l企业内部审计职能探究

内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于实现增加价值和改进组织的经营，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理，控制和管理过程的效果，帮助组织实现其目标。     

企业管理、内部审计与风险管理关系研究

本文研究了企业管理和内部审计二者与风险管理的关系。研究发现,风险管理与企业现有的管理之间的关系是有机结合、密不可分的。风险管理对现有企业管理起到了提升、整合、强化的作用;而内部审计为了自身发展积极参与企业风险管理,通过参与拓展了内部审计的工作范围,开阔了内部审计人员的视野,提升了内部审计的工作价值,并有效地防范了内部审计工作风险。     

探索适应集团型企业发展的内部审计体系——阳煤集团内部审计实践与发展分析

随着阳煤集团转型跨越发展,大集团管理构架的形成,作为内部控制重要组成部分的内部审计,如何适应新的治理结构和体制运行的需要,如何保障企业高效、快速、稳健、健康、可持续发展,成为当前所面临的一个重要课题;应积极探索适应集团型企业发展的内部审计体系。     

集团型企业货币资金内部控制探析

集团型企业是指由一个企业作为母体,依法通过一层或多层投资组带关系形成的多级化运作组织。货币资金是企业的命脉,是企业最重要也是风险最高的资产,集团型企业的管理链条长、管理层次复杂等特点导致货币资金管理困难。文章以提高集团型企业货币资金效益、降低货币资金风险、均衡货币资金流动为目的,对集团型企业货币资金内部控制进行了综合分析。按照内部控制五大基本要素分析得出货币资金控制存在的问题及原因,有针对性地提出了加强集团型企业货币资金内部控制的对策及建议。     

企业管理、内部审计与风险管理关系研究

本文研究了企业管理和内部审计二者与风险管理的关系。研究发现,风险管理与企业现有的管理之间的关系是有机结合、密不可分的。风险管理对现有企业管理起到了提升、整合、强化的作用;而内部审计为了自身发展积极参与企业风险管理,通过参与拓展了内部审计的工作范围,开阔了内部审计人员的视野,提升了内部审计的工作价值,并有效地防范了内部审计工作风险。     

企业内部审计的创新与发展

国际内部审计协会（ⅡA）将内部审计定义为“内部审计是一种独立客观的保证与咨询活动，目的是为机构增加价值并提高机构的运用效率，采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善，以帮助机构实现目标。”这个定义表明现代企业内部审计是一项保证与咨询活动，     

内部审计参与企业风险管理研究

本文首先论述了内部审计与企业风险管理框架的关系,接着从内部审计参与企业风险管理角度出发,在论述其必要性的基础上,阐述了内部审计参与企业风险管理的途径,最后说明在我国的发展前景。     

内部审计与企业风险管理

风险管理作为一种特殊的管理功能，已成为企业管理层一个十分关注的问题。企业通过对潜在意外或损失的识别、衡量和分析，并在此基础上进行有效的控制，用最经济合理的方法处理风险，以实现最大的安全保障的科学管理方法。一般分内险分析、评估、决策等三个坏节。     

企业内部审计如何参与风险管理

随着企业内部审计职能的转型,有些企业内部审计已经开始介入到企业的风险管理当中,有些企业也在无形中执行了企业风险管理的一些职能,它扩展了企业内部审计的范围,为企业管理工作发挥了良好的作用,并逐步将风险管理作为企业内部审计的主要内容之一。一、企业风险和风险管理(一)企业可能存在的风险企业在运行过程中存在着大量的战略风险、经营管理风险和作业风险,它们很可能导致企业费用和损失的发生,制约企业的生存、发展和获利能力。风险的存在具有客观性和不确定性,可以被管理人员预测,并加以控制和规避。在风险的形成过程中,涉及风险因素…     

解析现代企业风险管理与内部审计

随着我国经济的快速发展,企业在生产经营活动中,不可避免的存在风险,尤其是全面与国际市场接轨以后,我国现代企业面临的风险因素增多,在这种情况下,内部审计在企业风险管理体系中,起到了非常明显的良性作用。     

内部审计在现代企业风险管理中的职责与作用

内部审计作为内部控制的重要部分，与风险管理的联系日趋紧密。风险管理作为管理层一项关键责任，企业管理层对其负有不可推卸的责任。内部审计师则应定期评价并协助其他部门进行风险管理，在改善管理层的风险管理流程效果和效率方面进行检查、评价、报告和提出审计建议，帮助识别、评价和实施风险管理方法和控制。     

内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用

企业治理即公司治理，可以从狭义和广义两方面去理解。通常我们指的是狭义的公司治理，即所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制，通过一种制度安排，来合理配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。     

水电企业内部审计开展风险管理审计探讨

本文主要探讨了水电企业内部审计在企业面临日趋复杂的经营环境,日益重视风险管理的新形势下,以其在风险管理中的独特优势以及自身职业发展、防范审计风险的需要,开展风险管理审计成为必然。内部审计通过推动企业开展风险管理,为企业风险管理提供咨询、确认服务以及基于风险评估开展具体审计项目等途径开展风险管理审计。企业应从加强内部审计领导、健全风险管控体系,大力培训审计人员等方面为内部审计开展风险管理审计创造良好的环境。     

小议内部审计与企业管理

一、内部审计与企业管理的关系 内部审计是企业管理的重要组成部分。良好的企业管理可以通过一系列行之有效的相互制约机制,从根本上减少企业内部经营管理风险,从而提高企业抵御风险的能力。因而。企业管理自然也就成为以风险管理和控制为重点的内部审计关注的焦点。同时,内部审计独有的对风险管理的实时关注和评估,对企业管理的健全也至关重要。可见,内部审计的发展与企业管理的完善处于良好的互动循环过程中。内部审计与企业管理的具体关系表述如下：     

论企业内部审计机构开展风险管理审计的思路

本文就现代企业内部审计机构如何开展风险管理审计问题进行有益探索，并提出了作者自己的思路。     

企业内部审计向管理审计转变的思考

随着现代企业制度的建立和企业管理改革创新逐步深入,传统的查账式的内部审计应向管理审计转型,才能真正发挥内部审计的作用,满足企业经营管理的需要。以此为基础,本文对内部管理审计的主要内容、审计程序和方法进行了较为系统的论述,并密切联系实际,针对目前内部管理审计存在的问题提出了相应对策和建议。     

西方企业管理中内部审计和民间审计的角色分配

西方国家的内部审计和民间审计在企业管理中扮演着不同的角色，但在工作中又相互协调。