石化企业物流业务外包风险分析与控制研究

本文通过对物流外包的正负面影响分析,在石化行业特点分析的基础上,提出了石化企业物流外包可能需要面对的风险种类,以及各类风险的应对方法,最后提出了企业物流外包风险预警系统的工程流程,为石化企业物流外包进行风险管理提供了一套基本的工作思路。     

供应链管理模式下的我国企业物流外包之探讨

在决定是否实施物流外包之前，企业应该进行深入的内部物流状况分析．以明确供应链管理模式下物流外包之于企业核心竞争力的具体影响，这是我国现代企业生产经营管理中必须认真对待的严肃课题。由此，本文以供应链管理概念探讨入手．切实分析了物流外包所具备的客观优势，进而供应链管理模式下物流外包的有效策略。     

连锁零售业物流外包风险分析

结合第三方物流与连锁零售业的各自特点,主要分析了连锁零售业使用物流外包的原因,探讨了连锁零售业在物流外包过程中遇到的风险因素以及应采用的风险防范措施。     

物流业务外包的实施条件与障碍分析

对物流外包实施决策中所需要考虑的企业内外部先决条件和实施外包的障碍和风险进行了深入的分析,提出了成功实施物流外包所需要具备的四要素,即企业需求或供应链需求、成熟的3PL/4PL物流市场机制、标准化的管理评估标准以及良好的供应链战略协作机制,基于这些要素考虑基础上的外包将极大地规避企业面临的外包风险。     

价格激励行为下物流外包的信号博弈研究

将价格激励行为引入到第三方物流的选择中,利用著名的＂二手车＂单价模型,分析物流提供商如何制定价格激励政策,促使物流外包企业制定有利于其收益的外包价格,以及在第三方物流的价格激励政策下,物流外包企业如何制定最优外包价格,使第三方物流在满足自身激励约束前提下,选择对外包企业最有利的行动,最大化外包企业的期望效用。     

基于风险控制的组织人力资源管理外包策略研究

企业人力资源外包（简称HR管理外包）日益引起了人们的广泛关注。本文从一个调查说起,分析了人力资源管理外包的相关决策内容,探讨了组织人力资源管理外包运作中的相关风险,主要有管理实践独特性风险,私有信息泄露性风险,外包双方可信任度风险和组织相对规模效率风险等,提出了基于风险控制的企业人力资源管理外包策略,主要包括确定HR管理外包的内容;选择适宜的外包服务提供商;签订完整详尽的人力资源管理外包契约等。     

生产企业物流外包决策行为分析

文章分析了生产企业物流外包对企业绩效的影响路径。运用博弈理论,分析物流绩效较高企业和物流绩效较低企业物流外包的决策行为,物流绩效较低的企业更顷向于物流外包,物流绩效较高的企业更顷向于自营物流;但当物流绩效较低的企业选择外包时,物流绩效较高的企业依靠物流的竞争力下降,这时可能选择外包物流,希望获得更低的物流成本。现阶段政府补贴物流企业,通过联动效用可提高物流需求,优化社会物流成本,提高物流整体绩效。     

基于企业物流外包的第三方物流选择

在当今竞争激烈的市场环境中,越来越多的企业开始专注于增强企业的核心竞争力,将非核心业务物流外包给第三方物流公司。本文就企业选择物流外包决策、识别和挑选第三方物流供应商,进行了相关分析。     

物流联盟的运营系统及其组建研究

一、引言 激烈竞争、速度制胜的市场态势以及企业对物流重要性的广泛认知促使物流服务供给的组织形式逐渐发生了变化。自营物流是物流服务供给的原始组织形式，第三方物流和物流联盟则属于物流外包业务推动下的物流组织形态，通常情况下，第三方物流企业不具备提供综合物流服务和供应链解决方案的能力，从而增加了物流发包方的物流成本，而物流联盟则可以聚合多个物流组织资源，     

