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企业的薪酬管理,使用的好会激发员工的工作积极性,提高团队的凝聚力及企业的工作效率,使用的不得当会造成企业内部的不和谐,阻碍企业健康有序的发展。薪酬管理是企业管理中一项重要的也是核心的工作,紧密联系着管理中的各种工作,起着吸引和激励人才的作用。薪酬管理体现企业文化,体现出对内、对外的核心竞争力。对员工表现出充分的肯定与认同,才会起到激励的效果。如何合理利用薪酬管理,稳定优秀员工、激发员工工作积极性、营造一个稳定和谐的企业内部环境,是每一个组织亟待解决的问题。本文针对薪酬管理工作中出现的问题,进行深刻剖析,提出了一些切实可行的改进方法。 相似文献
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科学发展、构建和谐是十七大报告的核心和灵魂,也是时代主题。社会要和谐、要稳定,最重要的是人与人之间的和谐,其中企业劳动关系的和谐是基础,是关键。然而目前在国企改革中,一些历史遗留的问题尖锐的暴露出来,劳动关系紧张,企业与职工矛盾突出,给企业的发展和国家的稳定带来了前所未有的挑战。为此,建立和谐的劳动关系迫在眉睫,是企业目前的重要任务。青海油田作为国有大型企业一员在改革的过程中面临着同样的问题,也应该构建和谐的劳动关系,本人认为应从坚持以人为本的管理理念,依靠职工办企业,建立注重激励的薪酬分配制度,注重亲情管理,坚持制度化管理,注重教育培训几方面入手,力求达到和谐、稳定,快速发展。 相似文献
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高科技企业人才队伍的不稳定及其给企业带来的严重后果,促使薪酬方案设计日益为管理者关注的话题。笔者曾负责设计和导入某汽研院的薪酬设计咨询项目,该研究院是典型的高科技企业,处于刚起步阶段,其薪酬方案的设计有其特殊性和普遍性。本文是该研究院薪酬方案设计结果的经验和总结,希望对同类型高科技企业有一定的借鉴意义。 相似文献
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矩阵组织是一种组织形式,尤其在项目管理中有自己的优势。薪酬激励是组织激励重要的一环,并且与组织形式有相适应的特点。为了更好地利用矩阵组织给企业带来效率、效益的增长,凸显公平和效率,本文引入价值增值理论试图分析在矩阵组织中如何更好地进行薪酬激励。 相似文献
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姚志存 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(3):56-57
旅游业作为一种服务型经济形态,有其自身人员的流动性和组织的松散性特点,这给旅游行业人力资源管理带来了一些问题和挑战,旅游公司或企业应该采取新对策,创新人力资源管理方法,激发员工的积极性,增加组织凝聚力,实现稳定和谐发展。 相似文献
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姚志存 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(4)
旅游业作为一种服务型经济形态,有其自身人员的流动性和组织的松散性特点,这给旅游行业人力资源管理带来了一些问题和挑战,旅游公司或企业应该采取新对策,创新人力资源管理方法,激发员工的积极性,增加组织凝聚力,实现稳定和谐发展。 相似文献
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企业管理中,薪酬管理是企业人力资源管理的关键环节,而薪酬水平的高低关系着人才资源的是否稳定。因此,创新薪酬设计,对企业薪酬期望值进行有效管理,可以促进企业的和谐发展。本文通过对薪酬管理内容的概述,从确定合理期望值,体现公平性,优化薪酬管理体系,及发挥激励机制作用这几个方面分析企业薪酬期望值管理的着力点,探索企业薪酬期望值管理的科学方式,以创造更多的企业效益,提高企业整体竞争力。 相似文献
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薪酬制度对于企业来说是一把"双刃剑",建立全新的、科学的、系统的,和谐的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义.本文从内部薪酬差距的和谐化、薪酬支付方式透明化、自助式薪酬普及化、发展空间扩大化、重视团队精神等五个方面分析基于和谐管理薪酬激励机制,凸显和谐管理中"以人为本"的特征. 相似文献
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张鹏 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(20)
改革开放以来,我国企业薪酬管理实践在多方面获得了很大的进步,但是,随着知识经济的到来与经济全球化进程的加快,我国企业面临更加复杂、激烈的竞争环境,这将给我国企业薪酬管理带来严峻的挑战。本文从多视角对薪酬进行审视,探讨当前我国企业薪酬体系存在的问题,提出构建战略性薪酬是现代企业薪酬体系的发展方向。 相似文献
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丁洁文 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(20)
企业价值链理论的应用给企业发展带来了很好的思路,但是,要想使价值链的积极作用得以充分发挥,就必须构建企业和谐价值链。企业和谐价值链的构建要遵循适应性原则、顾客导向原则、全过程原则、全面性原则,其构建途径分两方面,即企业组织的和谐变革和企业和谐文化的构建。 相似文献
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宽带薪酬弱化了既得利益,强调了员工的能力、绩效对组织的重要性,有利于员工的长期职业发展。服装企业升职空间有限,因此宽带型薪资结构非常支持服装企业通常的组织结构。论文描述宽带薪酬的特征和作用,并提出了服装企业宽带薪酬实施的建设性措施,以及具体绩效考核方式,相信会为服装企业有效率的管理带来启示。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6)
企业的薪酬福利与员工的工作质效密切相关,是提高员工积极性重要环节。在人力资源管理中,薪酬管理和福利保障是激发员工队伍活力的重要手段。建立科学的薪酬福利机制,以鼓励员工创造更多价值,促进公司和谐稳定发展。因此如何使广大员工扎根岗位、安心工作,是关系到企业高质量发展的关键所在。 相似文献
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当今社会危机事件频繁发生,不仅给人民群众带来直接经济损失,而且会损害组织的整体形象,造成整个社会的不稳定和不和谐。秘书部门处在组织的枢纽位置,构建和谐组织乃至和谐社会责无旁贷,面对危机事件,秘书人员如何进行危机公关呢? 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(4)
财务人员是企业经营管理的重要人才,一支稳定的、高素质的财务团队在企业的健康发展中起着重要作用。随着市场经济的快速发展,财会制度不断变化,由于工作与学习的压力大大增加、薪酬与分配机制的不合理等因素,财务人员的流失现象成为当前财务管理中普遍存在的问题,给企业带来了不可估量的负面效应。本文从企业财务工作人员工作的特殊性出发,从个人发展和企业管理制度、薪酬制度、企业文化等方面对财务人员的流失现象进行分析,初步探讨企业财务人员管理与激励的优化措施。 相似文献
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对企业人力资源管理工作而言,薪酬激励体系是不可缺少的构成部分,是调动员工工作主动性的有效举措。 员工通过自己的脑力和体力劳动给企业带来效益,同时,企业也会用薪酬福利制度来奖励员工,用薪酬作为一种激励手段,为企业的长远发展提供支持。 所以在企业建设发展过程中必须建立科学、合理的薪酬福利制度,使薪酬福利激励机制的作用得以充分发挥,使人力资源管理的水平得以提升,进一步推动企业的长远发展。 相似文献
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薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度,增强员工的满意度和对组织的归属感,最终能够极大地提升企业的竞争能力.本文在阐速薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上,分析了薪酬管理内涵、主要内容及功能,接着研究了现代企业薪酬制度和结构设计的相关内容,最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题,以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴. 相似文献