卡莱公司MCR引用

实践证明,将MCR控制工具应用到卡莱轮胎公司中,成功地降低了企业库存,加速了企业资金流动,具有良好的应用性。制造企业中不合理的生产计划安排,可能导致生产客户不需要的产品而产生大量库存,或者订单充足而计划安排不妥造成拖欠订单等问题,进而导致生产计划和生产现场     

供应链管理环境下的生产计划与控制研究

供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业家决策思维方式的转变:从传统、封闭的纵向思维方式向横向、开放思维方式转变.生产计划与控制是企业管理主要内容之一,供应链管理思想无疑会对此带采很大的影响.与传统的企业生产计划与控制方法相比,在信息来源、信息的集成方法、计划的决策模式、计划的运行环境、生产控制的手段等许多方面,供应链管理模式下的生产计划与控制方法都有显著不同,对生产计划与控制提出了的新要求.     

供应链管理环境下的生产计划与控制研究

供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业家决策思维方式的转变：从传统、封闭的纵向思维方式向横向、开放思维方式转变。生产计划与控制是企业管理主要内容之一，供应链管理思想无疑会对此带来很大的影响。与传统的企业生产计划与控制方法相比，在信息来源、信息的集成方法、计划的决策模式、计划的运行环境、生产控制的手段等许多方面，供应链管理摸式下的生产计划与控制方法都有显著不同，对生产计划与控制提出了的新要求。     

生产计划与计划采购的结合实施方案探析

在现代化的企业单位之中,生产计划和计划采购是最基本的工作。计划采购的目标是要以合适的价格、合适的数量在合适的时间段内将购买的材料物品送到合适的地点,而生产计划则是在一定的计划期内,根据每一时期的需求与测量,将成本最小化作为目标,来确定该时期内的产量、库存量以及劳动强度等。本文就生产计划与计划采购的结合实施方案进行了一定的分析和研究。     

一项ERP集成应用的“发明”

即使在规划时期望系统能运行在最优(或次优)状态,企业的生产计划与控制也都只是为运行层内物料的流动做出计划,实际系统运行中总会出现各种随机的扰动,从而使系统的实际状态与目标状态之间产生偏差。所以,生产活动控制的目标就是应用反馈控制原理校正这种系统的偏差,使物料流动和系统资     

离散型制造企业精益高级生产计划探索

随着市场的发展,离散型制造企业的生产逐渐的转化为多品种、小批量的生产,这样一来,生产过程中的浪费现象就会越来也严重,从而导致生产成本增加,影响了制造企业的经济利益。精益高级生产计划的制定有利于帮助制造企业提升生产效率,同时还能够提升产品生产的质量,有效地解决了经济利益低的问题。基于此,本文在分析精益高级生产计划意义的基础上,研究了具体的精益高级生产计划流程。     

大数据时代基于云会计的生产制造企业成本控制

在当前的大数据时代下云会计对于生产制造企业成本的控制是很关键和重要的,这是建立在科学的控制架构、控制体系以及生命周期之上的,而且还要借助大数据以及云技术等,建立综合的仓储、物流以及生产加工等企业管理工作中的重要环节所组成的框架,是需要充分利用大数据以及云技术等实现生产制造企业成本控制的一种模式。本文就大数据时代基于云会计的生产制造企业成本控制进行分析和探讨,以供相关人员参考~([1])。     

企业内部控制与海关稽查

一、内部控制的相关概念 企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分．1995年,国际内部审计师协会在《内部审计标准说明》中指出,内部控制是指纯一个组织内部设计的管理控制程序,为实现资料的可靠性和完整性,对政策、计划、程序、法律和规定的遵守,对资产的保护,经济有效地使用资源。     

谈ERP在会计与财务管理中的应用

ERP(Enterprise Resources Plan-ning)是企业资源计划的缩写。ERP是一个集合企业内部的有效资源进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统。它以供应链管理(SCM)为重点,以财务成本控制为目标,通过精心设计的物流、资金流、信息流,把从原材料开始到产品服务整个过程企业所     

制造企业销售与收款业务的内部控制分析

最近几年来,国内外很多大型的企业由于销售与内部的收款控制不到位,导致了很多的腐败丑闻事件的发生。这些公司的丑闻事件的发生和这些问题所造成的后果都暴露了企业内部的制度控制和监管方面存在着很大的问题。如何在企业销售和收款业务之间取得平衡则是当前中国社会大环境企业在转型过程中需要迫切去解决的一个问题。     

生产企业销售与收款业务内部控制的研究

近年来,国内外众多公司因销售与收款业务内部控制缺失导致丑闻频现,这些企业所暴露出的问题及这些问题所造成的严重后果,都暴露了内控制度执行、监督检查等方面存在的缺陷。如何完善生产企业销售与收款业务内部控制是摆在当前企业转型期需要迫切解决的问题。本文通过对生产企业销售与收款环节内部控制作用,存在风险以及采用具体防范措施进行探讨。     

