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树立和落实科学发展观,是一项系统工程.既要在宏观上加以整体把握,又要在微观上付诸实施.面对当前金融危机,必须以科学发展观为指导.按照农发行总行党委的统一部署和安排,密切关注经济金融发展变化的新形势.找准湖北农村工作的着力点,采取有效措施.着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念. 相似文献
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科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是建设中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想.在农发行系统开展深入学习实践科学发展观活动.就是要把全行工作积极性真正引导到科学发展轨道上来,更好凝聚全行力量,切实提高办行水平,促进农发行又好又快发展. 相似文献
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按照总行党委安排.客户二部认真组织了"学习实践科学发展观"活动,并进行了讨论.大家一致认为,国务院57次常务会议以来,农发行新一届党委全面落实科学发展观,认真贯彻执行党和国家关于经济金融及新农村建设的各项政策措施,解放思想,锐意创新,拓展支农空间,加大支农力度,规范内部管理. 相似文献
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科学发展观是十七大精神的灵魂,是对党的三代领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是同马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想. 相似文献
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党的十七届四中全会提出:“要推进基层党组织工作创新,增强党员队伍生机活力,建设高素质基层党组织带头人队伍,构建城乡统筹的基层党建新格局”。这一重大决策,既对基层党组织的工作提出了新的更高要求,也为创新基层党建工作指明了方向。农村基层党建工作应立足实际情况,着重在五个方面进行创新。 相似文献
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随着业务范围不断拓展,支农领域不断扩大和深入,农发行面临着前所未有的发展机遇,在为农业增产、农民增收、农村繁荣做出贡献的同时,自身经营也实现了快速有效发展.但尽管如此,部分基层行仍然未能扭转持续亏损的局面.为此,笔者了解了农发行河北省保定市分行辖内亏损行的现状,认真分析了亏损的深层次原因,对亏损行如何走出业务经营困境、更好地实现可持续发展进行了研究. 相似文献
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农发行青海省分行按照总行党委的统一部署和要求,采取有效措施,号召全行党员领导干部积极投入到深入学习实践科学发展观活动的各项工作中去,做到"五个结合"并处理好"五个关系".结合本行实际,制订具体实施细则,突出实践特色,确保学习实践活动取得实效. 相似文献
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新一届总行党委以科学发展观为指引,大力推进内部综合改革,积极拓展支农领域,提升经营管理水平.农发行业务实现了跨越式发展.在新农村建设中发挥了支柱和骨干作用.在这次学习实践科学发展观的活动中,围绕如何把农发行办成支持新农村建设的银行和现代农业政策性银行为主题的解放思想大讨论是非常必要的,对农发行加快改革发展步伐、加大新农村建设支持力度具有重要促进作用.下面,结合客户三部业务情况,我谈一谈个人观点. 相似文献
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徐新 《中国农村信用合作》2010,(6):28-31
科学发展观的生命力在于科学地指导实践活动。湖北省农村信用社联合社(下称联社)自2005年7月正式挂牌成立以来,以科学发展观为指导,坚持五个"两手抓",实现了业务大发展、支农大提升、效益大增长、风险大防范。一、坚持业务发展与防范风险"两手抓"发展是农村信用社(下称农信社)的第一要务,但发展必须是有质量的发展。 相似文献
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农发行作为农业政策性金融机构,担负着支持新农村建设的重任.农发行要想在支持新农村建设中快速发展,就必须按照"一体两翼"的架构思路,大力拓展业务.一、毫不动摇地做好粮棉油储备、收购信贷业务 相似文献
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深入学习实践科学发展观活动开展以来,通过学习调研和分析检查,我对科学发展观的丰富内涵有了更深刻的认识.最突出的感受是,科学发展观是用来指导发展的科学的世界观和方法论.准确把握、深人落实第一要义是学习实践科学发展观的重中之重.结合江苏省分行近年来的发展实践,我的主要体会是…… 相似文献
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为深入开展创先争优活动,农发行河北省衡水分行营业部党支部勇于创新活动模式,着力丰富活动内涵,率先在行内开展了党员五个走在前创先争优活动,充分激发了广大党员和群众的工作积极性,截至2010年11月底,各项贷款余额82962万元, 相似文献
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赵宝翠 《中国农村信用合作》2002,(10):12-13
不断提高经营效益和盈利水平,是农村信用社自身生存和发展、参与市场竞争、更好地为“三农”服务的需要。农村信用社作为自主经营、自负盈亏、自担风险的合作金融组织,其经营活动必须讲究经济核算,提高经营效益,提高盈利水平。目前,仍然有一部分农村信用社处于亏损局面,这样不利于自身的生存和发展,不利于参与市场竞争和为“三农”服务。要改变目前经营亏损局面,就要充分有效地配置生产要素,千方百计地增加收入,节约开支,减亏扭亏,提高盈利水平,壮大自身经济实力和市场竞争能力。农村信用社要改变亏损局面,提高盈利水平,应主要抓好以下几个重要环节:●以人为本,增强经营活力。提高盈利水平,必须切实加强干部人事制度改革。人才是农村信用社经营好坏的关键,农村信用社必须要有一批素质高的经营管理人员,组建一个懂经营、善管理、作风正派,事业心强、业务技术精、文化素质高、政治素质好的领导班子。建立一支过硬的职工队伍,按照“减员增效”的原则,实行“三定”、“两聘”办法优化组合,增强职工责任感、危机感和紧迫感。培育职工“爱岗敬业、爱社如家、社兴我荣、社衰我耻”的敬业精神,不断更新经营理念,不断增强创新意识、效益意识、竞争意识,挖掘潜能,提高工作效率。●加大资金组织筹集力度,增加低成本 相似文献