现代企业与现代营销

现代企业的成功是很多因素共同作用的结果，成功的营销是企业成功过程中不可或缺的。随着中国加入WTO组织，现代企业面临着国际国内的全面竞争，营销工作如何掌握和利用现代营销原则，是成功不可或缺的因素。何为现代企业？当代企业并非都是现代企业。现代企业为具有现代公司制度、采用现代大生产方式、从事大规模产销活动的组织。大规模产销活动是现代企业的显著特点，而大规模产销活动离不开市场、离不开营销。在很多情况下，营销比生产更加重要，也更加难做。市场并非总是明确地存在着属于企业的机会，它需要企业按照正确的方向去探索…     

煤炭企业人才培养与使用刍议

现代管理,说到底,就是掌握现代管理科学知识和现代科学技术的人才,对现代企业实行成功的科学管理。人才是煤炭企业所有财富中最宝贵、最有决定意义的资源。因此,开发煤炭企业人力资源,更好地培养人才,使用人才,对于现代煤炭企业管理具有十分重要的意义。     

建立现代企业制度强化施工项目管理

一、建立现代企业制度与强化施工项目管理有密切的联系 现代企业制度以“适应市场经济要求,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征。施工项目管理是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理。因此,可以说施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,实施项目管理要求建立现代企业制度;施工企业建立现代企业制度又必须进引项目管理,只有搞好项目管理才能完善现代企业制度。两者的关系主要表现在: 1、条件性。项目管理要求通过建立现代企业制度为之创造条件。施工企业实行项目管理要求企业内部外部创造许多条件,而这些条件的创造必须通过建立现代企业制度才能实现。 2.包含性。根据现代企业制度的特点和要求,施工企业建立现代企业制度的内容与项目管理均有密切联系。如建立现代企业制度的目的是使企业成为拍立的商     

现代工业设计：让产品“美”起来

现代工业产品设计趋势现代工业产品设计还只是为了满足了人们的基本需要吗?显然不是了。现代工业设计日益趋向人性化,表现为:1.追求产品的趣味性和娱乐性。设计师的产品设计不仅满足了人们的基本需要,而且满足了现代人追求轻松、幽默、愉悦的心理需求,当然生产商的经济效益也是可想而知的。     

关于建立现代企业制度的几点思考

关于建立现代企业制度的几点思考肥城矿务局大封煤矿矿长曹登兰一、必须澄清对现代企业制度的模糊认识对于现代企业制度，人们在认识上还存在这样或那样的差异和误区。一是认为现代企业制度是现代化企业的管理制度，要建立现代企业制度就必须引进先进的技术设备，采用现代...     

坚持现代企业制度改革方向 加快国有企业改革发展步伐

本文论述了现代企业制度是国有企业改革的唯一出路的观点,并提出了建立现代企业制度的几个比较突出的必须要解决好的问题,从而让我们清醒地认识到建立现代企业制度是一个长远的、系统的工程。     

试论电力企业建立现代企业制度

试论电力企业建立现代企业制度张振西由于电力行业的行业性质和特点，电力企业建立现代企业制度的核心和关键问题，须是公司化改组、商业化运营、法制化管理。一、公司化改组是建立现代企业制度的途径党的十四届三中全会《决定》提出：＂国有企业实行公司制，是建立现代企...     

论现代企业制度与财务管理

现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度建立后,所有权与经营权分离,经营者对企业的投资者负责、对债权人负责、对企业盈亏负责。企业成为真正的独立法人实体、依法自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展。与现代企业相适应,企业必须加强各项管理工作,不断提高经营管理水平,以保证其在市场竞争中能够健康发展。财务管理作为企业管理不可缺少的重要手段,必须适应现代企业制度的要求,强化内部管理,进行新型的理财活动。一、现代企业制度对企业财务管理工作的要求（一）现代企业制度建立…     

论现代企业制度与企业伦理

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,现代企业制度的建立促使企业伦理发生深刻的变革。因此从理论与实践的结合上探讨我国现代企业制度与企业伦理问题,对于加速我国社会主义市场经济体制的建立,具有重大的现实意义和深刻的理论意义。 一、现代企业制度的特征 现代企业制度有着丰富的内涵,其中包括:第一,健全的企业法人制度;第二,有限责任制度;第三,科学的领导体制与组织管理制度,除此之外,现代企业制度还包括:完善的企业组织形式、通行的企业财     

论现代企业中的标准化管理

建立现代企业制度 ,是目前国有大中型企业改革的重点 ,是我国社会主义市场经济发展的客观要求 ,也是改革的方向。企业标准化管理是现代企业制度的重要组成部分 ,它在建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度过程中起着至关重要的作用。加强标准化管理是提高企业经济效益的重要途径。企业标准化管理在现代企业中的地位和作用　　 在建立和完善现代企业制度的进程中 ,机制的转换、机构和职能的改变 ,对标准化管理工作提出了新的要求。尤其是加强企业现代管理时 ,标准化管理会起到任何工作无法替代的作用。主要体现在如下几个方面 :1　…     

分门别类,综合配套地建立现代企业制度

分门别类、综合配套地建立现代企业制度中国矿业大学经贸学院艾建华，陈宝书一、几点理论认识１．建立现代企业制度的方向是明确的，但具体的目标模式有待于进一步探索。现代企业制度的总体方向是“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”，再进一步的解释是建立法人财...     