生产企业销售与收款业务内部控制的研究

近年来,国内外众多公司因销售与收款业务内部控制缺失导致丑闻频现,这些企业所暴露出的问题及这些问题所造成的严重后果,都暴露了内控制度执行、监督检查等方面存在的缺陷。如何完善生产企业销售与收款业务内部控制是摆在当前企业转型期需要迫切解决的问题。本文通过对生产企业销售与收款环节内部控制作用,存在风险以及采用具体防范措施进行探讨。     

企业需求预测准确性存在的问题及其应对策略

正引言需求作为牵动企业整个供应系统的源动力,其预测需要一套由预测者、预测方法、预测对象、预测资料和预测结果组成的完整体系。当今企业的大部分经营活动都依赖于需求预测,如营销计划、生产计划、物流计划乃至财务计划和人力资源计划等都直接受到需求预测的影响和制约。本文在阐述需求预测涵义、特点、影响因素及开展步骤     

企业人力资源开发与管理计划之我见

企业人力资源开发与管理计划是依据企业战略管理目标.进行科学预测、计划企业未来环境变化对人力资源的需求,使人力资源在企业生产经营过程中得到经济有效的发挥作用.文章对企业人力资源开发与管理计划存在问题进行分析;论述了企业人力资源开发管理计划是一项系统工程,要充分考虑到企业合理的人才结构;企业人力资源开发与管理计划的制定以及企业人力资源开发与管理计划的实施.旨在探讨、研究企业制定科学的、预见性与实效性的企业人力资源开发与管理计划,从而加强和改进企业人力资源开发与管理.     

浅谈如何提高管理会计在现代企业中的应用水平

管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分。它对有效强化内部管理、提高企业经济效益有着十分重要的作用。并且对企业的长期计划是非常关键的。本文论述了管理会计在我国企业中的应用。目前．管理会计在我国企业管理应用中正处在一个关键时期，亟需将以往企业应用中经验加以总结和提高．形成我国的管理会计理论和方法体系。从而适应企业数据转变的需要。保证企业生产经营的高效率．以促进企业自身适应能力的提高。     

房地产项目资金计划与合约执行浅析

2017年,南京、苏州、杭州、北京、上海等城市相继出台了被大众称为"史上最严"的限购限贷政策,这对房地产开发企业无疑是一个重大挑战。当前,房地产开发企业必须从成本控制入手,编制资金计划和合约规划以促进企业更好的发展。本文主要通过资金计划、合约规划的含义与意义的概述,分析了合约变化、偏差的原因、资金计划对合约变化的控制方式以及合约结算额变化对资金支付的预警。     

机会成本分析与产品制造成本控制探析

机会成本是经济学理论中的一个重要概念,在确保企业经营管理和发展过程中起到重要的成本分析与控制作用.通过对产品生产过程中所涉及到的机会成本进行分析,对所需用产品制造成本进行合理化控制,从而降低成本支出,实现经济收益最大化,并对企业进行经济决策具有极其重要的理论和现实意义.本文通过介绍机会成本相关理论,分析机会成本在企业产品生产中的制造成本体现,进而为运用机会成本来实现企业成本控制提供参考依据.     

如何在生产制造企业中做好成本管控

在新经济背景下,生产制造企业如何提高自身的竞争实力,在市场激烈的竞争浪潮中掌握先进,做好企业的成本控制与管理将是关键所在。本文结合实际工作经验,从产品成本费用管控、采购成本费用管控以及营销成本费用管控这三个角度出发,就如何在生产制造企业中做好成本管控的措施进行了分析与探讨。     

对制造性企业成本与费用控制的思考

随着现代经济社会的不断发展以及互联网时代的到来,制造性企业在激烈的市场竞争中面临着较为严峻的挑战.受到各种因素的影响,制造企业制造及管理工作所耗费的费用在生产制造性企业各项支出中占据较大的比值,也是企业成本管理和内部控制的重点所在.成本费用的控制是制造企业获得较高经济效益、提高市场竞争力的重要措施.本文主要对制造性企业成本与费用控制的重要性、存在问题、关键环节、控制措施进行分析和探讨,从而为制造企业不断加强成本管理控制,实现可持续发展提供一些参考建议.     

材料定额管理的案例分析

成本管理是产品成本控制的关键环节。在一定工艺条件下,生产合格产品所需要的一定材料量相对固定时,利用材料定额管理的方法,可以实现对物料消耗的监督、控制和节约的目的。本文拟通过对LSJ公司材料定额管理的分析,希望对生产企业材料管理有所帮助。