旅游企业战略协同研究

自安索夫首次提出战略协同概念以来,战略协同理论在企业层面得到广泛应用。把战略协同的思想应用到旅游企业当中具有重要的现实意义。在阐释了旅游企业间战略协同的内涵和意义后,对旅游企业间战略协同产生的动因进行了分析,重点论述了旅游企业间的战略协同构建途径。     

获取战略联盟竞争优势的协同机制生成分析

构建获取战略联盟竞争优势的动力模型,形成获取战略联盟竞争优势的动力系统,分析战略联盟协同机制生成的逻辑机理,从知识协同机制、技术创新协同机制、利益协同机制以及关系协同机制4方面构建战略联盟四维协同机制生成框架,并对每一维度协同机制的内涵、系统构成及相互间耦合作用关系进行论述.     

企业生态战略:和谐社会理念下的战略新思维

本文在分析企业战略发展从环境适应阶段到对抗竞争-合作联盟-共生进化阶段的演化历程的基础上,借鉴生 态学原理,提出企业生态战略是符合当今和谐社会理念的战略新思维,并分析了企业生态战略的理论意义及其实践运用性, 如合作共生、错位经营、泛化与特化战略、柔性战略、协同进化等。同时,更深入地揭示了企业与环境之间本质上的生态关 系,突破了传统的企业战略理论,为企业竞争提供了新的生态战略模式,以促进企业与环境间的协同进化与和谐共生。     

企业网络组织协同竞争的理论与效应解析

竞争与合作相统一的协同竞争已成为企业网络竞争战略发展的必然趋势。通过对企业网络组织协同竞争研究脉络的梳理，可构建协同竞争研究的评析架构。其理论演进是：以系统思维作为理论逻辑的基点，以合作竞争为行动策略，以价值创造作为网络协同竞争的本质属性；在实践效应上，协同竞争具有提升竞争优势的特征，而博弈模型对协同效应发挥着解析工具的作用。     

小微企业技术创新的路径分析

技术创新是增强企业核心竞争力的关键,也是小微企业确保能在激烈的市场竞争中生存并发展的重要战略和战术。文章详细阐述了小微企业进行技术创新的理论和现实意义,构造了企业之间创新竞争数理模型并分析在不同市场类型中的企业创新竞争特点,得出小微企业应当与其他组织建立协同创新合作关系才能在激烈的竞争中胜出。在此基础上提出针对性的建议,企业的协同创新应当长期而固定以提高创新效率,并且维护友好的内外部企业环境以激励更多的创新投入。     

制造外包视角下的供应商协同管理模式研究——以思科系统公司为例

制造外包作为一项有效的竞争战略在全球范围内得以广泛的运用,然而在现实世界的外包运营过程中,由于外包合作双方之间忽视有效的协同管理机制以及共同目标的构建,许多外包风险及失败由此产生。文章在对供应商协同的涵义及特征作出了阐述的基础上,归纳了供应商协同的动因,即高效客户响应、总持有成本降低、强化竞争优势、外包风险降低,创新性地提出了供应商协同管理的基本模式,其构成包括:信息共享、运营及决策同步化、协作激励、外包整合流程和协同绩效系统。通过思科公司案例对协同管理模式进行了相应的验证。最后,对我国承接国际制造外包业务亟待改善的协同能力进行了分析,并强调了供应商协同对外包成功的战略意义。     

制度创新与科技创新的协同发展

该文概述了制度与技术协同原理,认为技术竞争实际上是制度的竞争,从理论和实证的角度论述了制度对科技创新的积极作用、分析了阻碍我国科技进步的主要是制度和制度环境,指出了科技制度创新及其制度环境优化的路径。     

多元战略导向下的项目组合配置与协同

文章提出了组织多元化和项目组合配置相对应的创新性思路,引入战略实现项目化和项目组合理论为组织实施多元化战略及指导项目组合配置提供了契机;建立多元战略导向下的项目组合配置框架模型,引入战略项目办公室(SPO)的柔性组织方式,并分析了多项目组合之间的战略协同,为多元战略导向与项目组合配置提供了理论方法和依据。     

建筑施工企业内部价值链协同机制研究

在新的形势下,加强价值链管理是建筑施工企业获得持续竞争优势的重要途径之一。文章以建筑施工企业为研究对象,运用价值链理论和协同理论构建建筑施工企业的内部价值链结构模型,并探索其协同机制,以期为促进我国建筑施工企业健康、可持续发展提供理论指导和实践借鉴。     

制造外包下的供应商协同产品开发机制初探——以我国制造业为例

金融海啸和全球化竞争的压力促使我国制造业必须拓展除低成本劳动力和原材料以外的利润增长空间,才能获得在世界舞台上与其他企业竞争的实力和竞争力。本文认为,在制造外包的环境下,我国制造企业与外包供应商的协同产品开发将能更有效地降低成本,缩短研发周期,改善产品质量。结合供应链管理和协同理论,文章对供应商协同的内涵进行了剖析,并归纳了协同产品开发的主要活动,即规格、概念设计、细节设计和产品设计。与此同时,协同产品开发还必须满足六项重要的前提条件。基于此,本文提出了供应商协同产品开发的机制,该机制涉及了从顾客需求到初始运行测试五个阶段的关键活动和协同方式。最后,对协同机制需要在产业背景下进行深一层的具体研究作了展望。     

