企业技术创新过程中的组织学习研究

企业的技术创新理论和组织学习机制都是当前学术界和企业界关注的热点问题。通过企业技术创新过程模型把技术创新和组织学习紧密地结合起来，指出在技术创新的不同阶段有着不同类型和形式的组织学习。并试图揭示出企业技术创新内在过程的本质特征。     

从企业内部知识分布不均衡看"授权与控制悖论"

企业内部内隐知识分布的不均衡，表现为知识水平上的不均衡和专业领域上的不均衡，并导致组织决策的效率低下。如何实现决策权与内隐知识的匹配成为传统科层制组织决策中的难点。对组织学习过程的有效管理成为解决企业内部知识分布不均衡及由此产生的授权与控制悖论的有效途径。     

技术创新与组织学习

在技术创新过程中,组织的学习能力越来越重要。未来的组织将以知识为核心,技术创新是知识的生产与再生产。要将为个人独占的知识转化为组织的知识,为技术创新提供不竭的源泉,良好的组织学习必不可少。     

企业技术创新国际化过程中的学习模式

技术学习在企业技术创新管理中占据重要地位。技术学习方式可分为内部学习和外部学习两种类型,先进企业在技术学习方面积累了丰富经验。作为国际市场竞争的后起者,中国企业在技术创新国际化过程中应更加注重采用非正式的技术学习模式。     

从组织学习过程模型看组织学习在知识管理过程中的角色

知识管理已经越来越成为新的经济背景下组织获取竞争优势的一个重要管理手段,但知识管理又要求组织具备良好的学习能力.关于知识管理和组织学习方面的文献各自从不同的角度进行了探讨,但是较少有研究将两者结合起来.本文试图通过两个代表性的组织学习过程模型来分析组织学习在知识管理中所扮演的角色.本文认为,组织学习与知识管理互为你我,互相促进和作用,目的都是为了提升组织的竞争力.     

企业技术创新组织形态研究

文章在阐述企业选择技术创新组织形态应考虑问题的基础上;对企业技术创新组织的主要形式进行了分析,说明了各类组织适用情况,并对企业技术创新组织形态的一个新动向“虚拟技术创新联盟”的特征进行了研究。研究结论能为企业技术创新组织的选择提供帮助,为企业创新效率的提高提供参考。     

基于知识联盟的企业技术创新模型构建

基于知识联盟提高企业技术创新能力是当今企业应该树立的崭新理念.从技术创新的定义及发展出发,通过分析企业知识联盟的内涵及形成机理,构建了基于知识联盟的企业技术创新模型,并对模型的构成要素进行了探讨.     

企业知识管理与技术创新问题研究

企业技术创新是知识产生、创造和应用的过程。本文运用企业技术创新和知识管理理论,从知识管理的概念入手,分析知识经济条件下技术创新的特点及两者间的关系,阐述了企业在技术创新过程中如何有效进行知识管理,提出如何以技术创新为导向构建知识管理体系,即:建立便于知识管理的技术创新组织结构,通过运用知识管理的各种方法来降低技术创新的风险等对策。     

企业技术创新过程中的知识产权保护分析

技术创新过程始于技术设想,终于商业上成功应用的过程。知识产权保护是使企业技术创新活动健康有序发展的重要环节,企业技术创新和知识产权保护是企业经营发展战略的重要组成部分,在当代,企业技术创新过程有四种代表形式:技术推动的企业技术创新过程;需求拉动的企业技术创新过程;技术与市场交互作用的企业技术创新过程;一体化的企业技术创新过程。企业技术创新是知识产权产生的创造性活动,企业技术创新的各个过程、各个环节,产生、渗透着知识产权保护,同时各个不同企业都可以根据不同类型的技术创新,采取与自己相适应的知识产权保护策略。技术创新和知识产权保护紧密相关,互相促进,共同推动企业在未来激烈的市场竞争中蓬勃发展。     