现代企业家的素质与战略经营观

现代企业家已经成为企业经济发展的顶梁柱,一个企业有了现代企业家就会走向兴旺发达。 一、现代企业家素质的新要求 1.企业进入市场经济运行轨道,自主地位确立,要求企业家具有很高的素质。社会主义市场经济体制的确立,使企业成为独立的、具有法人地位的经济实体,自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,是现代企业的重要运行特征。这就提出了现代企业靠自身的努力,参与市场竞争,求得长期发展的新要求。作为企业法人代表的厂长(经理),是企业经营决策的核心,没有现代企业家的素质,就不可能承担起组织领导企业的重任。     

现代企业人力资源管理初探

人力资源是一切资源中最重要，最宝贵的资源。充分有效地利用人力资源是现代企业管理的首要任务。本探讨了现代人力资源管理与传统的人事管理的区别；现代人力资源管理的主要内容；如何搞好现代人力资源管理工作等方面的问题。     

现代企业财务管理的特征

企业财务管理是企业管理的一个子系统。现代企业相对于传统企业，无论是内部机制，还是外部环境都有很大变化，在现代企业产权制度、知识经济及世界经济一体化环境下，现代企业财务管理会呈现出相应的特征。     

论现代企业家的素质及成长机制

现代企业制度下的现代企业，其经营管理是以企业家为核心的。没有一批高素质的现代企业家就谈不上现代企业制度的建立和完善，就不能很好地推动企业的发展，自然就谈不上提高企业的经济效益。现代企业家是指具有创新精神、敢冒风险、勇于开拓、善于经营的经营管理者。在整个经济改革的历史进程中，他们还承负着推进市场经济发展、完善现代企业制度的历史     

三论国有企业是特殊企业

一、国有企业制度是现代企业制度的一个子系统现代企业制度是一个完整的运行系统,现代国有企业制度是现代企业制度的一个子系统。在现代企业制度下,存在多种类型的企业组织形式,其中,国有企业是最终产权归全体人民共同所有,由国家（或政府）出资建立的企业,典型的国有企业是国家独资企业,国家绝对控股企业也属国有企业。国有企业作为一种特殊企业而存在,是现代企业制度的基本特征之一。这主要表现为：（1）国有企业具有不同于一般企业的特殊性质和功能,在国有经济中居于特殊地位,发挥特殊作用。（2）在各类企业中,国有企业只能是…     

谈现代旗袍设计的时尚性表达

旗袍自诞生至今一直是中国服饰文化的璀璨明珠,而经历了多年的演变和推陈出新,具有流行性设计手法的现代旗袍应运而生。本文通过对现代旗袍、时尚性、以及现代旗袍设计时尚性的表达方式进行解构,并在此基础上以现代旗袍的款式、面料、结构工艺、装饰、思想文化观念为载体进行研究。     

论现代国有煤炭企业的经营功能

一、判断现代企业的标准什么是现代企业,如何去理解,是制度决定论,还是经营功能决定论,这既是重大理论问题,又是一个实践问题。目前,在这一问题上从理论到实践都存在着明显的偏差,即重视制度改革,轻功能转换,这对于现代企业制度的建立和搞活国有煤炭企业都是不利...     

现代产业体系的特征与发展趋势研究

现代产业体系一个中国语境下的概念,文章在评述国内外各种定义的基础上,探讨了现代产业体系的科学内涵。现代产业体系本质上是产业结构优化升级的系统,具有创新性、开放性、融合性、集聚性、可持续性、市场适应性等特征。产业结构软化是现代产业体系的发展趋势,主要表现为产业结构服务化、产业结构高新技术化、产业结构融合化和产业结构国际化四个方面。     

现代建筑人性化设计的思考

随着改革开放的不断深入和发展,人们的生活观念和水平得到了显著地提高,与此同时,我国的建筑行业也得到了飞快发展,同时人们对于现代建筑的设计要求也变得越来越高,原有的设计理念和方法已经不能完全适应现代建筑的发展模式,因此现代建筑更加注重人性化的设计,将以人为本的设计理念引入到现代建筑设计过程中已经是势在必行。现代的建筑设计已经不仅仅是一种设计,更是一种服务与交流,这种设计必将是追求人性化、关注人本身的设计。