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吴勇毅 《企业管理(北京)》2010,(7)
洋河有危机吗?没有--至少还没有清晰地出现!
洋河没有危机吗?有--所有的企业都有危机!
那么,作为如今几乎公认的"中国现代白酒的第一品牌"、演绎"蓝色经典神话"的洋河,其潜在的、最大的挑战与危机究竟是什么? 相似文献
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好的白酒喝了不"上头",但如今不少人却沉醉在白酒投资里面。据了解,由于股市、楼市等投资市场低迷,如今不少投资者看好高档白酒投资。然而,白酒投资市场是否成熟?这个市场风险有多大?什么样的投资者适合参与白酒投资? 相似文献
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曾几何时,丰田汽车成为了“品质”的代名词,丰田法则成为了管理效率的最佳模式,丰田品牌成为了精益生产方式打造出的质量和技术神话。而最近发生的丰田汽车召回事件,却使得丰田神话破灭了。笔者认为丰田的以下教训值得我国企业反思。 相似文献
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"丰田"从一个小企业成长为全球汽车巨头,依靠的正是"丰田生产方式"多年积累的高质量的品牌形象.如今,频频出现的质量问题及召回事件,却动摇了它赖以生存的根基.快速扩张过程中对传统的背离是导致"丰田"危机的根本原因. 相似文献
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蒋丰 《中国高新技术企业评价》2010,(11)
<正>一向质量可靠的丰田汽车最近却爆发了全球性的"召回事件","品质神话"引发公众怀疑,甚至有人认为丰田将成为实体经济方面的"雷曼兄弟"。笔者认为,雷曼兄弟的破产源于金融业的贪婪,而丰田则出于管理上的"大企业病"现象,只把一些生产技术移植到海外企业中,却没有把相应的管理方法也灌输进去。丰田尚且如此,还在 相似文献
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一向质量可靠的丰田汽车最近却爆发了全球性的"召回事件","品质神话"引发公众怀疑,甚至有人认为"丰田"将成为实体经济方面的"雷曼兄弟". 相似文献
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张玉来 《企业管理(北京)》2010,(2)
丰田公司自1950年以来保持了58年的长期盈利,然而,此次金融危机却让这种神话难以为继.危机或许正是一种契机.在此次重创中,丰田全面检讨其发展战略,毅然实施战略转型,提出全面回归"现场主义"经营.作为实证研究,本文将从企业战略视角出发,深入剖析此次丰田新战略的构成及其特征. 相似文献
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"幸福企业"在最近几年很流行,一夜之间不论什么样的企业都在宣称自己是"幸福企业",或正在打造"幸福企业"。应该说,身处不同企业的员工,对幸福的感知千差万别。其实幸福是一种发自内心的感觉,有幸福感的员工,其共同点就是会发自内心地流露出满足和幸福的姿态。曾几何时,"下岗"是国企员工谈之色变的字眼,如今国企员工的幸福感,又怎样呢? 相似文献
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最近,丰田汽车掌门人丰田章男在记者招待会上的一度哽咽和美国销售公司总裁兼首席运营官詹姆斯·伦茨的声泪俱下,给全世界的观众留下了深刻印象.一直梦想成为全球汽车行业"老大"的丰田公司为什么会被"一块脚踏板"放倒?一直被奉为企业文化"经典"的丰田企业文化又出了什么问题? 相似文献
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丰田,一个被日本甚至被全球视为神话的汽车品牌,其管理方式被各国企业竞相学习与效仿。关注质量,依赖质量,一直是丰田得以生存和发展的法宝。但是,近期愈演愈烈的汽车召回事件,彻底将丰田拖入了深渊。 相似文献
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也许你早就想涉足商海一搏,但苦于手里的资金不多,而且现在什么样的生意都有人做,哪还有什么轻松赚大钱的好项目呢?事实上,如今都市里的赚钱新行当层出不穷,下面这些"金点子"总有一样适合你去做.有了创业点子,想做个富人并不难,因为好的创意就是撬开市场缝隙的魔杖! 相似文献
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壹 广汽丰田的供应链管理构建
在如今的中国市场环境中,多商品种类、日趋激烈的竞争等不断出现的因素,不断推动企业去更新,甚至重建自己的供应链.在汽车产业,说起商业模式,我们不得不提及以just in time(以下简称JIT),自动化为体系支柱的丰田生产方式这个概念.而今,在中国的汽车市场,一个以丰田生产方式的思想为背景,借助新科学技术而诞生的"次世代丰田生产方式"为业界所瞩目.这就是广汽丰田在构建供应链管理系统(以下简称SCM)中导入的销售物流综合管理系统(以下简称SLIM). 相似文献
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沃尔玛,黄色笑脸的迷失 总被引:2,自引:0,他引:2
沃尔玛是一个神话。然而即便是神话,也有幻灭的时候。沃尔玛如今似乎正处在一个节点。无论是它发家之地的美国,还是在海外市场,如今的沃尔玛走得都不平坦。 相似文献
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据不完全统计,包括丰田凯美瑞、丰田锐志、丰田霸道等系列车型,至少已发生17起丰田车断轴事故,造成6死多伤,车毁数辆。但至今,染血的数字、血淋淋的事故并没能映照出丰田"断轴门"的真相。有汽车专家直指丰田隐瞒和掩盖产品质量缺陷,真相可能已经被"阉割"掉了。 相似文献