中小企业战略管理缺失与应对策略

随着我国经济的快速发展，我国中小企业也蓬勃兴起，中小企业的迅速崛起在一定程度上增加了市场的竞争程度，在激烈的市场竞争中很多中小企业由于缺乏战略管理导致经营管理不善，最终面临破产的危险。在日趋激烈的市场竞争条件下中小企业的战略管理对于中小企业的生存具有至关重要的作用，因此中小企业想要在激烈的市场竞争中有一席之地必须认识到自身战略管理的缺失，并针对性的采取相关措施进行改正。     

中小企业开拓农村市场策略探析

随着我国加人WTO,中小企业的发展面临着来自国内市场和国际市场的双重竞争压力.与大企业相比,中小企业在营销中处于弱势,因此,避免与大企业正面交锋,开发潜力巨大而竞争相对薄弱的农村市场,是中小企业生存和发展的一种战略性选择.本文分析了中小企业开展农村市场营销的必要性及可行性并提出了相应的营销策略.     

关于我国中小企业国际化的一些思考

如今中小企业在我国市场经济中的地位越发重要,如何促进中小企业稳步发展,走向世界是我国政府应该重点考虑的问题。全球经济一体化是大势所趋,这种环境让众多国家互惠互利的同时也造就了激烈的企业竞争环境,中小企业国际化面临的竞争压力也越来越大。本文先回顾了我国中小企业发展的历史,再从分析我国中小企业面临的国际经济环境入手,分析了我国中小企业国际化的优势与不足,阐述了在当前激烈的经济竞争环境下中小企业国际化经营的必要性,并提出了一些我国中小企业在国际化过程中可以采用的对策。中小企业只有从实际出发,遵循市场经济发展的客观规律,充分认识到自身的优势与不足,选取合适的细分市场,才能生产出最适合市场的产品从而不断做大做强,实现企业更高层次的发展目标。     

我国中小企业国际化战略选择探讨

随着经济全球化和我国加入WTO,我国经济在更大范围内融入了世界经济,中小企业直接面对国际、国内两个市场,竞争将更趋激烈。为了寻求更多的发展机会,中小企业必须进行国际化经营,充分利用两个市场、两种资源,扬长避短,通过不同的经营战略选择来取得竞争优势,谋求更大发展。     

我国中小企业战略管理浅析

随着企业竞争态势由传统静态竞争向动态超竞争的转变,中小企业已经进入战略制胜时代。然而我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险。中小企业成长的关键是根据自己拥有的资源和市场环境,正确地细分市场,确立独特适合自身发展的战略。本文介绍了企业战略管理的研究的背景和意义,分析了我国中小企业战略管理的现状及我国中小企业战略管理的现状的成因,最后提出行之有效的中小企业战略管理模式,中小企业战略的制定可以说关系到中小企业在激烈的市场竞争环境下的生存,加强中小企业战略管理迫在眉睫。     

论提升中小企业经济管理的市场竞争力

经过改革开放多年的发展,中小企业已成为我国国民经济的重要组成部分。由于受多方面的因素影响,我国中小企业的生存能力较低,发展相对缓慢。随着市场竞争压力的加剧,中小企业经济管理水平的提高有利于提升其市场竞争力,在市场中占据一席之地。将立足与我国中小企业的经济管理实际现状,分析其存在的问题,并对提升中小企业经济管理的市场竞争力的途径进行探讨。     

电子商务环境下中小企业品牌建设对策研究

随着经济的全球化,市场竞争早已不仅仅是产品的竞争,而是企业品牌层面的综合竞争。中小企业要想在日后激烈市场竞争中立足脚跟,必须深刻认识当前市场发展趋势,科学规划品牌发展战略,完善品牌管理模式。     

我国中小企业战略管理研究

我国的中小企业已经成为国民经济的重要组成部分,它们的快速健康发展将直接促进我国经济的发展。当前,我国成千上万的中小型企业面临着严峻挑战,他们在单一的市场或有限的几个市场上运作,创建者的经验、个人价值观影响企业战略定位,有着很大的局限性。因此,我国中小企业有必要加强其战略管理,增强企业竞争力,将企业做大做强。     

中小企业市场营销存在的问题分析及对策

随着我国市场经济的不断发展,中小企业在我国经济发展中占据着很重要的作用,促进了我国经济的快速发展。同时,在越来越激烈的市场竞争中,很多中小企业的市场营销存在着许多问题,经营处地十分艰难。市场经营水平的提高会使得中小企业在激烈的竞争中取得优势。本文从中小企业在市场营销中存在的问题进行分析,并提出一系列切实可行的有效对策。     

论中小企业经营战略选择

随着全球经济一体化的持续发展和市场竞争的日趋激烈,中小企业将面临更加严峻的挑战。中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择。本文认为专精战略、差异化战略、依附战略、“空隙”战略、名牌战略、绿色经营战略是中小企业经营发展的现实选择。     

新形势下我国中小企业竞争战略分析

中小企业是我国经济增长、市场繁荣、扩大就业和提高综合国力的重要基础,但科学技术的迅猛发展及全球经济一体化进程加快也使中小企业面临更为激烈的市场竞争.中小企业结合自身特点制定出适合自身发展的竞争战略,对中小企业的生存发展至关重要.本文从分析现阶段我国中小企业面临的机遇和挑战入手,结合中小企业自身的竞争优劣势,提出了新形势下中小企业相应的竞争战略.     

