烟台蓬莱“南王山谷”现象对创新粮食产业化经营模式的启示

近年来,山东粮食系统大力实施“粮食产业化发展工程”,因地制宜,不断创新,以“订单粮食”为切入点,成功探索和实践了“公司＋农户”、“公司＋基地＋农户”、“公司＋协会＋农户”等粮食产业化经营模式,取得了良好的效果。本文拟通过对中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司引领农民创办“烟台南王山谷葡萄生产合作社”．走“公司＋合作社＋农户”产业化经营之路。     

“公司+农户”是贫困地区奔小康的重要途径

“公司＋农户”是贫困地区奔小康的重要途径徐斌如何推进贫困地区农村小康建设，是当前奔小康中重要而紧迫的问题。“公司＋农户”经营模式的出现，不失为加速贫困地区农村小康进程的一种有效形式，是农村奔小康的希望所在。一、“公司＋农户”能确保农民收入快速增长。小...     

“鸿源米业”：值得推广的“公司＋协会＋基地＋农户”模式

社会化协作是现代农业生产的必然要求和体现，它影响到农业的可持续发展。中国农业生产的社会化协作关系主要有专业协会、“公司＋农户”、“公司＋协会＋农户”等模式。黑龙江省桦南县“鸿源米业”的“公司＋协会＋基地＋农户”模式不仅有效地解决了其他模式存在的产前、产中和产后分割的问题，同时还克服了现有企业存在的重经济效益、轻社会效益的倾向。更重要的是，该模式在促进民营农业科技发展、培养新型农民、实现以工补农，以及扶助农村弱势群体等方面，具有重大的积极意义。     

“公司＋农户”模式初探——兼论其合理性与局限性

本文对“公司＋农户”的内涵、历史成因、制度特征及其存在和发展的合理性与局限性进行了探讨。文章认为，“公司＋农户”作为一种内涵宽泛的制度安排，可以分为多种类型。这种模式利用公司的资金、技术、市场及管理优势，可以有效推动农业产业化进程，但是与合作社相比，缺乏与农民利益的紧密结合，因此今后可能作为一种竞争性制度安排与“合作社＋农户”模式并存。     

山区农民致富奔小康的现实选择——沐川县茶叶集团公司“公司+农户”经营模式的调查与思考

山区农民致富奔小康的现实选择———沐川县茶叶集团公司“公司＋农户”经营模式的调查与思考余应军郑国宁左尔钊近几年来，沐川县茶叶集团公司从实际出发，采取“公司＋农户”一体化经营模式，积极推进农业产业化，为农民走向市场架桥铺路，走出了一条山区农民脱贫致富奔...     

福建：泉州形成农业龙头企业群体

泉州市积极引导科研单位参与农业产业化经营，加快科技成果的转化和应用。全市培育了3家国家级、14家省级和100家市级农业产业化龙头企业，建立了以“公司＋基地＋农户”、“市场＋基地＋农户”、“营销大户＋农户”等产业化经营组织模式，形成了“小规模，大生产”的格局，已初步形成了以茶叶、芦柑、龙眼、食用菌、蔬菜、粮食以及水产品等农产品为依托的农业产业化7大龙头企业群体。     

加快“公司＋农户”经济模式发展的对策措施

加快“公司＋农户”经济模式发展的对策措施雷俊忠，聂祥凡，李仁忠，郭丹玲近两年来，四川省各地在对加快“公司＋农户”经济模式发展方面工作进行了积极地探索和实践。筑造了一个充满生机和活力的新型经营组织体系．形成了优势互补、互利互惠、共同发展，贸工农一体化、...     

汕头市粮丰集团有限公司

公司按时国家重点农业龙头企业的战略规划，继续实施“公司＋基地＋农户”生产经营模式，建立绿色食品优质稻谷生产基地多个，带动一大批种田农户和专业户，促进了农业产业结构优化，农民增收，企业增效，几年来，集团与广东省农科院合作，     

探索粮食发展新模式 培育高素质经纪人队伍

现阶段各地不断探索出了适合当地粮食发展的新模式。主要模式有：“龙头企业＋配送中心＋连锁服务店”、“国有粮企＋农科中心＋竞争对手＋农民”、“专业粮油公司＋粮食购销企业＋农户”、“龙头企业＋粮食经济协会＋基地＋农户”、“销区粮食企业＋涉农新产业＋农户”、“特困企业＋招商企业＋新型产业”、“粮食企业＋跨行业产业”等。不同的经营模式对不同地区的粮食经济发展都发挥了一定的积极作用。     

来稿摘编

“公司＋农户”是扶贫开发的一条重要途径如何打好“八七”扶贫攻坚战，是全社会普遍关注的一个重要问题。从甘肃省崇信县发展小尾寒羊的经验来看，“公司＋农户”的经营方式是扶贫开发的一条重要途径。实践证明，采取这种形式，主要有以下几个优点：（１）有利于政府扶贫...     

