问题管理：使问题不再是问题

问题背后玄机何在?如何堵住问题源头?问题管理的流程是什么?怎样提高解决问题的能力?墨菲定律告诉我们,任何可能出错的事终将出错。现实的问题如果置之不理,或者应对不当,终将会剧烈爆发。问题管理是以解决问题为导向,以挖掘问题为     

民营企业民主管理问题初探

改革开放２０多年来，我国民营企业迅猛崛起，近些年更显出发展的好势头。如在广州、上海民营企业增速惊人；“温州模式”更是令人瞩目，现在又有民营资本涉足民航等大企业的好消息频传。在面对市场经济加速完善发展“国退民进”方兴未艾的新形势下，民营企业的民主管理问题，是亟待解决的新课题。民营企业中的企业观随着改革开放的深入发展，民营企业已逐渐与多种经济成分“平起平坐”，成为国民经济重要的组成部分。据有关媒体报道，截至２００１年６月底，内地个体工商户达到２４９２．８万户，从业人员逾４９３４万人，注册资金３３５０…     

关于航空企业供应链管理问题的浅析

供应链含义：企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程是一个环环相扣的链条，这就是供应链。供应链不仅包括供应链成员之间的物流，还包括信息流、资金流和价值流。     

我国机械制造企业面临的管理问题

从我国经济与社会发展的根本和长远利益来讲，“入世”是一个必然的选择。但是，在“入世”之后的一个时期内，从我国政府到各行各业，乃至作为消费者的每一中国公民都会在不同程度上感受到许多暂时的不适应，甚至是负面影响的存在。而我们别无选择，只有尽快认识和改进我们的     

浅论企业战略实施管理的有关问题

为满足企业持续、健康发展，建立起一个联结战略管理和经营管理的管理系统非常必要。本文界定了对企业战略实施管理的范畴，分析了战略管理中存在的问题及原因，提出了解决问题的对策与思考。     

对供电企业创新管理问题的思考

不同时期管理创新的内涵进入新的世纪，供电企业在国电公司倡导下推行优质服务，在提高客户满意水平上实现了重大创新，对供电企业社会知名度和认可度的提高，以及供电企业品牌的建树乃至企业的持续发展都具有重大意义。但是随着行业内优质服务不断深入开展，一些深层次矛盾和问题不断显露出来。比如，优质服务和承诺服务有时仅仅停留在表面上，服务还有很多不尽人意之处等。如果将这种以提高客户满意度为核心目标的管理延伸的话，就会发现，工作难度随之增大，管理成本难以承受，因此，有必要对这个的问题进行深入研究，以使供电企业能够顺…     

基于信息化建设的企业物资仓储管理途径研究

在企业管理中,企业的物资仓储部门是重要组成部分,承担这企业生产和建设的需求。随着企业的不断发展,企业仓储部门任务是越来越重,而且越来越复杂,如果单纯靠人工进行记录就容易导致出错。所以企业为了更好的市场需求,需要加强企业物资仓储信息化建设,更好的满足企业发展的需要。文章主要对信息化建设下企业物资仓储管理途径和提高物资仓储管理水平的可行性措施进行了阐述,以供参考。     

浅谈企业预算管理中的问题

随着我国市场经济的发展，企业经营的不确定性和不可预计性将越来越突出，企业预算准确性的难度也相对加大，如何提高企业预算管理就显得尤其重要。预算管理是一种权力控制管理，是一种机制安排。预算管理是以财务管理为核心，具有全面的控制力。     

推行全面预算管理的几个问题

预算管理是企业管理的一种重要手段和模式，是企业决策管理和决策控制的组成部分，为衡量企业经营业绩和奖惩提供了一个标准，用于行为控制，为了真正实现预算管理的实效，实际工作中必须建立灵敏的财务反应机制，注重预算管理的可操作性和时效性，定位于企业的长远发展，营造推行全面预算管理的环境。     

企业实施管理信息化亟待解决的问题

当前企业实施管理信息化过程中亟待研究解决的问题 　　实施企业管理信息化是一场深刻的企业管理革命，不可避免地涉及到企业观念、机构、流程、机制、文化的改变和企业内部各种利益的调整。由于阻力大，难点多，实施过程充满艰辛。在不少企业取得成功的同时，也有一些企业走了弯路，而更多的企业则尚在观望，害怕风险，裹足不前。总体上看，我国的企业管理信息化还存在以下亟待研究解决的问题。 　　1.缺乏引导和培训。什么是管理信息化，它在我国实施以信息化带动工业化的跨越式发展战略中有何地位，它对全面深化企业管理有何作用，它对企…     

谈谈安全管理中的偏向问题

谈谈安全管理中的偏向问题王伯欢安全是企业生命、效益的保证，安全责任重于泰山。随着企业深化改革，石油销售系统职工能主动适应新形势、探索新路子、开创新局面，积累了安全管理的丰富经验，取得了安全高效的丰硕成果。但在企业转制过程中，有少数单位没有把安全落到实...     