基于加权灰关联方法的企业物流外包决策分析

本文在归纳总结外包决策经典模型的基础上,建立了企业物流外包决策的指标体系,并从物流实力、物流成本、服务水平和潜在风险四类变量中选择重要影响指标作为权重分配基础,全面阐述了利用加权灰关联方法进行企业物流外包方式决策及供应商合作伙伴选择的实现过程。     

第三方物流监管业务的金融风险与防范

本文探讨第三方物流企业介入金融质押业务的风险与防范。首先综述了学术界关于银行融资和物流企业监管理论;其次,概述了物流企业与银行共同完成质押融资的业务;再次,分析了第三方物流开展质押融资业务过程中存在的风险;第四,针对存在的风险探索可行的适用于物流企业的防范措施。     

我国企业物流外包探因及服务商的关联度

对企业物流外包的主要动因以及企业对现有物流外包业务满意度的实证分析表明,我国企业物流外包的主要动因按重要度依次是:提高物流服务速度、降低成本、降低货损率、提升物流服务稳定性和降低差错率。专注于核心业务并不是目前我国企业将物流业务外包的主要动因。现阶段我国第三方物流企业的服务并不能很好地满足企业对提高物流绩效及降低成本等主要动因的要求,这是阻滞企业将物流外包的主要原因。     

中国制造企业建立物流外包联盟的研究

核心竞争力是企业参与区域和国际竞争的基础和关键因素，企业应注重核心业务的培养，将非核心竞争力的物流外包给专业的第三方物流公司。文章从分析我国制造企业物流现状入手．阐述如何在核心竞争力的基础上建立制造企业与第三方物流之间的物流外包联盟。以提高我国制造企业的竞争力。     

基于价值工程的饲料企业物流业务外包管理

物流业务外包是企业增强竞争力的重要战略之一,文章以饲料企业为例,将价值工程的理念引入饲料企业的物流业务外包,分析了饲料企业物流业务外包的功能和成本,在此基础上,探讨了饲料企业物流业务外包的目的和实施过程.     

基于价值工程的饲料企业物流业务外包管理

物流业务外包是企业增强竞争力的重要战略之一,文章以饲料企业为例,将价值工程的理念引入饲料企业的物流业务外包,分析了饲料企业物流业务外包的功能和成本,在此基础上,探讨了饲料企业物流业务外包的目的和实施过程。     

生产企业物流外包的信息博弈分析

文章通过对生产企业自营物流和外包物流的比较分析,确定了物流外包的条件,并运用博弈理论,进一步分析了在信息隐瞒和公开情况下,一次物流外包模式和无限次物流外包模式的策略选择问题。     

企业物流外包研究

物流外包是企业业务外包的一种主要形式,也是供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式.本文主要分析当前影响企业物流外包的约束条件及如何实施物流外包.     

企业人力资源管理外包风险及对策研究

人力资源外包作为一种新兴的管理模式,已成为企业培育核心竞争力的重要策略之一,越来越受到各类企业的青睐.但目前我国外包市场尚不成熟,企业在获取外包所带来收益的同时也面临诸多风险.文章从分析影响企业人力资源外包的风险成因理论入手,探讨了相应的风险规避措施,指出企业应结合自身组织特点选择合理外包方式.     

基于风险防范的烟草委托邮政送货管理——以重庆市为例

分析了重庆烟草委托邮政送货的现状及存在的一定风险。为防范物流业务外包风险，就要通过采用合作双方形成战略联盟、设置委托邮政送货物流绩效评价指标等等风险防范措施来尽量降低外包风险。     

第三方物流企业的评价和选择

在物流外包被越来越多的企业采用的同时,也产生了第三方物流企业服务令人不满意的问题。本文提出了对第三方物流企业考核的两个标准:服务价格和客户满意度。并就客户满意度的评价指标和计算模型进行了分析。最后,结合发包企业的具体需求,进行选择分析。