乡镇集体企业经营者选择管理机制浅析

现代企业理论认为，经营者选择机制问题是即是要解决谁最有权力选择经营者，怎样才能使真正具有经营才能的人占据经营者岗位的问题。企业制度是通过剩余索取权和控制权的安排来解决这一问题的，即让拥有剩余索取权的真正承担风险的资本所有者去选择经营者。因为企业控制权与剩余索取权应尽可能对称，权力与责任（风险）的分布也应尽可能对称，否则，控制权就会变成一种廉价投票权，拥有控制权的人如不对使用权力的后果负责，就不可能真正负责地使用权力。要解决企业经营者的激励问题，首先要解决好经营者的选择机制问题，因为如果不是把那些具有真正经营才能的人选聘为经营者，而是让那些无真才实学的人占扭企业经营者职位，即使给予他再大的激励，也不能提高经营绩效。     

国有企业经营者任用机制市场化探析

企业经营的好坏关键在企业经营者。可令人大惑不解的是，许多仍然没有走出困境的国有企业，其经营者都是经过上级组织部门严格按原则和程序选拔委派的优秀干部，为什么还会经营不善呢 ?笔者认为，其症结在于，目前这种企业经营者任用机制不符合市场经济的要求。由带有行政级别的政府官员改任的企业经营者，从政治品德上看是比较好的干部，但从市场经营的角度来看，未必是能胜任企业管理的行家里手。国有企业要走向市场，“成为适应市场的法人实体和竞争主体”，就必须建立一套真正适应市场经济体制，有别于党政干部的企业经营管理者的选拔…     

关于建立地勘企业经营者年薪制的思考

文章认为,建立地勘企业经营者年薪制,是建立激励机制的重要一环,也是真正建立地勘企业经营机制的重要一步.笔者结合我国中小企业特别是福建国企经营者年薪制的试点情况,从地勘企业的实际出发,对地勘企业经营者实行年薪制问题进行了初步探索.     

试论农村信用社的激励与约束机制

激励机制与约束机制是企业经营 机制的两块基石,作为一个中小金融企业,农村信用社要在激烈的市场竞争中立足,要更好地实现“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经营管理目标,就必须努力发挥好这两个机制的“启动器”和“加压器”作用,使内部动力机制与自我约束机制更加协调、统一,促进农村信用社经营机制的有效转换和各项改革的顺利推进。 一、农村信用社激励与约束机制的内涵及相互关系 农村信用社的激励机制就是通过目标、物质、精神、民主等方法来激发农村信用社职工工作积极性和创造性的一种内部动力机制。农村信用社约…     

建设高素质企业家队伍

国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。为此,就要采取具体而有效地措施,尽快形成企业家的成长机制。 　　首先,要建立市场化的企业家选拔机制。在市场经济中,资源的配置是由市场机制决定的,经营管理者是一种重要的资源,因此,要按照社会主义市场经济的要求,充分发挥市场在配置人力资源上的作用。由于传统体制及人事制度的影响,目前国有企业经营者的任用基本上是非市场配置。据有关部门统计,现在大约有 81 5％的经营管理者是由政府主管部门…     

完善农村信用社的激励与约束机制

激励机制与制是企业经营机制的两块基石，是促使企业既充满活力又规范、稳健发展的重要保障。作为一个中小金融企业、农村信用社要在激烈的市场竞争中立足、要更好地实现“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经营管理目标，就必须努力发挥好这两个机制的“启动器”和“加压器”作用，使内部动力机制与自我约束机制更加协调，统一，促进农村信用社经营机制的有效转换和各项改革的顺利推进。     

