体的高职院校教学设备维护管理模式建设——以机电专业群为例

近年来,高职院校教学设备数量和资产总额迅猛增长,但却出现管理不完善,设备完好率不高、折旧较快等问题。为此,将设备管理工作与《设备管理》工学结合课程改革相结合,将专业教学设备管理工作设置为一定的学习任务,让学生在完成学习任务的同时,也完成专业教学设备管理工作,建立一种以学生为主体的教学设备维护管理模式,实现学生实践能力和设备管理水平双提高。     

现场管理推动设备技术改造与创新

本文主要介绍了现场管理在设备管理中的应用,现场管理促进了设备管理,由于现场管理工作对生产现场扬尘、烟尘排放、对设备运行可靠性要求高以及对设备清扫的严格要求,促进了设备的稳定运行,同时也推动了设备改造、创新管理。     

B/S模式的设备管理系统的开发与实践

本文结合开滦集团的设备管理实际状况,设计并实现了基于B/S(Browser/Server——浏览器/服务器)的设备管理系统。采用多层架构,集成了集团公司设备管理所有单位,实现了面向生产的设备管理模式,节约了人力和物力资源,提高了企业设备管理工作的效率。     

武器装备安全管理存在的问题及对策研究

针对我军武器装备迅猛发展和运用,本文详细分析了当前武器装备安全管理存在的问题;根据武器装备安全管理的特点,结合我军装备管理实际,从人员管理、机制构建、风险管理、精细化管理、文化建设等方面,提出了加强武器装备安全管理的对策。     

帆都卷烟厂TnPM推行之OPL活动设计

帆都卷烟厂开展以TnPM先进的管理理论为基础的设备管理模式研究,将TnPM理论与青岛卷烟厂实际相结合,探索适合青岛卷烟厂的TnPM设备管理体系。其中OPL作为TnPM管理体系的一项重要工具,能够为设备管理经验和知识的积累奠定了基础,帆都卷烟厂研究和推行OPL实践,不断提高青岛卷烟厂设备精细化管理水平,为烟草行业树立设备管理典范。     

机电设备运行管理与维修

机电设备运行管理,要夯实机电内业和机电基础工作、加强机电运行考核管理、设备使用环境管理、供电管理工作。露天煤矿用机电设备的预防性维修,要建立全面的预防性维修制度、科学进行机电设备的预防性维修。     

项目管理在设备检修中的应用

文章针对项目管理方法在设备检修中的应用,介绍了项目管理方法的内涵及其与设备检修管理的联系,进而分析了设备检修管理的意义与特点,并总结分析了在设备检修管理中运用项目管理方法所面临的问题,最后提出了基于项目管理方法的设备检修管理模式,可以为相关企业进行设备检修管理提供合理的参考。     

浅谈企业机械设备全过程管理

随着我国改革开放的步伐不断加快,各类企业的机械设备结构及应用日趋复杂,这对企业机械设备管理提出更高的要求。如何加强机械设备管理,充分发挥设备效能,已成为当前企业管理者所面临的重要课题。文章从各种设备管理理论出发,对企业机械设备全过程管理进行了简要阐述,并提出了相应的管理措施。     

基于可拓工程方法的装备管理人员队伍建设评估

基于对装备管理人员队伍建设的重要性的认识。在建立了装备管理人员队伍建设评价指标体系的基础上,提出了利用可拓工程方法对装备管理人员队伍建设进行综合评价的方法,并深入探讨了该方法的应用程序及实施步骤,建立了装备管理人员队伍建设的可拓评估模型,最后用实例验证了模型的有效性。