中小企业竞争优势与战略定位分析

随着经济的全球化、国际化与现代信息技术的发展,市场竞争越来越激烈,中小企业的生存发展更加艰难。对于中小企业来说,结合企业经营特点,培育独特的竞争优势,明确自身的战略定位是首要问题。走专一化的竞争战略,扬长避短,不断创新,中小企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

中小企业战略管理及定位分析

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的。战略管理是着眼长远、为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。     

中小企业市场竞争策略的研究

中小企业在世界各国经济的发展中发挥着极其重要的作用。但由于资金、技术和能力所限以及行业的特殊性,中小企业在市场竞争中往往需要避开与大企业的正面交锋,以保全实力,赢得发展。因此,如何选择恰当的市场竞争策略,选择目标市场开展场竞争,已经成为中小企业实现可持续发展首要问题。     

论我国中小企业国际化经营的启示

加入WTO后,伴随跨国公司的全面进入,我国的企业将面临更大的竞争压力.任何一个企业,不管是大企业还是中小企业,实际上已经直接或间接参与了国际竞争.在这种严峻的生存环境下,中小企业的发展不应局限于国内,而应立足于全球经营,要加紧研究在全国范围内如何生存和更好发展的全球竞争战略,并从全球战略的高度,提高经营管理水平和质量,积极开拓全球市场,迎接世界经济全球化的挑战.     

中小企业电子商务发展的困境及对策

电子商务是中小企业未来发展的必然趋势。我国中小企业在发展电子商务方面存在发展资金不足、技术人员缺乏,经营管理方式落后,市场竞争压力大等困境。为促进中小企业电子商务发展,需要政府制定多方政策,解决中小企业电子商务发展资金问题;大中专院校要适应市场需求,培养高质量的电子商务人才;中小企业要适时转变经营管理模式,适应电子商务发展需要;政府要规范电子商务市场,建立有序竞争体系。     

中小企业的制胜法宝——经营战略

加入WTO后,国际国内市场竞争更趋激烈,我国中小企业只有站在战略的高度进行经营,才有可能不断取得成功。中小企业的企业管理者必须要有制订战略的要求,深刻认识到制订战略的必要性和迫切性,更要认识到要想在未来更趋残酷的竞争中站稳脚跟,经营战略的制订将成为不可逾越的必经之路。     

中小企业差异化战略研究

在经济全球化愈演愈烈的今天,世界统一大市场的竞争日趋激烈。中小企业在经济结构中独特的位置已决定了其在“夹缝”中生存、发展的艰难。如何避免与市场的正面冲突,发挥自身的独特优势,经受住市场风浪的考验,已是当前人们普遍关注的课题。针对我国中小企业的特征以及所处的竞争环境,实施差异化战略乃为中国中小企业发展的首选战略。本文对中小企业差异化战略的研究,无论在理论上,还是实际生活中都很有意义。     

基于互联网金融的中小企业融资模式创新研究

随着我国经济的不断发展,人们的创新意识也在不断增强。面临着日益激烈的市场竞争环境,中小企业要谋求自身的发展做大做强,必须要做好融资才能够满足发展的需求,在日益激烈的竞争中立足。本文主要围绕在互联网金融下中小企业融资方式模式创新的举措展开分析和论述。首先介绍当下中小企业在融资过程当中存在的困境,然后提出基于互联网金融的大背景下,中小企业进行融资模式创新的有效举措。     

中小企业寒冬中的“暖炉”——电子商务

中小企业是我国国民经济中的重要组成部分,只有大力发展中小企业才能促进经济社会更好的发展。经济全球化进程,使得中小企业面临的不仅仅是国内企业竞争,而更多的是来自国际市场的竞争压力。当前国际经济市场动荡加剧,全球经济增长明显放缓,我国中小企业面临着生存和发展的寒冬。而电子商务这一全新的商务方式能够克服中小企业经营过程中的诸多障碍和不足,使中小企业享受同国际大企业同样的经济与合作的机会,分享国际分工利益,成为中小企业"寒冬"中的暖炉。