高校校办产业管理中存在的几个主要问题

高校的校办产业，尤其是校办科技产业，是改革开放后伴随我国教育和科技体制改革的不断深化出现的新生事物，历史短暂，但发展迅猛，以北大方正为代表的高校校办科技产业已经成为我国国民经济建设中的一支重要力量，而且将发挥着越来越重要的作用。作为高校，在总结科技产业发展成功经验，思考今后如何进一步促进科技产业发展的同时，必须看到高校校办科技产业在发展和管理方面存在的问题，只有这样，才能保证高校校办科技产业健康、快速发展。当前全国高校校办产业情况各校不一，管理各异，但不同程度地存在着资产不清，产权不明，事企不分…     

关于提高企业管理的几个问题

随着我国社会主义市场经济的迅速发展，广大企业普遍进入市场，为了增强竞争能力，都很注重加强企业管理。应当说，改革、开放以后，我国企业在国内外市场上竞争能力的普遍增强，甚至出现了一些驰名国际市场的强竞争力企业，与企业管理得到普遍加强密不可分。然而，随着企...     

试析劳动定额管理存在的问题及其对策

指出了当前航天企业劳动定额管理存在的问题，分析了存在这些问题的原因，并从转变观念、加强法制化、编制劳动定额标准等方面提出了解决问题的途径     

国有资产管理问题

长期以来由于产品经济意识及经济管理体制的影响,我国国有资产管理存在不少问题,社会生产力发展中“三要素”之一,劳动资料(国有资产)的重要性被忽视,存在许多症状: 1.国有资产管理主体缺位——“无主症”;2.国有资产增量来源多元化——“肥胖症”;3.国有资产使用效果缺乏严格考核,经营效益逐年下降,增值能力弱化——效益“消瘦症”;4.国有资产管理混乱、劣化——管理“紊乱症”;5.企业实行承包经营责任制,使国有资产应有权益受到侵害——使其“虚弱症”。综合上述国有资产现行管理体制上的“无主症”、“肥胖症”、“紊乱症”及“虚弱症”之症结何在呢?简单地说:是现行国有资产管理体制机能失调、失控、失衡、失策。管理功能“不全症”。为坚持和完善社会主义公有制,对国有资产管理提出对策思考。     

试论企业管理中激励问题

近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述，总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。     

市场经济条件下的航天工业企业管理问题的探讨

企业的管理人员要彻底改变过去的管理思想观念，结合当前市场经济的形势，学习先进的管理方法并付诸运用。管理队伍要成龙配套结构合理，才能发挥巨大的管理作用。在管理过程中应脚踏实地从大处着眼、小处着手，扎扎实实地做好管理工作，提高企业的经济效益。     

电网企业实施文化管理战略问题探讨

企业化管理已成为电网企业管理创新的内容之一，国家电网公司的企业化建设体系正逐步推广，各省网公司也相应的围绕国网公司化理念打造执行化。由于电力行业和电力企业均处在改革之中，电网企业化呈现“变革化”的特征，因此确定企业化战略的方向是决定电网企业化建设是否取得实效的关键。电网企业化战略必须与经营战略相适应，并适应社会、技术、市场、改革的需要。对于企业化战略如何突出执行化的目标，服务于企业管理、经营、发展的实践需要，本作了深入的探讨，为我们加强企业化建设拓展了思路。[编按]     

企业资金管理中应注意的两个问题

笔结合本厂的实际，认为资金管理中以下两个问题应予充分重视。     

基层干部队伍管理的问题与对策

干部管理是运用现代化的科学方法，充分调动发挥人的主观能动性，从而高效率地完成应承担的组织目标或者被分担的业务。基层干部既是企业经营理念、管理思想、价值取向最直接的倡导者和实践者，也是企业价值和利润的创造者，维护企业促稳定、促进队伍发展和开创工作新局面的动力源泉。如何强化基层干部队伍建设，