机制创新农行改革的重要课题

当前农业银行机制中存在的突出问题什么是“机制”？按词义解释，机制就是指有机体的构造、功能和相互关系。也泛指一个工作系统的组织或部分之间相互作用的过程和方式。经大量调查，当前农业银行机制中存在的突出问题是：（一）用人机制问题。一是没有建立科学的干部选拔任用制度。一方面，目前农业银行各级行领导干部选拔完全由上级部门或上级行考察任命，虽然近年来一些行在实践中大胆采取了诸如竞聘、认标等新的选拔制度，但在选拔对象和参聘资格的确定上规定非常严格，加以多种限制，因此在人才选拔的广度和深度卜都大打折扣．使大量优…     

加强企业财务管理工作的几点建议

企业是在国家宏观调控下,自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,以提高经济效益为目的的经济组织。企业的总目标是为了发展和获利。企业为了实现总目标,必须加强财务管理和监督工作。一、转变观念,提高财务人员的整体素质1.加强财务人员的道德教育,培养敬业爱岗精神。2.注意财务人员业务技能的提高,加强从业人员的新知识、新业务、新技术的培训和学习,提高会计人员的业务素质、业务技能。3.增强财务人员遵章守法意识,用《会计法》规范会计工作,增强遵法、守法、用法的自觉性,使财务工作真正走上法制化的轨道。4.要选拔品德端正、业务精良…     

论建立农垦企业经营者的激励与约束机制

论建立农垦企业经营者的激励与约束机制徐哲根樊晶玉当前，农垦企业改革已被推进到一个关键阶段，其改革的总体方向已经很明确，就是按市场经济的要求，由目前的行政管理机构和行政性公司转变为集团或公司，建立现代企业制度。在这一改革的进程中，关键问题之一是，新组建...     

国有企业经营者任用机制市场化探讨

企业经营的好坏关键在企业经营，可令人大惑不解的是，许多仍然没有走出困境的国有企业，其经营都是结实上级组织部门严格按原则和程序选拔委派的优势干部，为什么还会经营不善呢？笔认为，其症结在于，目前这种企业经营任用机制不符合市场经济的要求，由带有行政级别的政府官员改任的企业经营，从政治品德上看是比较好的干部，但从市场经营的角度来看，未必是能胜任企业管理的行家里手，国有企业要走向市场，“成为适应市场的法人实体和竞争主体”，就必须建立一套真正适应市场经济体制，有别于党政干部的企业经营管理的选拔、任用及管理制度，从市场上公开招聘优秀的企业家来担任企业经营。     

对招标社长投标动因的剖析

运用竞争机制,公开招标竞选农业合作社社长,逐步改革基层干部的考核和选拔制度,这无疑是完善农村双层经营体制的一条新经验.但是,在推广这项改革过程中,不少基层干部,包括一些领导干部对此提出了疑虑,他们认为:农村招标竞选社长不同于城市选定企业经营者,企业是一个经济实体,然而农村在以户营为主的经营方式下,很大一部分农业合作社(生产队)已经没有集体企业,集体经济     

什么是承包、租赁经营、资产经营责任制?

承包,是通过签订经济合同的形式,明确一个企业、一个部门、一个基本生产单位的主要负责人或全体成员的经济责任和经济利益,使其对所承担的工作任务负责的一种经济责任形式。 租赁经营,是在公开招标选拔经营者和依据出租企业资产价值收取一定数量租金的基础上,通过签订租赁经营合同的形式,将企业的经营管理权在一定期限内完全让渡给     

新《企业财务通则》重点、难点解读

第八章信息管理信息管理是企业财务管理六要素之一,是国家综合经济管理部门和企业经营者为提高财务决策水平和管理效率,运用现代信息技术和管理手段,对企业财务信息进行收集、整理、分析、预测和监督的活动,它具有涉及面广、综合性强等特点,贯穿企业财务管理的全过程。信息管理可以通过评价企业的经营业绩、     