组织学习中的知识共享管理研究

知识共享是组织提高员工素质的一条有效捷径,也是实现组织学习目标的重要保证。知识共享能够促进员工更新知识,有利于降低成本。如今,越来越多的组织鼓励员工共享知识,开展知识共享管理。克服知识共享的障碍,建立有效的知识共享管理模式,采取合理的管理对策是组织内部知识共享管理的关键。     

企业组织结构与技术创新战略

企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,它决定着企业的控制系统,决定着企业的集权与分权的程度以及企业的灵活性与开放程度等,并最终影响到企业的组织效率及其环境适应性。技术创新是一项贯穿整个企业的系统工程,它需要合理高效的企业职能部门的积极配合。因此,组织结构不仅决定着企业技术活动的诸多环节,而且还从多方面对企业的技术创新战略产生影响。建立与现代企业技术创新战略相匹配的组织结构将成为企业发展的新趋势。     

技术创新与企业组织结构

用典型的几种企业组织结构类型对技术创新的影响下分析对比,并对适用于技术创新的组织模式作了探讨,以此来研究组织结构和技术创新的关系。     

企业技术创新中的知识管理机制研究

从知识管理和技术创新关系出发,阐述企业技术创新活动中实施知识管理的重要意义,提出建立技术创新中的知识管理机制,以期对企业技术创新活动中实施知识管理有所启发。     

论大型企业技术创新的组织模式

虽然不同企业的技术创新体系存在很大差异,但仅从组织模式上分析,还是可以发现一些趋势性的问题。根据我国制造业企业技术创新组织系统建设的实践,归纳出了3种比较典型的企业技术创新组织模式,并对这3种典型模式的特点与内涵等相关问题进行了深入讨论。     

基于过程模型的企业技术创新能力指标体系研究

通过引入过程模型,将企业技术创新视为一个不断持续改进的系统过程。通过对技术创新的过程进行分析,将技术创新能力分解为:信息能力、创新管理能力、创新资源投入能力、技术创新实现能力和技术创新绩效能力5个方面,并在此基础上提出了比较全面的技术创新能力评价指标体系。     

技术创新对物流企业组织形式的影响研究

从技术创新的角度分析了物流业随技术进步而发生的变化,指出技术创新不仅促进了物流技术手段的进步,而且对物流组织形式和区位布局有着重大的影响。通过对技术创新和物流关系的解读,提出了物流业今后的发展趋势。     

技术创新与企业组织创新

企业作为国民经济活动最基本的单元,与技术创新有着密不可分的联系。特别是随着第三次产业革命及知识经济浪潮的袭来,技术创新对企业的意义变得更加举足轻重。而传统的企业组织形式是否有利于企业的技术创新,未来的组织又会是什么形式?文章进行了探讨。     

企业网络能力与技术创新——基于跨组织知识管理的实证研究

本文从企业网络能力对技术创新的影响机制展开分析,引入跨组织知识管理,提出了企业网络能力、跨组织知识管理与技术创新三者之间的关系假设.通过问卷调查和结构方程模型分析,对我国企业网络能力如何影响技术创新的问题进行了实证研究.研究结果表明,网络能力的结构对跨组织知识管理有积极影响,跨组织知识管理的结构对技术创新有显著的正向影响.本文认为,对于处于社会网络之中的企业而言,通过提升自身的网络能力,建立和优化内外网络关系,加强与其他组织之间的合作,实现跨组织知识管理不失为一条新的创新路径.     

技术创新组织及其风险

首先论述了技术创新与组织创新的关系,然后探讨了技术创新项目组织问题,最后对技术创新组织中的风险问题进行了分析。     

技术创新过程中知识管理的研究

技术创新是企业获取竞争优势的一条重要途径,其成功往往取决于对技术知识的管理.文章通过对知识管理在技术创新过程中产生的影响,论证了知识管理是技术创新持续进行的根本保证,并提出在技术创新过程中导入知识管理的几个关键要素.