企业竞争优势的基础要素及其协同机理解析

可持续竞争优势是企业实现持续成长的基石。当前,日益动态复杂化的企业竞争环境对竞争优势的持续带来了巨大挑战,从而要求我们重新审视传统的竞争优势理论。文章对竞争优势理论丛林中的外生论和内生论进行了整合,从环境、资源、能力、制度等四个维度分析了企业可持续竞争优势的产生基础,并对这四个要素之间的协同互动关系进行分析,从而为动态环境中企业可持续竞争优势的实现提供了一个整合的分析视角。     

跨国公司跨国经营理论的发展趋势评析

该文认为:跨国公司战略演变推动了跨国公司跨国经营理论发展。二次大战后,跨国公司实现了从复合一体化、外源归核化到合作竞争的战略演变,对跨国公司理论的发展提出了新的要求。跨国公司跨国经营理论将更注重目标导向、区位选择和利益机制分析。     

校企协同创新驱动要素分析——以河南农业大学为例

高校和企业是产学研合作的两大主体,文章基于单案例纵向研究,从网络、期刊等媒介间接地收集并整理了河南农业大学校企合作等发展资料,对河南农业大学由简单合作到校企合作一体化深度发展的各个阶段进行分析,提出了校企协同创新的深化发展离不开驱动要素的支持的结论。通过采用扎根理论方法,对每个阶段的驱动因素进行筛选与编码分析,研究发现:校企协同的驱动要素包括人力资本、技术创新、战略创新、平台建设、资金支持、文化观念六个驱动因素,并且贯穿于各个阶段。其中,人力资本是关键,技术集成是核心,平台建设是基础,创新环境、资金支持是能动因素,战略集成、文化观念是导向。校企协同创新的建设要注重各个驱动要素的集成,整合优势资源以实现共享。     

长三角区域战略与竞合新趋势

随着长三角区域一体化发展上升到国家战略，区域竞争与合作已经成为我国发展战略和政策制定中的重要问题。文章通过梳理1990年代以来长三角区域战略的演变历程、战略意图和政策效应，来探究长三角区域竞合特征及其趋势。研究表明，区域战略是系统研究长三角区域竞合的有效依据。长三角区域战略经历了从竞争为主到加强合作的历程，按竞合性质可将其归纳为竞争、合作和竞合三类战略。以区域战略透视长三角竞合新趋势，长三角多中心、网络化空间格局进一步发展成熟，都市圈成为竞合的重要载体，区域创新成为竞合的着力点，跨界合作带来新发展机遇。建议通过国家介入或中心城市主导的方式进一步加强区域合作。     

论区域意识与京津冀协同

通过揭示京津冀协同发展这一重大国家战略背后的经济学原理,为三地协同提供了资源配置的区域效率依据.本文所提出的“区域意识”概念是对顽固的地方主义和空洞的大局观念的根本颠覆,指出了京津冀协同发展正由过去的产业竞争转向产业链竞争、由单个城市之间的城际竞争转向(城市)群际竞争.     

企业核心竞争力的构建与扩散一种战略协同的过程

本文提出,核心竞争力是企业持续竞争优势之源。企业通过构建自己的核心竞争力,并向关联性业务进行转移扩散,可以形成良性多元化的格局。这是一个战略协同的过程。文中对协同过程中需要注意的问题也作了较为详尽的论述。     

高等院校服务乡村振兴战略模式研究

“三农”问题一直是从中央到地方最为关注的问题。乡村振兴战略的实施为新时代新农村全面发展提供了新契机,是更好地解决我国“三农”问题的重要途径,包括了农村政治、经济、文化和社会等诸多方面。高等院校是新时代知识人才、科学技术的生产者,应发挥其作用服务于乡村振兴战略。以乡村振兴战略为背景,从协同创新理论出发,利用“三螺旋理论”,采用文献查阅和归纳总结等方法,对高等院校服务乡村振兴战略的模式进行研究,从技术协同、人才协同和理念协同三个方面分析解决我国农村地区技术差、人才荒、理念落后等问题,致力于打造高等院校服务乡村振兴战略协同发展模式的平台。     

企业协同创新研究观点综述

创新是企业在竞争中取胜的有效途径。由于资源的有限性,协同创新成为企业创新的新趋势,是企业不断发展的源泉、动力。本文从企业协同创新的动机、企业协同创新的成员、企业协同创新的模式模型和企业协同创新的影响因素等方面对国内外文献进行总结评述,提出了此领域两个未来值得研究的问题,为企业协同创新研究提供理论铺垫。     

战略联盟协同机制生成的系统结构演化分析

在分析战略联盟系统结构演化与联盟协同机制关系的基础上,运用Logistic方程,分别建立竞争型和非竞争型联盟结构演化模型,通过结构演化模型稳定性分析,论述了联盟协同机制在联盟系统结构演化过程中的重要作用,揭示了战略联盟协同机制生成的自组织机理。     

协同商务理论研究综述

协同商务是一种允许企业内部、企业与其业务伙伴之间或贸易区的参与者之间协同交互的基于Inter-net技术的新型商务模式。协同商务是未来电子商务的发展趋势,也是大部分产业将来的走向。文章主要论述了协同商务理论研究的主要内容和特点;协同商务实施的模式及其对企业的影响;协同商务实施存在的问题和策略以及协同商务与供应链管理、知识管理的关系。