谈粮油加工厂的设备管理

粮食加工企业经过多年的建设，已拥有相当的机器设备，但管理工作还比较薄弱，在使用上还存在不少的问题，与现代化的要求还很不适应，为此，必须加强科学管理。一、设备管理的意义机器设备是生产力的重要组成要素，是生产的物质技术基础，机器设备效能的高低是体现企业经营管理水平的一个重要标志。设备技术状态的好坏，直接影响着企业生产的正常进行，从而影响着企业的发展。因此，粮油加工厂用科学方法管好、用好、维护好现有设备，并进行必要的更新、改造，对提高设备的利用率、完好率，使企业的生产建立在先进的技术基础上，对加速企业…     

深化农村信用社改革的对策

农村信用社改革问题,不是一个单纯的金融问题,而是事关农业、农村、农民和国民经济全局的问题。总结和借鉴沧州经验,在深化农村信用社改革中,应使农村信用社真正成为自主经营、自我约束、自我发展和自担风险的市场主体,真正成为服务“三农”的社区性地方金融企业。     

集约用地呼唤土地资源市场配置

研究目的:探讨土地资源市场配置对土地集约利用的重要作用。研究方法:政策分析法。研究结果:从微观经济角度来讲,集约利用土地是企业经营中的生产要素组合问题。只有企业经营者根据各种要素的相对价格自主决策才能确定最佳要素组合方式。政府只能通过土地价格来影响、促使企业做出节约土地的要素组合决策。从宏观经济角度上讲,集约用地的标志是要最大限度地提高土地利用效率,实现土地资源在产业部门间、企业间、地域间和区位上的优化配置,而要达此目标,离不开开放、竞争、统一、有序的要素市场。研究结论:现行的行政一计划配置制度不能实现土地资源优化配置。为集约利用土地,提高社会总体的土地利用效率,需要尽快转变土地资源计划配置为市场配置,同时在市场配置的基础上建立有效的国家宏观管理体系。     

人力资本对传统财务学概念更新刍探

伴随着市场经济时代的到来,作为企业竞争优势根本来源的人力资本已被越来越多的企业所接受和应用。应用人力资本使企业市值不断上升反映了这样一个真理:员工是企业最有价值的资产。众所周知,企业之所以存在。是因为生产是有效率的,不管这种效率是来自规模经济、专业化,还是来自流通费用的节约,它都是组织化的结果。所以,企业是由特定的要素以特定的方式结合在一起,具有相对效率优势的系统。在这个系统中,人具有其他要素所没有的特征,即:自我变革和自我发展的能力,能够对企业的构成要素以及要素之间的关系进行调整。在理论上,以资源为基础的…     

谈成本管理观念更新及工作改进问题

成本管理作为企业管理的重要一环,是每一个企业经营者必须高度重视的问题。企业要在竞争中求得生存和发展,必须重视成本管理,积极更新成本管理观念,探索成本控制的新方法、新途径。     

论国有企业管理者薪酬激励制度

企业经营者薪酬机制体现了在所有权与经营权相分离的企业制度中,资本所有者和企业经营者之间的激励——约束关系.企业经营者一方面追求的是报酬的最大化,另一方面则是追求非货币化的事业成功、荣誉等.资本所有者通过薪酬机制将经营者的努力程度与其报酬结合起来,使股东利益最大化的所有者目标与经营者的个人目标相联系,对其形成有效的激励与约束,薪酬激励无疑是整个激励机制中最受重视最为核心的一环.     

农机产业化发展初探

一、农机产业化的内涵、要素和特点（一）农机产业化的内涵。农机产业化的基本内涵，是指以市场为导向，以农业为基础，将农业再生产过程的产前、产中和产后诸环节有机结合起来，形成实力较强的农机企业，经过农机的生产、管理使用、科研推广、市场营销、教育培训、安全监理及其经济组织的企业化管理和经营，获得规模和结构效益，并为农业产业化发展提供广泛的社会化技术经济服务。（二）农机产业化的要素。农机产业化是一个复杂的系统工程，主要包括三个要素：１、主导产业的选择。主导产业是指在一定区域范围内能充分利用当地资源优势和潜…