如何提高企业政工效能之我见

在经济社会飞速发展的大背景下，企业作为国民经济发展的支柱行业，尤其是在经济转轨、社会转型、员工思想多变、多元化的特殊时期，如何提高企业政工队伍的素质与能力，是当前企业思想政治工作面临的一个新课题。     

企业员工培训与人力资源管理理论分析

随着社会经济的快速发展,企业面临的竞争压力也日渐增大,对于人力资源的管理也越来越重视。人才对于企业的发展起着重要的作用,高素质的员工能够极大地提高企业综合实力。因此,在人力资源管理中加大员工培训、提高综合素质显得日益重要。本文主要具体分析了人力资源管理理论如何更好地提高员工素质,促进企业经济发展。     

论企业管理与人员素质的关系

随着现在社会经济的提高和社会国际竞争力的不断提升，越来越多的企业开始注重员工素质的培养和提升。提升企业人员的素质问题对于企业的经济效益，产品质量，企业素质等的提高都起到了关键作用。当前，众多企业都面临市场疲软、资金短缺、效率低下等诸多问题，这对于企业人员的素质问题能否够灵活掌握市场的变化，能否克服企业所面临的难关，都起着重要的作用。同时企业人员素质的提高，对于企业的财力、物力、人力的驾驭，对于供产销渠道的沟通，对于市场供求变化的应变，都起到了决定性的作用。所以对于提高企业的能力和经济效益，首先要提高企业人员的素质。     

提高员工技能素质 增强企业核心竞争力

在全球经济一体化加剧、内外竞争日益激烈的形势下,如何提高企业的核心竞争力,就成为企业发展的重大课题。本文结合本单位的实际,从如何提高员工技能素质,培养员工自主创新能力,推动单位持续发展的角度出发,阐述了提高员工技术的客观要求,分析了目前员工队伍的素质现状,提出了提高员工素质的相应对策。     

企业管理创新初探

随着知识经济的兴起、全球经济一体化的发展,特别地随着我国加入WTO后,我国企业将获得走向世界,平等参与竞争,在竞争中求得不断发展壮大的良好机遇。这种机遇不仅表现在有利于企业利用国内外两个市场和资源、加快进入经济全球化;也有利于推动我国的经济体制改革、有利于强化企业的竞争意识,促进企业加快产业结构调整步伐。但毫无疑问,我国企业也将面临更加激烈的国际竞争的挑战;还面临着体制衔接、员工素质制约和产业冲击等挑战。 如何提高我国企业的综合素质和竞争力呢?我们认为,由于企业所面对的环境因素复杂、不确定、快变,所以过去那种以经验和历史分析为主的传统管理已经落后、不适应新     

企业经济管理市场竞争力提高策略分析

很多企业在发展的过程中出现了很多问题,如人员流动过于频繁、融资渠道单一、员工综合素质不高、经济管理模式相对滞后等,这些问题严重阻碍了企业的发展,如何提高企业经济管理市场竞争力一直是人们重点研究的课题。本文简要介绍了提高企业经济管理市场竞争力的具体对策,旨在为提高企业经济管理市场竞争力提供参考依据。     

涉外旅游企业导游的英语素质

<正> 一、提高涉外旅游企业导游英语素质的必要性 1.我国旅游业发展的需要 我国改革开放的进一步深入和经济的持续稳定快速发展给旅游业带来了空前的机遇。近年来,出境游客和入境游客的人数逐年上升。2003年,仅郑州市的出入境人数已达到1.5万人,预计2004年将突破2万人,涉外旅游业得以快速发展。目前,河南省已有31家国际旅行社。同时,涉外旅游企业也面临着严峻的挑战,提高导游的英语素质便是一个重要方面。 2.旅游企业本身的需要 导游行业是一个窗口行业,涉外导游直接与外国游客接触,他们的素质如何会直接影响旅游企业的形象和业务发展。不仅如此,拥有较高英语素质的导游是涉外旅游企业正常运转的要件,标志着一个涉外旅游企业具     

如何提高企业政工队伍的素质与建设

新时期的企业政工队伍面临一系列新情况和新问题,如何提高新时期企业政工队伍的素质与建设,是企业思想政治工作一个重要的新课题。随着我国社会主义现代化建设进入一个新的发展时期科学发展观、可持续发展、构建社会主义和谐社会、社会主义荣辱观已成为新时期企业政治思想工作的主题。现在人们的经济关系、生活方式、思维方式、生活内容都走向多样化、多元化,企业思想政治工作的环境、条件、内容、形式等也都与过去发生了较大的变化。企业思想政治工作是改造和转化人的思想观念工作,所以就要求企业政工队伍具有更高的综合素质。     

旅游企业经济管理现状研究

现阶段随着人们生活水平的不断提高,旅游行业逐渐发展和壮大。全球化经济背景之下,旅游企业自身经济管理工作也面临了很多新的挑战,如何做好自身管理工作的创新与优化,如何更好的适应我国的市场经济体系,成为了旅游企业管理者所应该重点关注的内容。     