“公司+农户”蚕丝产业大发展

“公司＋农户”蚕丝产业大发展马尚富王本军赵兴平“公司＋农户”是实施农业产业化的重要途径。为了推动蚕丝产业的发展，陕西省略阳县黑河坝乡走出了一条发展蚕丝产业化的成功之路，推动了全乡蚕桑生产蓬勃发展。———蚕农兴桑养蚕积极性不断增强。通过明确蚕农、乡蚕技...     

“公司＋农户”的理论基础及运行机制

“公司＋农户”的理论基础及运行机制徐恩波，刘卫锋一“公司＋农户”作为一种新的生产经营形式，其基本内涵是：以国内外市场为导向，以经济利益为纽带，以合同契约为手段，以农副产品加工、销售等企业为中心，团结一大批专业化生产的农户，结为一个利益共同体进行生产经...     

米业品牌化规模经营与粮机行业的历史责任

１当前米业品牌化规模经营所面临的困境１．１经营者主体“先天不足,后天发育不全”经营者主体是农户、公司、合作社等,但农户是基础。规模经营的主要形式有:“公司＋农户”,“农工商联合企业”,“合作社＋农户”,“市场＋农户”,或“基地＋农户”等。无论上述哪种形式,都要求农户扩大种植规模。促进土地适度规模经营方式的发展有两条途径:一是从农户外部入手,不触动农户的承包经营权,通过社会化服务,区域化种植等办法,扩大农户的外部经营规模:二是从农户内     

农产品营销模式解读

农产品营销有没有模式可循，在理论界还没有深入探讨的时候，济南市在“公司＋协会＋基地＋农户”的模式下，已经对农产品的营销模式进行了实践。     

内引外联举“龙头”公司农户同受益

内引外联举“龙头”公司农户同受益郑当普，吴殿新，周鸿在农村市场经济发展过程中，为推进农业小生产与大市场的对接，湖北省襄阳县伙牌镇选择了“公司＋农户”经营方式，巧妙利用互补优势搞联营，与襄樊市鄂西北粮油贸易公司共同创办襄阳农工商实业总公司，走内联千家万...     

半球40万亩订单麦惠及农民

近年来．位于广饶县的半球集团，充分发挥农业龙头优势，以发展小麦订单为抓手。引进优良品种，与农民联合建立优质小麦生产基地，走出了一条“公司＋科研＋农户．基地联农户，农工商贸一体化”的产业化经营路子，实现了农民增收、企业增效和政府满意的“多赢”目的。     

浙江有个顾大嫂

浙江顾大嫂食品有限公司是通过“市场＋公司＋农户”的形式发展壮大起来的民营企业，并带动了当地乡镇5000余德户走上了共同致富的道路。     

公司领办型合作社发展研究——邛崃市金利猪业专业合作社的案例分析

本文以邛崃市金利猪业合作社为实例,对当前普遍出现的公司领办型合作社的组织结构、治理机制、成效和问题进行了分析。本文认为公司领办型合作社目前还是一种附属于龙头公司的非独立性组织,是“公司＋合作社＋基地＋农户”的农业产业化模式中的重要一环,是对“公司＋农户”的传统模式的创新和改进,应进一步规范和引导其发展。     

两种不同农业产业化经营组织形式的选择逻辑——基于交易费用的视角

农业产业化经营作为一种组织和制度创新，其实质就在于借助一体化实现企业对市场的替代，目的在于节约交易费用。本文比较了在推进农业产业化进程中常用的两种不同的组织模式，即“公司＋农户”与“公司＋中介组织＋农户”模式各自在节约交易费用时所起的作用，我们从比较中得出：为了节约交易费用，提高经济组织的效率，必须选择恰当的组织形式，从而为当前社会主义新农村建设和进一步提高农民收入注入新的活力。     

“公司＋家庭农场”：温氏集团的新探索

“公司＋农户”以外部组织的规模收益相对有效地克服了小农经营的内部规模不经济的弊端,而科技的进步和经济的发展使提高农户经营规模显得必要与可行。温氏集团的“公司＋家庭农场”的模式就是一个有益的尝试。