《中央企业财务预算管理暂行办法》的特点

<中央企业财务预算管理暂行办法>对企业的预算管理提出了新要求,体现出一些突出特点,如财务预算与企业战略规划的结合、预算与风险控制相结合、明确了财务预算的管理核心、规定了财务预算编制与报告的要求等.该办法为改进企业的预算管理提供了思想认识和制度依据,企业需要努力领会并认真执行.     

解析《中央企业财务预算管理暂行办法》出台的背景和意义

建立适合现代企业发展要求的财务预算体系,是企业管理创新的重要成果,也是中央企业提高整体管理水平的一个必要环节。《中央企业财务预算管理暂行办法》的制定与实施,正是适应这一形势对中央企业财务预算管理工作的进一步规范     

《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》颁发实施——《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》出台的背景与意义

国务院国有资产监督管理委员会于近日公布了《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》，从总会计师的职位设置、职责权限、履职评估、工作责任等方面对总会计师做了具体的规定，抓住了如何发挥总会计师作用这一问题的关键，为总会计师履行工作职责提供了制度保证，对解决目前中国总会计师”没有位、不到位、放错位”问题，提高国有企业的财务管理水平，建立并完善现代企业制度有着重要的作用。《暂行办法》的出台，表明总会计师正在向着其应有的地位和权责回归。[编者按]     

国资委：出台央企应对突发事件42条新规

本刊讯国资委近日发布《中央企业应急管理暂行办法》（以下简称《办法》）。《办法》称,如果中央企业有迟报、谎报、瞒报、漏报有关突发事件的信息,或者通报、报送、公布虚假信息,造成严重后果的行为,国资委将按照干部管理权限追究相关责任人的责任,涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。国资委综合局有关人员在介绍该《办法》出台的背景时说,     

加强中央企业投资监督管理工作——国资委出台《中央企业投资监督管理暂行办法》

2003年5月27日，中华人民共和国国务院令第378号《企业国有资产监督管理暂行条例》明确，国务院国有资产监督管理机构是代表国务院履行出资人职责、负责监督管理企业国有资产的直属特设机构，依法对其所出资的企业的国有资产收益履行出资人职责；对其所出资企业的重大投融资规划、发展战略和规划，依照国家发展规划和产业政策履行出资人职责。其主要义务是推进国有资产合理流动和优化配置，推动国有经济布局和结构的调整；指导和协调解决国有及国有控股企业改革与发展中的困难和问题等。作为中央企业国有资产出资人代表，对所出资企业重大投资活动进行监管，是国资委的主要职责之一。根据这一职责要求，为加强对中央企业投资活动的规范化管理，国资委于2006年6月28日发布了《中央企业投资监督管理暂行办法》（国资委令第16号，以下简称“办法》），自7月1日起施行，7月18日又发布了配套的《中央企业投资监督管理暂行办法实施细则》（国资发法规[2006]133号）。     

国资委出台管理新规央企老总薪酬规范入位

“国企老总一年拿多少钱？”“国企老总的薪酬究竟该怎么定？”人民日报报道，国资委成立后社会各界高度关注的这些问题，目前已有初解。     

《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》评析

业绩评价、考核是现代企业治理的重要内容。为更加准确、客观地评价和考核国有企业负责人的经营业绩,2006年12月30日,国务院国有资产监督管理委员会（下称国资委）发布了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国资委会第17号,简称新办法）,并于2007年1月1日起正式施行,这标志着中央企业负责人第二任期（2007～2009年）经营业绩考核全面启动。[编者按]     

企业财务预算的优化与管理

财务预算是企业财务管理的重要组成部分,对企业的日常经营决策和未来的发展都起着非常重要的作用。但在我国的很多企业中,财务预算管理并没有发挥其应有的作用,存在着诸多的问题。文本通过分析企业在财务预算管理过程中存在的问题,提出一些促进和优化企业财务预算管理的对策和措施,期望财务预算在我国企业的财务管理中能够更好地发挥作用,提高企业的经营管理水平,利于企业的发展壮大。     

加强企业财务预算管理的思考

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,许多企业开始进行财务预算管理,但是,由于种种原因,企业财务预算管理存在不少问题.在对企业财务预算管理存在问题进行分析的基础上.提出加强和改进财务预算管理的措施.     