浅谈建筑施工企业如何有效进行工程造价管理

改革开放以来,特别是近些年来,大部分建筑施工企业愈来愈重视工程造价管理工作,从设计、施工等各个阶段全方位进行工程造价管理,工程造价管理人员的素质得到提高,工程造价的控制目标得以实现。但与此同时在建筑施工企业的工程造价管理中也出现了一些难以解决的问题。建筑施工企业如何在确保工程质量的前提下,降低工程造价,从而达到降低工程成本,取得较好的经济和社会效益是工程造价管理部门面临的一大难题。有效解决这些问题,就会大大提高建筑施工企业的经济效益。     

企业员工思想政治建设的方案探析

随着我国经济水平的不断提高，政治建设的不断完善，人们越来越重视企业员工的综合素质。现如今，市场竞争日益加剧，企业面临着更大的考验，想要在发展中处于不败之地，就要不断加强企业员工的思想政治建设，培养他们良好的综合素质。本文通过介绍企业员工在思想政治建设过程中面临的问题，阐述加强思想政治素质的重要性，并结合实际提出可行的改进措施，从而保证企业的持续发展。     

监理企业人才引进思路分析

在社会经济与知识迅速发展的今天,越来越多的监理企业出现了,监理行业也就面临着更多的竞争和挑战。监理企业的核心竞争力来源于企业的人才引进,人才引进对企业的发展有至关重要的作用。我们需要提高监理团队的能力和素质,搞好团队的的建设,提高人的积极主动性,从而使企业发展走向健康之路。     

提高员工积极性 增强企业竞争力

随着我国经济的发展,企业面临着良好的发展机遇和巨大的挑战。如何通过加强绩效考核与管理,提高员工的积极性、主动性与创造性是企业面临的主要课题。整合绩效管理是提高企业员工积极性的主要方式,本文从整合绩效管理的基本内涵出发,对企业如何加强整合绩效管理,提升绩效管理的效率与质量,促进企业实现可持续发展进行探讨和分析。     

旅游企业经济管理现状研究

现阶段随着人们生活水平的不断提高，旅游行业逐渐发展和壮大。全球化经济背景之下，旅游企业自身经济管理工作也面临了很多新的挑战，如何做好自身管理工作的创新与优化，如何更好的适应我国的市场经济体系，成为了旅游企业管理者所应该重点关注的内容。     

怎样提高企业的向心力、凝聚力

在新经济形势下,企业员工是推动企业发展的中坚力量,要提高企业的向心力与凝聚力,就必须加强企业员工的团结力。如何提高企业的向心力和凝聚力,是实现企业健康、稳定发展必须面临的问题。本文针对这一问题做了进一步阐述。     

试论企业升级与全面提高企业素质

<正> 一、企业升级是全面提高企业素质的新形式1986年国务院针对我国企业面临的形势、任务、现状和存在的问题,提出了“七五”期间要广泛开展“抓管理,上等级,全面提高企业素质”的活动,并决定把提高产     

自我超越,推进企业发展

２１世纪是中国企业全面进入市场、面临挑战的关键时期，如何在尚不完全平等的国际经济秩序环境中经受市场的考验，无疑是中国企业管理者不可回避的一道难题。因此，提高企业领导者的自身素质、经营决策和管理水平，对企业的生存与发展来说是至关重要。     

浅析企业人力资源绩效管理面临困境及出路

随着市场经济的发展和企业竞争的日益激烈,我国很多企业面临着非常大的考验。如何提高企业的竞争实力和积累市场经验,又该如何面对经济危机带来的挑战,成为当前企业发展过程中急需要解决的问题。在企业运行的过程中,要想更好地提高企业的实力、增强企业经济效益,就必须要提高人力资源管理的水平。本文首先对企业人力资源绩效管理的基本理论进行了分析,进而指出了当前绩效管理面临的困境,最后从三个方面入手提出了优化企业人力资源绩效管理的出路。     

监理企业人才引进思路分析

在社会经济与知识迅速发展的今天，越来越多的监理企业出现了，监理行业也就面临着更多的竞争和挑战。监理企业的核心竞争力来源于企业的人才引进，人才引进对企业的发展有至关重要的作用。我们需要提高监理团队的能力和素质，搞好团队的的建设，提高人的积极主动性，从而使企业发展走向健康之路。     

新形势下企业经济管理创新途径探讨

我国经济现在已经步入新经济时代,企业面对严峻的挑战和考验。经济管理作为企业的重要发展因素,为了适应不断变化的市场环境,就需要改革创新。如何才能使企业更好地生存下去,实现自身的持续发展,提高在市场中的竞争力,是现如今企业面临的首要问题。因此,企业不仅要紧抓经济管理,而且要对经济管理的模式进行改革和创新,这样才能使企业更好更快地发展。笔者从新形势下企业经济管理面临的主要问题以及如何解决这些问题出发,为企业的发展提供应对当前经济形势的新型管理策略,引导企业认识经济管理创新的必要性,以现状为切入点,提出符合我国基本国情的新形势下企业经济管理创新策略,为企业的可持续发展提供一定的理论依据,探讨在新形势下如何对企业经济管理进行改革和创新。