关于企业财务预算管理和实施预算管理问题的探讨

在市场经济体制的不断建立完善的环境下,随着企业追求经济效益、实现价值最大化目标的确立,预算管理在企业实现经营目标上发挥着越来越重要的作用,在实践中被一些企业大力推行。文章分析了企业财务预算管理的涵义和在企业经营中的作用,探讨了企业在实施财务预算管理中应注意的问题。     

财政部 国资委关于印发《中央企业国有资本收益收取管理暂行办法》的通知

有关中央管理企业:经国务院批准,现将《中央企业国有资本收益收取管理暂行办法》印发给你们,请遵照执行。执行中如有问题.请及时与我们联系。2007年作为试点,对国资委所监管企业2006年实现的国有资本收益进行收取,其中,企业税后利润按标准减半收取。请各有关企业于12月20日前按规定申报交纳。附件:中央企业国有资本收益收取管理暂行办法     

国资委发布《关于做好2007年度财务决算管理备案工作的通知》

为规范国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）所出资企业（以下简称企业）财务决算管理工作,国资委于10月26日发布了《关于做好2007年度财务决算管理备案工作的通知》。[第一段]     

规范融资行为 化解债务风险——解读《中央企业债券发行管理暂行办法》

为切实履行出资人法定职责，加强对中央企业债券发行的监督管理，进一步规范债券发行行为，防范和控制企业债务风险，2008年4月3日，国务院国有资产监督管理委员会发布了央企债券发行新规——《中央企业债券发行管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》）。     

物流企业财务预算管理的问题与对策探讨

阐述物流企业财务预算管理的内涵及特点;从战术预算管理与战略预算管理的矛盾、静态预算管理与企业动态经营环境的冲突、预算资金管理与资金时间价值的不协调等三个视角揭示物流企业财务预算管理问题;并从完善物流企业财务预算管理内部制度,基于物流企业战略目标制定财务预算方案,强化物流企业全面财务预算管理水平等方面给出物流企业财务预算管理的对策.     

浅析财务预算管理与全面预算管理的区别

财务预算管理已经成为我国企业尤其是国有企业的一项管理制度。2007年国务院国有资产监督管理委员会第49次主任办公会议审议通过了《中央企业财务预算管理暂行办法》（简称《办法》）,并要求中央企业自2007年6月25日起施行。这一《办法〉的出台标志着财务预算管理制度化的开始。财务预算管理制度化的目的是便于出资者对企业实行财务监督。如果不将其制度化．各企业编制、报告、执行、监督没有统一的规范,出资人难以实施有效的监督。     

浅析石油企业财务预算动态管理的创新

随着石油企业精细化管理水平的不断提高,对财务预算管理有了更高的要求,财务预算的动态管理机制也需要适时完善.原油生产单位应通过改进预算编制体系、完善预算控制体制、完善预算分析方法、改善预算考核激励体制等方法,提出财务预算动态管理的创新机制,力求企业的财务预算管理发挥最大效能.     

《北京市国资委国有资本经营预算支出绩效评价管理暂行办法》解读

近期,北京市国资委出台了《国有资本经营预算支出绩效评价管理暂行办法》（以下简称绩效评价办法）,就北京市国资委和市属国有企业的国有资本经营预算绩效评价工作内容和实施框架进行了明确,对促进企业不断加强国有资本经营预算管理,提高国有资本经营预算的执行水平具有重要意义。     

国资委：央企应建立和完善应急管理责任制

本刊讯国务院国资委日前印发了《中央企业应急管理暂行办法》,对中央企业的应急管理工作进行规范。要求中央企业应建立和完善应急管理责任制,履行应急管理职责,并明确了以企业主要负责人为核心的应急管理领导负责制,重点规定了中央企业建立应急管理组织体系,要求成立应急领导机构,设置或明确应急管理综合协调部门和专项分管部门。